12 METODO RENAULT

LOS PERFILES DE PUESTOS

METODO DE ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

Servicio de condiciones de trabajo de la Red Nacional de Fábricas Renault

TRADUCCION Y ADAPTACION CON FINES DOCENTES POR JAIRO ESTRADA MUÑOZ, INGENIERO INDUSTRIAL - ESPECIALISTA EN ERGONOMIA, y JOAQUIN DUQUE, INGENIERO MECANICO - ESPECIALISTA EN ERGONOMIA

PRESENTACION GENERAL DEL METODO

El mejoramiento efectivo de las condiciones de trabajo y la investigación de una nueva aproximación a la organización del trabajo en serie suponen un doble esfuerzo: la definición de unos objetivos y la disposición de una herramienta metodológica. Θ OBJETIVOS Los objetivos se pueden definir en forma diversa de acuerdo con las circunstancias de tiempo y lugar. * Mejorar la seguridad y el ambiente * Disminuir la carga de trabajo física y psíquica * Reducir las molestias, particularmente las que provienen del trabajo repetitivo o en cadena. * Crear una proporción creciente de puestos de trabajo de contenido significativo. Θ EL METODO El método de evaluación que se presenta está construido de acuerdo con los objetivos, con la intención de facilitar la apreciación de las condiciones de trabajo. Le permite a los técnicos de las empresas o a los especialistas de las condiciones de trabajo, evaluar las principales dolencias o molestias de las situaciones existentes, así como de los proyectos en elaboración. A partir de esas evaluaciones el método permite preparar las correcciones necesarias o escoger entre muchas soluciones técnicas posibles, la que mejor responda a los objetivos de las condiciones de trabajo, teniendo en cuenta las dificultades técnicas y económicas. La evaluación parte del análisis del trabajo, mediante una escala de valoración de las situaciones existentes. Se tienen en cuenta ocho factores: A. B. C. D. E. F. G. H.

SEGURIDAD AMBIENTE FISICO CARGA FISICA CARGA PSIQUICA AUTONOMIA RELACIONES REPETITIVIDAD CONTENIDO DE TRABAJO

FACTORES ERGONOMICOS

FACTORES PSICOLOGICOS Y SOCIOLOGICOS

Los ocho factores son evaluados a partir de 23 criterios. Cuatro criterios preliminares se ocupan de tener en cuenta la concepción (el diseño) global del puesto.

2

Para cada uno de los criterios, la situación de trabajo se evalúa por medio de una escala de cinco niveles: Nivel 1 Nivel 5

-

molestias mas débiles lesiones mas fuertes

Luego del reporte de las observaciones sobre los factores, se construye el perfil del puesto. PERFIL ANALITICO: en este se presentan los factores, criterios, escalas de valoración, que sirven para la construcción del perfil analítico de cada puesto de trabajo. PERFIL GLOBAL: la segunda parte indica las modalidades para el establecimiento del perfil global de un puesto o de una unidad de producción, a partir de los elementos utilizados para la construcción de los perfiles analíticos. FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION ANALITICA REJILLA DE EVALUACION DE CONDICIONES DE TRABAJO 5 4

muy pesado pesado

muy pesado pesado

3

aceptable

aceptable

2 1

bien muy bien

bien muy bien

FACTOR

A

B

muy cargado cargado normal

muy cargado cargado normal

ligera ligera muy muy ligera ligera C D

aislado

ninguno

1 min. relaciones 1 min. difíciles relaciones 3 min. medio 5 min. fáciles 15 min. grupo 5 min. 30 min. mas allá 10 min. elevado del grupo E F G H

NIVEL

A. SEGURIDAD B. AMBIENTE. C. CARGA FISICA D. CARGA PSIQUICA E. AUTONOMIA F. RELACIONES G. REPETITIVIDAD H. CONTENIDO DEL TRABAJO FACTORES Y CRITERIOS CONSIDERADOS Estos factores son particularmente complejos, tanto a nivel de su definición como de la comprensión de la realidad del hombre en el trabajo. No obstante los criterios de evaluación se escogieron deliberadamente tan simples y precisos, que permita concluir en un método operativo, fácil de utilizar por todos los técnicos, luego de una formación apropiada. NIVELES DE MOLESTIA (PRESION) Para cada uno de los criterios, 5 niveles de molestia se definieron con una progresión sensiblemente para todos

3

NIVEL 5 4 3 2 1

SIGNIFICADO GENERAL Muy penoso o peligroso; para mejorar en forma prioritaria Penoso o peligroso a largo plazo; para mejorar Aceptable; para mejorar si es posible Satisfactorio Muy satisfactorio

Cuando una situación de trabajo quede inscrita entre dos definiciones, se pueden utilizar valores intermedios ( 1.5, 2.5, 3.5, 4.5 ) RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE LOS DATOS L recolección de los datos se hace a partir de las características técnicas de los puestos de trabajo (escala de producción, manual de funciones, etc.) de las reglas de funcionamiento y de organización adoptados para la producción, de los niveles del ambiente físico y de la cadencia de producción, así como de la observación directa de las situaciones existentes. Ello implica generalmente la consulta a diferentes personas que poseen la información (analistas de métodos, maestros, analistas de tiempos, analistas de condiciones de trabajo, etc.). Para proceder de forma metódica y rápida, los datos se colectan en formatos previamente definidos (anexos): - Análisis de un puesto de trabajo: un apoyo de siete páginas de análisis detallado de un puesto de trabajo individual. - Perfil analítico de un puesto: apoyo de una página para un análisis rápido de un puesto de trabajo individual. El mismo se utiliza como resumen del análisis detallado. Contiene el perfil analítico y el perfil global resultante. - Análisis de un conjunto de puestos: un apoyo de una página en donde se reúne un conjunto de puestos de una empresa, o de un proceso de ensamble, etc. - Tratamiento de los datos: para evaluar el nivel de peligro, se procede de la siguiente manera: De los criterios 1 a 27 por el perfil analítico; De los factores A a H por el perfil global.

FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION ANALITICA DEL PUESTO DE TRABAJO DISEÑO DEL PUESTO

Altura - Alcance

1

4

FACTOR SEGURIDAD

FACTORES

A

Ambiente Físico

B

ERGONOMICOS

FACTORES PSICOLOGICOS Y SOCIOLOGICOS

Carga Física

C

Carga Psíquica Autonomía

D

Relaciones

F

Repetitividad Contenido del Trabajo

G

E

H

Alimentación - Evacuación Dificultad - Accesibilidad Comandos - Señales Seguridad Ambiente térmico Ambiente sonoro Iluminación artificial Vibraciones Higiene atmosférica Aspecto del puesto Postura principal Postura mas desfavorable Esfuerzo de trabajo Postura de trabajo Esfuerzo de manipulación Postura de manipulación Operaciones mentales Nivel de atención Autonomía individual Autonomía de grupo Relaciones indep. de trab. Relaciones depend. de trab. Repetitividad del ciclo Potencial Responsabilidad Interés por el trabajo

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

PRESENTACION DE RESULTADOS A partir de criterios y niveles de referencia bien definidos, garantía de resultados homogéneos, el método se debe adaptar con flexibilidad a la diversidad de objetivos perseguidos.

Perfil Analítico del Puesto 5

Presenta el análisis detallado de un puesto de trabajo individual, con los 27 criterios. De acuerdo con la complejidad del trabajo y la duración de los tiempos de ciclo, el estudio se puede hacer mas o menos detallado, descomponiendo el ciclo de operación en mas secuencias. Si se trata de una primera investigación a nivel de un anteproyecto, el estudio puede reducirse a la evaluación de ciertos criterios mas conocidos o juzgados a priori como mas importantes. En ese caso, los criterios no evaluados quedan en blanco sobre la gráfica.

Perfil Analítico de un Grupo de Puestos El histograma da una vista de conjunto de los perfiles de un grupo de puestos individuales o en línea. Se completa con una tabla numérica analítica de los resultados de cada uno de los puestos. Esa presentación permite identificar rápidamente las operaciones, los criterios o los puestos para mejorar en forma prioritaria. Perfil Global de un Puesto o de una Unidad de Producción El perfil global representa el nivel del factor de seguridad, de los tres factores ergonómicos y de los cuatro factores psicológicos y sociológicos, establecido a partir de los valores de los criterios analíticos. Da una imagen simple del nivel global de las condiciones de trabajo de un puesto o grupo de puestos.

En el momento de la decisión, el perfil global permite comparar varios proyectos desde el punto de vista de las condiciones de trabajo, bajo una forma sensiblemente homogénea a la comparación de sus eficacias técnicas y de su rentabilidad respectiva. La presentación de resultados es una función de los objetivos perseguidos: OBJETIVOS • Optimizar el puesto • Comparar varias soluciones escoger una de ellas

PRESENTACION DE RESULTADOS - Perfil analítico de un puesto de trabajo y - Perfil global de una unidad de producción

- Distribución de los puestos siguiendo los niveles de esfuerzo * Mejorar los puestos prioritarios en - Clasificación de los puestos mas 6

sus aspectos

pesados - Análisis dominante

de

criterios

de

fatiga

* Actuar sobre el diseño de las - Comparación de esfuerzos o cargas instalaciones y del producto relativas a la fabricación de productos o de subconjuntos de productos

DISEÑO DEL PUESTO La concepción o el diseño del puesto se evalúa a partir de 4 características físicas que verifican la buena adaptación del puesto al operador medio: → Altura, alcance del plano de trabajo → Alimentación, evacuación de las piezas → Dificultad, accesibilidad al puesto → Comandos y señales

7

1

ALTURA , ALCANCE DEL PLANO DE TRABAJO

Este criterio verifica si el diseño del puesto de trabajo permite la satisfacción postural del operador en situación de trabajo, a partir de : 1. Calificación del sitio donde con mayor frecuencia se encuentran las manos del operador. - H : Altura con relación al piso - EP: Alcance en profundidad con relación a la parte anterior del puesto - EL: Alcance lateral 2.

Calificación del sitio previsto para:

- para los pies: operador parado - para los miembros inferiores: operador sentado 1. ZONA DE EVOLUCION DE LOS MIEMBROS SUPERIORES 1.1. Puestos que requieren movilidad de miembros superiores sin necesidad de apoyo ni manipulación de una carga pesada 1.1.1 Puesto parado, manos inmovilizadas mas de 5 segundos H 1500 1300 1000 500

800

300 300 500

550 750

8

1.1.2. Puesto sentado, manos inmovilizadas mas de 5 segundos

A+ 700 A+ 500 A+ 200 A A -100

550

300 500 EP

300

750 EL 1.2 Puestos que requieren apoyo de miembros superiores. Por incidencia de EP y EL se traslada al caso 1.1.2 1.2.1 Puesto parado, manos inmovilizadas mas de 5 segundos Nivel

Altura de apoyo 1 1100 ± 10 3 1050 - 1150 5 < 1050 o > 1150

1.2.2 Puesto sentado, manos inmovilizadas mas de 5 segundos A = altura del asiento abatido (óptimo = 430) Nivel

Altura de apoyo 1 A +300 ± 10 3 (A+250)a(A+350) 5 (A+350)

1.3 Puesto de manipulación manual de objetos pesados de pie Nivel

H 1 900 ± 30

EP 0 a 200

9

3 800 a 1000 5 1000

200 a 400 > 400

2. Lugar para los miembros inferiores 2.1 Puesto de pie Nivel

1

3

5

a≥ 100 b≥ 100

0< a < 100 0< b < 100

a≤ 0

3

5

2.2 Puesto sentado Nivel

1

>550 > 600

300 a 550 500 - 600

< 300 < 500

Llevar al perfil el nivel mas desfavorable 2. ALIMENTACION - EVACUACION DE PIEZAS Este criterio verifica si las características dimensionales de los dispositivos de alimentación y de evacuación son compatibles con las posturas normales del operador Se tienen en cuenta dos parámetros: H: altura de asidero de las piezas D: distancia lateral a partir del plano medio Nivel 1

Frecuencia

Valores de H y D Alimentación y evacuación satisfactorias - Puesto parado: 800 ≤ H≤ 1300, D≤ 1000 - Puesto sentado : D ≤ 450 - Operador permanece de frente

ej.:

10

1000 D

2

3

4

5 3.

Manip. raras Alimentación y evacuación poco satisfactorias ≤ 20veces/min - Puesto parado: 600 ≤ H ≤ 800 o 1300 < H ≤ 1500 o 1000 < D ≤ 3000 - Puesto sentado: 450< D ≤ 650 Manip. frecuentes >20veces/h.

Entrada y evacuación laterales de piezas donde se exige el uso de dos manos (torsión 45° - 90°) o una media vuelta de 180°

Manip. raras ≤ 20 veces/h

Alimentación y evacuación inadecuadas. El operador se debe levantar (puesto sentado), inclinarse, curvarse para portar o cargar las piezas Puesto de pie: H < 600; o H > 1500 o D > 3000 Puesto sentado: D > 650

ej: Manip. frecuentes > 20 veces/h Postura muy inclinada DIFICULTAD - ACCESIBILIDAD DEL PUESTO

A nivel de cabeza

Este criterio verifica si el diseño del puesto , los obstáculos materiales, la densidad de los operadores y de las instalaciones permiten la satisfacción gestual del operador en su puesto

Nivel 1

3

5

Referencias Vías de acceso libres, permiten al operador desplazarse libremente. - Puesto de trabajo no presenta entrabamiento para la ejecución de movimientos de miembros inferiores, superiores y del tronco - Puesto de trabajo de acceso cómodo - No hay incomodidad entre operadores - Caso intermedio - Puesto de trabajo poco satisfactorio desde el punto de vista de la accesibilidad - No hay incomodidad entre operadores - Incomodidad debida a los medios de protección individual - Puesto de trabajo difícilmente accesible * enclavado * obstáculos a nivel de miembros inferiores 11

* dificultades de movimiento del tronco, de los miembros inferiores * situado al interior del recinto, estructura adelante o atrás (puestos en cadena), necesitan subir por escalas, contorsiones, etc. ( ej: en el interior de un vehículo en el proceso de ensamblaje) - Gran incomodidad entre los operadores

4.

COMANDOS Y SEÑALES Este criterio verifica si el diseño de los comandos y de las señales (sonoras, visuales, etc.) sus dimensiones y ubicaciones, respetan los estereotipos y permiten un trabajo normal al operador.

La evaluación del diseño de comandos y señales se hace en forma separada. Se acuerda definir el valor menos desfavorable. Se tiene en cuenta la altura H respecto al piso y la distancia de la línea media del cuerpo E. 1.Comandos Nivel 1

Frecuencia

utilización

Referencias - Ubicación óptima * botones: 1000≤ H≤ 1400; 100 55 - Sin respeto por los colores - Diseño de aparatos de medida muy mal adaptado - Mala captación de información

Diseño de aparatos de medida tipo de escala Puntero móvil Puntero fijo escala tipo de escala fija móvil medida Lectura de valores 3 3 Estimación de un valor, 1 3 apreciación de la desviación o control de posición Ajuste a un valor dado 1 3 Proceso de ajuste 1 5 continuo

5

A

Contador 1 5

3 5

Seguridad

Se trata de evaluar el nivel de gravedad y la probabilidad del riesgo en función de la naturaleza del trabajo y de los materiales utilizados Riesgos a considerar Antes de evaluar la gravedad y la probabilidad, identificar los riesgos utilizando la siguiente lista: Golpes – Choques: * superficie disponible insuficiente; * objetos fijos o móviles pueden provocar golpes o golpear; * todos los vehículos en circulación Caída de personas:*circulación a nivel; *circulación entre niveles diferentes; *trabajo en altura o cerca de una abertura; dada sobre un nivel inferior Caída de objetos: * objetos que se están manipulando; * objetos situados en un nivel superior Aplastamiento:efecto de la presión; Cizallamiento: Seccionamiento: Cortaduras: por órganos en movimiento; Chuzones: por órganos en movimiento Abrasión; Quemaduras; Corriente eléctrica Proyección: * objetos o partes de objetos; * partículas sólidas; * elementos corrosivos; * líquidos Incendio; Explosión; Estallido (por sobrepresión); Manipulación (de materiales, de objetos o productos peligrosos); Radiaciones; Intoxicación aguda Nivel de riesgo Nivel 1 2

Gravedad y probabilidad Trabajos sin utilización de herramientas o accesorios mecanizados. Ej: puestos de control sobre mesa; puestos de pequeños montajes; puestos de oficina Trabajos que necesitan la utilización de máquinas, materiales o instalaciones de poca peligrosidad(riesgo individual)

14

3

4

5

Ej: conducción de máquina-herramienta común, cadena de montaje Trabajos sobre máquinas peligrosas protegidas (máquinas multi puestos, riesgo individual o colectivo) Ej: embotellado; máquinas de soldadura de puntos múltiples; máquinas complejas Trabajos con riesgo de accidentes no totalmente neutralizados mediante dispositivos técnicos, que obligan a: Ej: selección profesional, formación mediante instrucciones estrictas, y que comportan un riesgo individual o colectivo importante Ej: trabajos en altura; trabajos peligrosos (bajo tensión, detección de riesgos sobre las máquinas peligrosas); máquinas con cilindros o rodillos Trabajos con riesgo de accidentes graves: puestos que requieren mejorar en forma prioritaria antes de ponerlos en funcionamiento. Ej: máquina peligrosas no protegida (prensa, soldadura, máquinas para tratar madera); trabajos en altura sin protección(>3m); trabajos sobre máquinas sin entrenamiento adecuado

FACTORES ERGONOMICOS

Presentación Se tienen en cuenta tres factores: B

Ambiente físico

C

Carga física de trabajo

D

Carga psíquica de trabajo

B

Ambiente físico El ambiente de una sección o de un puesto de trabajo se caracteriza por un conjunto de elementos físicos. Cada criterio puede ser una fuente de daño permanente o temporal para el operador y llevar progresivamente a atentar contra la integridad de sus facultades. Esas alteraciones pueden presentarse en forma temporal o irreversible.

Criterios - Ambiente térmico - Ambiente sonoro

No. 6 7

15

- Iluminación artificial - Vibraciones - Higiene atmosférica - Aspecto Nivel 5 4 3 2 1

8 9 10 11

Significado Muy penoso o riesgo de alteración grave de la salud Penoso o riesgo de alteración ligera de la salud Poco satisfactorio pero sin peligro para la salud Satisfactorio, ligera molestia sin consecuencia Muy satisfactorio, sin ninguna molestia

Los umbrales se definen para cada nivel y corresponden al significado siguiente: Notas: Dos posibilidades de evaluación de los niveles. Medidas directas cada vez que sea posible (criterios 6,7,8,10). Tales medidas han sido hechas frecuentemente en las secciones de producción por las entidades correspondientes que disponga la empresa. Juzgar conforme a las indicaciones y ejemplos dados por las tablas (criterios 9 y 11) Localización de los riesgos: El nivel de riesgo de cada criterio se representa sobre el perfil analítico del puesto. * riesgo específico al puesto (•). * riesgo exterior al puesto (°) Ejemplos: fuelle ruidoso en la proximidad (°) 6

AMBIENTE TERMICO Las tablas de abajo tienen en cuenta la temperatura del aire en los puestos (TA) y de trabajo dinámico (C), (trabajo continuo con reposo promedio de 10 min. por hora) así como de la temperatura exterior (T).

La carga de trabajo dinámico (C) se estima en forma aproximada: ligera, normal, elevada. En caso de duda, referirse al resultado de los criterios 14 a 17. I Estación fría II Estación caliente - Medir TA en °C durante 8 horas - Entre 11 a.m. y 1 p.m. verificar si - Caracterizar C (la carga de trabajo 20°C 85 dB (A): corregir el valor de la intensidad en dB(A) en función de la proporción de tiempos de exposición al ruido teniendo en cuenta la escala siguiente: 17

corrección de la intensidad en dB(A) 100 0

50

40

3

4

30 25 20 15 10 5

6 7

8 9 10

8

6

5

4

3

11

12

13

14 15

2.5 16

2

1.5

17 18 19

1 20

Número de decibeles a deducir Ej:

88 dB (A) al 35% del tiempo 88 dB (A) - 5 dB (A) = 83 dB (A)

Nivel 3

3. Ruido de niveles variados Tres posibilidades • Apreciar cada ruido como en el segundo caso y sumar los resultados obtenidos (utilizando antilogaritmos) • Utilizar un dosímetro con la suma de acuerdo con la norma NF S 31013 • Consultar un especialista en condiciones de trabajo Llevar al perfil el nivel leído en el tablero, luego de la corrección (si la hay) de la intensidad en dB (A) 8

ILUMINACION ARTIFICIAL Se trata de la iluminación general y de la iluminación localizada del puesto, si existe. El juicio sobre la iluminación es variable según la naturaleza de trabajo, principalmente por el tamaño de los detalles a percibir

Iluminación artificial - Medir la iluminación en Lux (L) - Dirigirse a la siguiente tabla de referencias (R) Local, actividades Iluminación en lux (R) • Parqueadero de vehículos del personal 5 en promedio • Trabajos en el exterior 15 en promedio • Calles externas 15 en promedio • Calles internas, pasillos, escaleras 100 en promedio • Bodegas, salones de mantenimiento 150 • Vestuarios 150 • Cafeterías 200 - 300 • Talleres que requieren percepción de detalles medianos. 200 - 300 Ej. fundición • Talleres donde la iluminación en las zonas que necesitan la percepción de detalles finos es sistemáticamente 200 - 250 reforzada por una iluminación localizada: valor de la iluminación general en el exterior de esas zonas. • Talleres que necesitan la percepción de detalles finos pero

18

donde la iluminación local no es sistemática (mecánica) • Oficinas: caso general • Casos especiales: metrología, trazado, controles, etc.

200 - 350 350 - 500 de 350 a 1000

Leer el resultado de la comparación Nivel 1-2 3 4

Comparación de L y R L ≥ R y buena distribución, poco deslumbramiento R/2 ≤ L< R distribución no uniforme L < R/2 y/o fuerte deslumbramiento

Llevar al perfil el nivel resultante 9

VIBRACIONES Las vibraciones son analizadas en función de sus frecuencias, sus amplitudes( aceleraciones ), y la duración de la exposición.

Con el fin de evitar medidas complejas difícilmente realizables en la planta, se utiliza una escala simple. Nivel 1-2 3

4

5

Grado de vibración Poco o nada de vib. Vibración incómoda

Ejemplos

- Plataforma donde el piso vibra por: máquina giratoria desequilibrada, máquina alternativa sobre pedestal mal aislado, circulación de máquinas de mantenimiento (puente grúa o carrito) - Herramientas vibratorias (buril neumático, taladro) de pequeña potencia o con duración de uso breve en cada ciclo de trabajo. Vib. desagradable - Puesto relacionado directamente con una fuente (que conlleva fatiga) de vibración tal como: pasillo vibrátil, rejilla o tolva vibrante - Puesto de conductor de carro de mantenimiento no equipado con asiento auto suspendido y circulando veloz sobre piso malo - Herramientas vibrantes de potencia o utilizadas permanentemente Ej: trituradora de concreto. Vib. muy importante - Riesgo de enfermedad profesional

Nota: - examinar principalmente las vibraciones transmitidas a la superficie de sustentación de los individuos, de pie o sentados.

19

- si las medidas se hicieron, se pueden interpretar con ayuda de normas [ (NF: E. 90.401) que da un límite de confort y un límite de fatiga] Llevar al perfil el nivel resultante

10

HIGIENE ATMOSFERICA

Se trata de la contaminación del aire alrededor de los puestos de trabajo, teniendo en cuenta si son polvos, humos, nieblas o gases.

Nivel Clasificación Ejemplos 1 Limpio y no tóxico - Verificar la ausencia de gas inodoro tóxico Ej.: CO 2 3 Polución visible u - Ligera difusión de luz por las partículas olorosa, con - Olor de solventes, de líquidos de corte, de incomodidad débil amoniaco - Presencia de contaminantes con débil concentración 4 Polución con - Importantes neblinas de líquidos de corte de incomodidad metales fuerte pero no - Circulación de vehículos a motor Diesel tóxica - Plantas con suciedad evidente: fieltro, caucho , fundición 5 Contaminación - Los mismos contaminantes de arriba pero con las con tóxico cuya concentraciones mas fuertes y que sobrepasan los concentración VLP sobrepasa el valor permisible (1) (1) Consultar una tabla de valores límites permisibles de sustancias tóxicas en el aire. Llevar al perfil el nivel resultante 11.

ASPECTO DEL PUESTO Se trata del ambiente general del puesto, que tiene en cuenta los siguientes elementos: Limpieza, Colores, Estética, Antigüedad, Espacio, Iluminación natural

La evaluación se hace a partir de dos tablas:

20

11a 11b

Aspecto general Iluminación General

Aspecto General (11 a) Nivel Aspecto General 1 - Puesto de trabajo muy satisfactorio * limpio * claro y transparente * estético * espacioso 2 - Puesto de trabajo satisfactorio * limpio * claro *espacio suficiente 3 - Puesto poco agradable * sucio * instalaciones viejas *pintura vieja *cielo raso bajo 4 - Puesto desagradable * muy sucio (aceitoso) *instalaciones muy viejas * pinturas viejas y sucias * trabajos en túnel o en foso

Iluminación Natural (11b): La iluminación natural es función del índice de ventana de los techos y del alejamiento de los ventanales. La iluminación natural no excluye nunca la iluminación artificial. Ello constituye sin embargo un factor de confort importante. Indice de Ventana I = (Sup. de ventana/Sup. el piso)x 100 La distancia D del puesto a las paredes con ventanas se expresa en metros. El nivel de iluminación natural está dado por la siguiente tabla Distancia de la pared con ventanas (D) en metros Indice I % D≤ 10 10 < D ≤ 20 D > 20 I ≥ 20 1 2 2 20 > I ≥ 10 2 3 3 I < 10 2 3 4 I = 10 3 4 4 Nota: los niveles 1, 2, 3 suponen una protección eficaz El nivel que se lleva al perfil es el promedio ponderado de 11a y 11b: [2(11a ) + (11 b ) ] / 3 C.

CARGA FISICA

Presentación Tres series de criterios se tienen en cuenta para evaluar la carga física de un puesto de trabajo. Ellos permiten medir: la carga postural estática, la carga de trabajo dinámica, la carga de manipulación. La carga física es el resultado de tres cargas parciales establecidas de la siguiente forma: Criterios * Criterios de carga postural estática (CP): - Postura principal: carga CP1 - Postura mas desfavorable: carga CP2 * Criterios de carga de trabajo dinámico (CT): - Esfuerzo ejercido para transformar el producto: carga CT1; - Postura durante ese esfuerzo: carga CT2

21

* Criterios de carga de manipulación (CM): -Esfuerzo de manipulación: carga CM1 - Postura de manipulación: carga CM2 Notas - Si los tiempos de ciclo son cortos, el puesto se estudia globalmente - Si los tiempos de ciclo son largos, las operaciones numerosas y variadas, el análisis se hace en muchas fases, correspondiente a las operaciones sucesivas de la escala de producción. La carga física del puesto es el promedio de las cargas parciales ponderadas por el tiempo. - Si se trata de una unidad de producción de muchos puestos, la carga física de ese conjunto es el promedio de cargas de cada puesto, ponderado por los puestos efectivos. 12.

POSTURA PRINCIPAL - CP1 La carga postural principal (CP1) corresponde a la postura mas constante o la mas repetida en el ciclo de trabajo, excluyendo la manipulación.

Dos indicadores determinan CP1 - P1: la postura principal; - T1: el tiempo de la postura P1 : la postura: la tabla de la página siguiente da el valor de P1 T1 : el tiempo de la postura: la penosidad de una postura está directamente en función de sus tiempos de permanencia. El tiempo de permanencia se evalúa en función de su duración comparada con el tiempo de ciclo (%Tc) según la fórmula. % tiempo de postura = (duración de P1/tiempo de ciclo)x100 Nivel de CP1 Resultados de la asociación (P1, T1) T1( %de Tc) 20 a CP1 = 3.5 De pie, manos a nivel de la cabeza durante 70% de Tc P1= 3.5 T1: 60’80 ----> CP1 = 4 Llevar al perfil el nivel de CP1 Clasificación de posturas: Valores de P1 Manos debajo del corazón y tronco vertical

1

22

Tronco inclinado adelante (15-30°) Tronco inclinado lateral(15-30°) Torsión del tronco (15-45°) Manos a nivel de la cabeza

2.5

Sentado Manos a nivel del corazón, brazos extendidos

3

Tronco muy inclinado hacia adelante(30-45°) Tronco muy inclinado lateral (30-45°)

4

Torsión del tronco (45 - 90 °) Manos encima de la cabeza

De pie

4.5

Tronco muy inclinado atrás y mano encima de la cabeza (*)

5

Manos debajo del corazón, tronco vertical

2

Tronco inclinado adelante (0 - 15°)

2.5

Tronco inclinado adelante (15-30°)

3

Tronco inclinado lateral (15-30°) Torsión del cuerpo (45-90°) Manos a nivel de la cabeza

3.5 4

Tronco inclinado adelante (30-45°) (*) Tronco muy inclinado lateral (30-45°) Tronco inclinado adelante, manos a nivel de cabeza Flexión de piernas Tronco inclinado adelante, brazos tendidos (*) Tronco muy inclinado adelante (>45°) (*) Tronco muy inclinado atrás, manos arriba de cabeza Manos arriba de la cabeza Arrodill o Arrodillado normal acurrucad Arrodillado manos arriba de la cabeza Acurrucado

4.5

5 4.5 5

Aumento de los valores de P1 por ascenso y desplazamiento ASCENSO DESPLAZAMIENTO P1≥ 4 Fácil 0.3 a 0.5m Incómoda > 0.5 m Corrección Veloz 3 a 5 veces/min. 1 vez/min. + 0.5 < 2 m/min. >5veces/min ≥ 2 veces/min. +1 > 2 m/ min. (*) Disminución de 0.5 en caso de apoyo

13.

POSTURA MAS DESFAVORABLE

si

CP2

23

La carga postural mas desfavorable (CP2) corresponde a la postura mas penosa observada en el ciclo de trabajo, excluyendo el mantenimiento, del cual se considera: - el tiempo de postura ( > 10% Tc ) - la frecuencia ( > 10 veces/hora ) La postura P2 no se toma en cuenta sino cuando es mas desfavorable que la postura principal P1. Cuando P2 = P1, el valor de T1 es mayor (ver determinación de CP1) Dos indicadores determinan CP2 - P2 : la postura mas desfavorable - T2 : el tiempo de postura o la frecuencia P2: la postura: este valor se encuentra en la tabla siguiente (P2) T2: el tiempo de postura o la frecuencia. Tiempo de postura: si la duración de P2 en porcentaje en relación con el tiempo de ciclo es >10% Frecuencia: si la duración de P2 es muy breve pero repetido en el ciclo y > 10 veces/hora Nivel de CP2 Resultado de la asociación (P2, T2) T2 en %Tc P2 3 4 5

veces/h 10 a < 30 2 2.5 3

10 a < 20

20 a < 40

40 a < 60

30 a < 60

60 a < 120

120 a < 180

2.5 3 3.5

3 4 4.5

3.5 4.5 5

Llevar al perfil el nivel de CP2

Clasificación de posturas: Valores de P2 Manos debajo del corazón y tronco vertical

1

Tronco inclinado adelante (15-30°)

24

Tronco inclinado lateral(15-30°) Torsión del tronco (15-45°) Manos a nivel de la cabeza

2.5

Sentado Manos a nivel del corazón, brazos extendidos

3

Tronco muy inclinado hacia adelante(30-45°) Tronco muy inclinado lateral (30-45°)

4

Torsión del tronco (45 - 90 °) Manos encima de la cabeza

De pie

4.5

Tronco muy inclinado atrás y mano encima de la cabeza(*)

5

Manos debajo del corazón, tronco vertical

2

Tronco inclinado adelante (0 - 15°)

2.5

Tronco inclinado adelante (15-30°)

3

Tronco inclinado lateral (15-30°) Torsión del cuerpo (45-90°) Manos a nivel de la cabeza Tronco inclinado adelante (30-45°) (*) Tronco muy inclinado lateral (30-45°) Tronco inclinado adelante, manos a nivel de cabeza Flexión de piernas Tronco inclinado adelante, brazos tendidos (*) Tronco muy inclinado adelante (>45°) (*) Tronco muy inclinado atrás, manos arriba de cabeza Manos arriba de la cabeza Arrodill o Arrodillado normal acurrucad Arrodillado manos arriba de la cabeza Acurrucado

3.5 4

4.5

5 4.5 5

Aumento de los valores de P2 por ascenso y desplazamiento ASCENSO DESPLAZAMIENTO P2≥ 4 Fácil 0.3 a 0.5m Incómoda > 0.5 m Corrección Veloz 3 a 5 veces/min. 1 vez/min. + 0.5 < 2 m/min. >5veces/min ≥ 2 veces/min. +1 > 2 m/ min. (*) Disminución de 0.5 en caso de apoyo 14.

si

ESFUERZO EJERCIDO EN EL PUESTO DE TRABAJO ----> CT1 Los esfuerzos ejercidos para la transformación del producto determinan la componente fundamental CT1 de la carga de trabajo dinámico. Todos los esfuerzos - levantar, lanzar, apretar, empujar, asir - relativos a las herramientas o a las piezas son tomados en cuenta de igual manera, a pesar de su gasto fisiológico. 25

Dos indicadores determinan CT1 E1 - el esfuerzo ejercido, en daN T3 - el tiempo de postura o la frecuencia Tiempo de postura: si los esfuerzos son continuos, evaluar el % de duración del tiempo de ciclo (%Tc) Frecuencia: si los esfuerzos son breves pero repetitivos (veces/hora) Nivel de CT1 Resultante de la asociación E1 - T3 T3 %Tc veces/h E1(daN)