1.2 Importancia de La Logistica

 

1.2 La importancia de la logística.

La importancia de la logistica y de la cadena de suministros es importante def definirlo inirlo debido a que son la rama de la ingenieria industrial y son de suma importancia debido a que son la esencia de la disiciplina de planeacion, organización, almacenaje, coordinacion etc. Por ende la logistica gira en torno a crear valor: valor oara los clientes y proveedores de la empresa, y valor para los accionistas de ylalugar. empresa. El valor en la logística se expresa fundamentalmente en términos de tiempo Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en posesión de los clientes cuándo (tiempo) y dónde (lugar) ellos deseen consumirlos. La logistica toma importancia cuando una buena distribucion logistica visualiza cada actividad en la cadena de suministros como una distribución al proceso de añadir valor. De igual modo podemos decir que la importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte transpor te al menor costo  posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:        

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Aumento en líneas de producción. La eficienciaen producción, alcanzar niveles altos. La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios. Desarrollo de sistemas de información.

Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios.   Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para

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acometer el reto de la globalización. Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional. Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio. Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa. La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su s u valorcuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible. LAS EXPECTATIVAS DE LA LOGISTICA DEL SERVICIO AL CLIENTE.

Con el paso del tiempo la logística a tomado importancia y ha comenzado a destacar, sobre todo cuando se abarcan temas como es el Internet, los procedimientos de operación a tiempo y el continuo reaprovisionamiento de los inventarios han contribuido a que los clientes esperen gran rapidez en el procesamiento de sus requerimientos y en la entrega de sus pedidos, asi como que exista un alto grado de disponibilidad de los productos. Ejemplos de empresas dedicados a esta area: Amazon, Ebay, Mercado libre, Alibaba etc.

 

LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA PARA LA REDUCCION DE COSTOS.   Las lineas de suministros y de distribución estan creciendo con mayor

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complejidad, debido a que la tendencia se dirige hacia una economía mundial integrada. Las empresas están buscando o han desarrollado estrategias globales, diseñando sus productos para un mercado mundial y produciendolos donde la materia prima, los componentes y la mano de obra puedan hallarse a bajo costo ( Ejemplo, el automovil Ford Focus), o simplemente producen localmente y ven den a nivel internacional. En resumen se puede decir que las empresas para producir productos a menor costo deben llevar una serie de planeacion financiera en donde tomen en cuenta los costos de logistica hacia a otros paises y asi posicionar los productos en el mercado internacional, y venderlos en otros paises al precio que se desea para general utilidad y pagando los costos de envío de igual manera, de tal modo que los productos esten al costo deseado en los países y sean accesibles para las personas.   Otro punto importante que se debe tocar es que las empresas gastan mucho

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tiem,po buscando la manera de diferenciar sus productos de los de sus competidores. Cuando la administración reconoce que la logística y la cadena de suministros afectan a una parte importante de los costos de una empresa y que el resultado de las decisiones que toma en relación con los procesos de la cadena de suministros reditúan en diferentes niveles del servicio al cliente, está en posición de usar esto de manera efectiva para penetrar nuevos mercados, para incrementar la cuota de mercadeo y para aumentar los beneficios. Es decir, una buena dirección de la cadena de suministros puede no solo reducir costos, sino también generar ventas. (Ballou, 2005)

Bibliografía Ballou, R. H. (2005). Logistica: administración administración de a cadena de suministros suministros (QUINTA  (QUINTA ed.). PEARSON. 

Referencias administración de a cadena de suministros suministros (QUINTA Ballou, R. H. (2005). Logistica: administración  (QUINTA ed.). PEARSON.