Download 101048622 Norma Para La Gestion de La Investigacion El Desarrollo y La Innovacion UNE 166002...
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Sistemas de Gestión de la Innovación Visión práctica UNE 166002
José Antonio de Miguel
3 de octubre del 2008
La familia de normas UNE Innovación
La familia de normas UNE relacionadas con la Innovación:
UNE 166000:2006 "Gestión de la I+D+i: Terminología y definiciones de las actividades de I+D+i"
UNE 166001:2006 "Gestión de la I+D+i: Requisitos de un proyecto de I+D+i"
UNE 166002:2006 "Gestión de la I+D+i: Requisitos del Sistema de Gestión de la I+D+i"
UNE 166006:2006 EX "Gestión de la I+D+i: Sistema de Vigilancia Tecnológica"
Nombre del Curso (Xa. edición)
José Antonio de Miguel
03 de octubre del 2008
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Primera consideración
Disponer en nuestra organización de la Certificación de Sistema de Gestión de la
Innovación no nos lleva automáticamente a ser una “organización innovadora”
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José Antonio de Miguel
03 de octubre del 2008
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Segunda consideración
Disponer de la certificación nos ayuda a:
Diseñar e implantar procesos.
Asignar responsables de las tareas.
Implantar herramientas de apoyo a la Innovación.
Medir los resultados para mejorarlos.
Definir objetivos y presupuesto.
Documentar las tareas de Innovación
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Objetivos / Requisitos
Fomentar las actividades de I+D+I
Establecer las bases para iniciarse en tales actividades
Proporcionar directrices para definir, implantar, organizar y gestionar eficazmente un sistema de I+D+I, con su mantenimiento y mejora continua
Asegurar que no se pierden actividades susceptibles de generar patentes y obtener beneficios o ayudas
Potenciar la I+D+I como factor diferencial de excelencia empresarial en los esquemas de reputación corporativa
Demostrar frente a terceros el cumplimiento de los requisitos de esta norma y/o certificar el sistema de gestión de I+D+I
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Jerarquía documental
Trazabilidad de la documentación del sistema
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Estructura del Manual de Gestión Los capítulos del Manual UNE 166002 1 MODELO Y SISTEMA DE GESTION DE LA I+D+I 1.1 ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE IDI 1.2 MAPA DE PROCESOS 2 REPONSABILIDADES DE LA DIRECCION
2.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN 2.2 PARTES INTERESADAS 2.3 POLÍTICA DE I+D+I 2.4 PLANIFICACIÓN 2.5 ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, RESPONSABILIDADES Y COMUNICACIÓN. 2.6 REVISION POR LA DIRECCION 3 GESTION DE LOS RECURSOS 3.1 PROVISION DE RECURSOS 3.2 RECURSOS HUMANOS 3.2.1 GENERALIDADES 3.2.2 MOTIVACION DEL PERSONAL 3.2.3 COMPETENCIA TOMA DE CONCIENCIA Y FORMACIÓN 3.3 INFRAESTRUCTURAS Y AMBIENTE DE TRABAJO 4 ACTIVIDADES DE I+D+I 4.1 IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES 4.2 RESULTADOS DEL PROCESO DE I+D+I 4.3 PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES DE I+D+I 4.4 COMPRAS 5 MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA 5.1 AUDITORIAS INTERNAS 5.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DEL PROCESO DE I+D+I Y DE SUS RESULTADOS. CONTROL DE DESVIACIONES. 5.3 ANALISIS DE DATOS 5.4 MEJORA
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Integración con otros sistemas
Nombre del Curso (Xa. edición)
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Fases de implementación
Las fases de implementación de un S.G.Innovación
Nombre del Curso (Xa. edición)
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El mapa de procesos
Fuente: www.innovacion.com.es
Manual del Sistema de Innovación Capítulo 1.2
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Interacción del proceso de Innovación y herramientas
UNE 166006:2006 EX
Fuente: www.innovacion.com.es
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Herramientas. Análisis y Selección de Ideas
Fuente: www.innovacion.com.es
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12
Herramientas. Análisis y Selección de Ideas Nuevo enfoque: Más allá de la norma
Nombre del Curso (Xa. edición)
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13
Herramientas. Análisis y Selección de Ideas Nuevo enfoque: Más allá de la norma
Nombre del Curso (Xa. edición)
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Herramientas. Caracterización del personal Base de Conocimiento
Fuente: www.innovacion.com.es
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Herramientas. Diferenciación Activos Tecnológicos Diferenciación de Activos Tecnológicos
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