1.1.1 Introducción A La Norma OHSAS 18001

Unidad a Impartir

PIA : TSS 7402 : TÉCNICAS DEL SEGURO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

HEDM / 2015

OBJETIVO.

• Entregar aspectos referente a la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en una Empresa y conocer las características y exigencias de las Normas OHSAS 18.001.

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INTRODUCCION A LA NORMA OSHAS 18.001

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SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18.001

• Serie de Estándares Internacionales relacionados con la Seguridad y Salud Ocupacional.

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18.001

• Objetivo: – Proporcionar a las organizaciones los elementos de un sistema de gestión SSO eficaz y que sea posible de integrar con otros requisitos de gestión, de forma de ayudarlas a alcanzar sus objetivos de seguridad y salud ocupacional.

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• Alcances: – Aplicable a cualquier tamaño y tipo de empresa. – No establece criterios específicos para el control de los riesgos de SSO. – Proporciona un sistema estructurado para lograr el mejoramiento continuo. – Contiene requisitos que pueden ser objetivamente auditados para fines de Certificación y/o Autodeclaración. 6

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Es aplicable a cualquier organización que desee:

Establecer un sistema de gestión de SSO para eliminar o reducir los riesgos. Implementar, mantener y mejorar continuamente su sistema de gestión SSO. Asegurase a sí misma la conformidad con su política de SSO. Demostrar la conformidad a otros. Buscar la certificación de su sistema de gestión de SSO por una organización externa.

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• Requisitos:

– Cumplimiento de la legislación de SSO y reglamentación aplicable. – Identificación de peligros, evaluación y control de los riesgos inherentes a la actividad económica.

• Habilita a la organización para: – Fije su propia Política de SSO. – Objetivos de SSO.

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• Además: – Existir compromiso de todos los niveles de la organización en especial de la Gerencia General. – Incorporar el compromiso hacia el mejoramiento continuo del sistema.

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• Ayuda a las organizaciones a: – Que exista un compromiso de la Alta Gerencia para atender las disposiciones de sus políticas y objetivos. – Dar mayor énfasis a la prevención que a las acciones correctivas. – Favorecer el cumplimiento de la legislación de salud y seguridad ocupacional aplicable. – Incorporar el proceso de mejoramiento continuo.

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• Beneficios potenciales: – Asegura a los clientes el compromiso con un sistema de gestión de SSO eficiente y demostrable. – Ayuda a mantener buenas relaciones con los trabajadores (Clima Laboral). – Obtener seguros a un costo razonable (economías). – Fortalecer una imagen corporativa de la organización y fortalece su competitividad en el mercado. – Mejora el control de costos de los accidentes. – Reducir las posibilidades de juicios por responsabilidad civil. – Facilitar la obtención de licencias y autorizaciones.

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¿QUE ES UN SISTEMA DE GESTION? • Estructura organizacional de actividades, responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y recursos necesarios para implementar la gestión de una variable (calidad, medio ambiente, seguridad, etc.), de acuerdo a una Política previamente definida.

ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE GESTION

INTERFACE CON LOS CLIENTES

RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACION

GESTION DE LOS ASPECTOS CRITICOS

ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTION

RECURSOS DE PERSONAL Y DE MATERIALES

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GESTION DE LOS ASPECTOS CRITICOS

• Identificación de peligros. • Identificación de requisitos aplicables. • Establecimiento y ejecución de controles operacionales. • Evaluación del desempeño.

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RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACION • Definición de políticas. • Definición de objetivos, metas y planes de acción. • Definición de responsabilidades y autoridad. • Realización de análisis crítico del sistema de gestión.

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ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTION • Documentación del sistema y su control. • Registros. • Auditorías internas y externas. • Acciones preventivas y correctivas.

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RECURSOS DE PERSONAL Y MATERIALES • Motivación del personal. • Entrenamiento y competencias. • Recursos de comunicación. • Instalaciones. • Equipamientos. • Métodos. • Recursos para monitorear. 17

INTERFACE CON LOS CLIENTES • Escuchar al cliente. • Mantener al cliente informado. • Identificación de las necesidades y expectativas del cliente.

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CICLO DE SHEWHART (PDCA). GUIA PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE PROCESOS.

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IMPLEMENTACION OHSAS 18001 A TRAVES CICLO SHEWHART. Planificación

Análisis situación actual.

Revisión Gerencial Estandarización. Estrategias Futuras.

Política de SSO.

Actuar

Planificar

Mejoramiento Continuo

Verificación y Acción Verificar Correctiva  Monitoreo y Medición del desempeño.  Accidentes, incidentes, no conformidades, acciones correctivas y preventivas.  Registros y Gestión de Registros.  Auditoría.

Planificación. Identificación Peligros, Evaluación y Control Riesgos Requisitos Legales. Objetivos. Programa de SSO.

Hacer

Implementación y Operación Estructura y Responsabilidad. Capacitación, Entrenamiento. Competencia y Conocimiento. Consulta y Comunicación. Documentación. Control de documentos y datos. Control Operacional. Preparación y respuesta ante emergencia.

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DEFINICIONES. • Accidente: Evento no planificado, que resulta en muerte, enfermedad, lesión, daño u otra pérdida. • Incidente: Evento no planificado que tiene el potencial de llevar a un accidente. El término incluye “cuasiaccidente”. • Peligro: Una fuente o situación con el potencial de provocar daños en términos de lesión, enfermedad, daño al medio ambiente o una combinación de éstos.

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DEFINICIONES. • Identificación de peligro: Un proceso de reconocer que un peligro existe y definir sus características. • Riesgos: Evaluación de un evento peligroso asociado con su probabilidad de ocurrencia y sus consecuencias. • Evaluación de riesgo: Proceso global de estimar la magnitud de los riesgos y decidir si un riesgo es o no es tolerable. 23

DEFINICIONES.

• Riesgos tolerable: Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser aceptable para la organización, teniendo en consideración sus obligaciones legales y su propia política de SSO. • Objetivos: Metas en términos del desempeño del sistema SSO, que una organización establece por sí misma. 24

DEFINICIONES. • Mejoramiento continuo: Proceso de optimización del SGSSO, con el propósito de lograr mejoramiento en el desempeño global de la SSO, de acuerdo con la Política de SSO de la organización. • Sistema de Gestión SSO: Parte del sistema de gestión global, que facilita la gestión de los riesgos SSO asociados a los negocios de la organización. • Partes interesadas: Individuos o grupos involucrados con el desempeño del sistema de SSO de una organización.

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DEFINICIONES. • Desempeño: Resultados medibles del sistema de gestión SSO, relacionados con el control que tiene la organización sobre los riesgos relativos a su seguridad y salud ocupacional y que se basa en su política de SSO y objetivos. • No conformidad: Cualquier desviación o incumplimiento de los estándares de trabajo, prácticas, procedimientos, regulaciones, etc., que pueda directa o indirectamente ocasionar, heridas o enfermedades, daños a la propiedad, al ambiente del trabajo, o combinación de éstos.

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DEFINICIONES. • Auditoría: Examen sistemático e independiente, para determinar si las actividades y los resultados relacionados, están conformes con las disposiciones planeadas y si esas disposiciones son implementadas eficaz y apropiadamente, para la realización de políticas y objetivos de la organización.

POLITICA DE SSO.

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1. POLITICA DE SSO.

• La Alta Gerencia de la organización debe definir la Política de SSO, que establezca los objetivos globales y el compromiso para mejorar el desempeño de la seguridad y salud.

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1. POLITICA DE SSO.

• La Política debe: – Ser apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos de la SSO de la organización. – Incluir el compromiso con el mejoramiento continuo. – Incluir el compromiso con el cumplimiento de la legislación vigente de SSO aplicable y con otros requisitos suscritos por la organización. – Estar documentada, implementada y mantenida. 30

1. POLITICA DE SSO.

• La Política debe:

– Ser comunicada a todos los empleados, con la intención de concientizarlos en sus obligaciones de SSO individuales. – Estar disponible para todas las partes interesadas. – Ser revisada periódicamente para asegurar que se mantiene relevante y apropiada para la organización.

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