1.1.5 Ep 4 Sop Pdca

PDCA

SPO

UPT Puskesmas Tembuku II 1. Pengertian

No. Dokumen SPO/485/Pusk Tbk II No. Revisi 00 Tanggal Terbit 12 Mei 2017 Halaman 1/2 drg. I Wayan Suweta,M.Si NIP.197306112006011017

PDCA atau disebut juga filosofi Deming adalah manajemen perbaikan mutu secara berkesinambungan yang menekankan pada keuntungan jangka pendek . Penjabaran dari siklus PDCA (Plan, Do, Check, Action) : -

Planning (Merencanakan) berarti memahami apa yang ingin ingin dicapai, dicapai, memahami bagaimana melakukan suatu pekerjaan, berfokus pada masalah, menemukan akar permasalahan, menciptakan solusi yang kreatif serta merencanakan implementasi yang terstruktur.

-

Doing (Mengerjakan) artinya melakukan perencanaan perencanaan proses yang yang telah ditetapkan sebelumnya.

-

Checking (Evaluasi) berarti pengecekan terhadap hasil dan membandingkan sesuai dengan yang diinginkan.

-  Acting (Menindaklanjuti) berarti menindak lanjuti atas apa yang didapatkan selama tahap pengecekan. Arti lainnya adalah mencapai tujuan dan menstandarisasikan proses atau belajar dari pengalaman untuk memulai lagi pada kondisi yang tepat 2. Tujuan

Sebagai acuan agar permasalahan dapat diatasi dengan terencana dan terprogram.

3. Kebijakan

SK Kepala Puskesmas Nomor 440/045/Pusk Tbk II/2017 Tentang Monitoring Program Puskesmas Pada UPT Puskesmas Tembuku II Tahun 2107 SK Kepala Puskesmas Nomor 440/047/Pusk Tbk II/2017 Tentang Kebijakan Mutu Puskesmas

4. Referensi

Permenkes Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat Permenkes RI Nomor 44 Tahun 2016 Tentang Pedoman Manajemen Puskesmas

5. Persiapan

6. Langkah-Langkah

1. Alat dan Bahan a.

ATK

b.

Laporan Program

c.

Notulen

1. Planning a. Petugas menentukan akar permasalahan b. Petugas menciptakan solusi serta merencanakan implementasi yang yang terstruktur 2. Doing a. Petugas melaksanakan rencana yang telah disusun 3. Checking a. Petugas memantau dan mengevaluasi proses dan hasil b. Petugas memberi laporan hasil 4. Acting a. Petugas menindaklanjuti hasil untuk meninjau seluruh proses sebelum implementasi berikutnya

Petugas menentukan akar permasalahan 7. Diagram Alir

Petugas menciptakan solusi serta merencanakan implementasi yang terstruktur

Petugas melaksanakan rencana yang telah disusun

Petugas memantau dan mengevaluasi proses dan hasil

Petugas memberi laporan hasil

Petugas menindaklanjuti hasil meninjau seluruh proses implementasi berikutnya

8.

Hal-hal yang perlu diperhatikan

9.

Unit Terkait

10. Dokumen terkait

untuk sebelum

Lintas Program Laporan Program Hasil monitoring pelayanan UKP dan UKM Notulen PDCA

11. Rekam histori perubahan

No

Yang diubah

Isi Perubahan

Tanggal mulai diberlakukan