10 BUSINESS FACTORS (Ebook) PDF
March 28, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
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disruptivo, de modicación dimensional que deja fuera
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Z+3/*+$ -.* #$%$ '&H*+ >*'#3$,&+ *( ^&5#$+ ?./&,$1 b$%$ *( /.,%$ *' 3,#*(3>*,#* *, &(>e, 5&/)$ 0 & #$%& )*+'$,& '3*/)+* ?&0 -.3*, (* >&,* *, .,& $ /f' %3/*,< '3$,*'8 )*+$ ,$ *, #$%&'8 ?&0 -.* *,5$,#+&+ *'* *(*/*,< #$1 ;$/$ %*5E& m*, Y$H3,'$, n($ )+3/*+$ -.* ?&0 -.* >*'#3$,&+ *' *( #&(*,#$o 0 '$H+* #$%$ *( #&(*,#$ 5$(&H$< +G$8 (& 3,#*(3>*,53& 5$(*5#3G&1 2$ '*>.,%$ *' (& 5&)&53%&% %* 5&/H3$8 %* *'#&+ *, H*#& )*+/&,*,#* *a)*+3/*,#&,%$ )&+& )$%*+ 3,,$G&+ 0 ,$ &,5(&+'* *, *( )&'&%$ 3,%*)*,%3*,#*/*,#* %*( ]a3#$ $H#*,3%$ &,#*+3$+/*,#*8 .,3%$ & (& 5&)&53%&% %* n&.#$+&%$ %* #+&,'^$+/&53@, %3>3#&( %* (& 24
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*( +./H$ '*>e, '*& ,*5*'&+3$8 0 ($ '*>.,%$ *' (3%*+&+ con el timón rme los proyectos hacia el objetivo, pero
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26
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32
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Clean Slate
Brand
En un informe del 2013 de Havas, reejaba que en eco< nomías maduras la conanza en las grandes empresas nunca había sido tan baja. En el Reino Unido sólo el 28% de las personas confía en las grandes empresas, el 30% en Japón, el 32% en Australia, el 33% en los Estados Uni< dos y el 34% en Canadá. 43
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*'#f *,^$5&%$ & (& 5$/.,35&53@, 3,#*+,&8 & (& -.* G& %* %*,#+$ ?&53& &^.*+&8 *' %* (& */)+*'& *,#*+&8 ,$ *' '@($ %* ., %*)&+#&/*,#$ 0 '* /3%* *, 5&/H3$' %* 5$/)$+#&< 5$/)$+ #&< /3*,#$ 0 ?fH3#$' (&H$+&(*'1 46
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Amplicar estos mensajes con los medios sociales.
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($ -.* *'#f '.5*%3*,%$ & #3*/)$ +*&( *, #$+,$ & (& /&+5& 0 *( )$+-.] *'#f '.5*%3*,%$1 ;$, *'#& 3,^$+/&53@,8 ($ -.* '* ?&5* *' &5#.&+ *, 5$,'*5.*,53&8 #&,#$ '3 '$, &')*5#$' ,*>G$' 5$/$ )$'3#3G$'1 Q' *, *'#& )&+#* %$,%* &%*/f' '.+>* .,& ,*5*'3%&%T 5$,'*>.3+ -.* 5&%& %*)&+#&/*,#$ G*& ($' %&#$' -.* ,*5*'3#& *, G*B %* ($' -.* *a3'#*,1 ;$/$ H3*, '&H*' G3G3/$' *, ., /$/*,#$ %* 3,^$a35&53@, l*a5*'$ de información) donde no necesitamos recibir toda la in< formación. Necesitamos ltrarla y solo tener aquella que
+*&(/*,#* ,$' 3,#*+*'& & 5&%& .,$ %* ($' %*)&+#&/*,#$'1 En resumen, los benecios del Social Command Center, Center, son: •
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+*(*G&,#* )&+& *( ,*>$53$ 0 )$%*+ #$/&+ %*53< siones estratégicas ecaces. 48
Q, *'#* )+$5*'$ %* 5&/H3$ & =$53&( R.'3,*'' /* >.'#&+E& ?&< 5*+ ., 5$/)&+G$ *,#+* 5@/$ ^.,53$,& *( 5*+*H+$ ?./&< ,$ 0 5$/$ ^.,53$,& $ %*H*+E& ^.,53$,&+ .,& $+>&,3B&53@,1 Q( 5*+*H+$ ?./&,$ *'#f 5$/).*'#$ %* ,*.+$,&'8 )*+$ .,& ,*.+$,& ,$ #3*,* #$%$H&'#&,#* *( 5$,$53/3*,#$8 ?*5?$ .,&Z$+ 0 )$+ )$($+ 'E '$(& #3*,* ., G&($+ )*-.*I$%* $ 5&'3 ,.($1 #&,#$ *, ., 5*+*H+$ (& 3,#*(3>*,53& ,$ %*)*,%* %*( ,e/*+$ %* ,*.+$,&' -.* #*,*/$' '3,$ %* (&' 5$,*a3$,*' -.* ?&0 *,#+* *((&'8 *' %*53+8 (& 5&)&53%&% %* 5$,*a3$,*' -.* ?&0 0 *'#&' 5$,*a3$,*' G&, 5+*53*,%$ %*'%* -.* ,&5*/$'8 '*>e, #*,*/$' #+*' /*'*'8 & ($' #+*' &I$' ?&'#& ?&'#& -.* ((*>& ., ).,< #$ -.* %*9&, %* 5+*&+'* 0 5$/3*,B&, & %*'#+.3+'*1 ;$/)&+*/$' *'#$ 5$, .,& */)+*'&1 P3>&/$' -.* .,& ,*.+$,& *' 3>.&( & ., */)(*&%$ %* *'#& */)+*'&1 ;.&,< #&' /f' ,*.+$,&' ,*.+$, &' 3/)(35&%&' 3/)(35&%&' ?&0& *, (& */)+*'&8 *' %*53+8 %*53+8 */)(*&%$'8 0 /f' 5$,*a3$,*' *a3'#& *,#+* *((&'8 /f' )$< '3H3(3%&%*' %* -.* ,.*'#+& */)+*'& '*& .,& */)+*'& 3,< #*(3>*,#*8 $ %35?$ %* $#+$ /$%$8 '*& .,& =/&+# ;$/)&,01 k&H(&/$' %* */)+*'& L1M 0 S1M )*+$ (& +*&(3%&% *' -.* ,$ '@($ ($' */)(*&%$' '$, ,*.+$,&' 5$+)$+G&'8 '3,$ -.* #&/H3], *'#&' ,*.+$,&' 5$+)$+G&' %*H*, '*+ ($' )+$< )3$' 5(3*,#*'8 ($' (E%*+*' %* $)3,3@,8 3,5(.'$ ($' %*#+&5< #$+*'1 P*H*/$' &+/&+ *'#* 5*+*H+$ 5$+)$+G$ %$,%* (& 3,#*(3>*,53& *'#] )*+^*5#&/*,#* 5$,*5#&%& *,#+* '3 0 ,$ %* /&,*+& &3'(&%& *, *'#&' ,*.+$,&' -.* *'#&/$' ?&H(&,< do. En denitiva el Social Bussiness es un nuevo modelo
%* /&,&>*/*,# 5.0$ $H9*#3G$ *' (& #+&,'^$+/&53@, '$53&( %* (& */)+*'& )&+& (& &%&)#&53@, & (& ,.*G& *5$,$/E&1 =3 *, '. /$/*,#$ )&'&/$' %* G3G3+ *, (& *+& &>+&+3& )&+& *G$< (.53$,&+ & (& 3,%.'#+3&(8 &?$+& *'#&/$' )&'&,%$ & ($ -.* *' (& *+& %3>3#&(8 0 *, (& /3'/& (&' */)+*'&' %*H*, '&H*+ &%&)< #&+'*8 )$+-.* G*,E&/$' %* )*,'&+ *, /&5+$ $H9*#3G$' $H9*#3G$' %$,%* *( /&,#+& *+& nG*,%* /f'o )&+& )*,'&+ *, /35+$8 *' %*53+8 )*+'$,&' *a#*+,&' & (& */)+*'& -.* &)$+#&, 3,^$+/&53@, G&(3$'& &( )+$5*'$ %* ,*>$53$1 d, *9*/)($ %* *'#* 5&/H3$ ($ ((*G@ & 5&H$ *, ,$G3*/H+* %* LMNS 45;&,, !.'#+&(3& !.'#+&(3& )&+& 4*#+$1 Q( $H9*#3G$ *+& )+$< /$G*+ (& '*>.+3%&% *, ($' G&>$,*'1 Q'#* G3%*$ '* 5$,G3+#3@ +f)3%&/*,#* *, ., G3+&(1 Q' *( ^&/$'$ G3%*$T nP./H' i&0' #$ %3*o8 -.* ^.* (& 5&/)&I& /f' )+*/3&%& *, (& ?3'#$+3& %* ;&,,*' 23$,'1 ;$,'3>.3*+$, 53,5$ )+*/3$' D+&, Z+3a8 NW (*$,*' %* $+$8 #+*' %* )(&#& 0 %$' (*$,*' %* H+$,5*1 ?##)'Tjjiii10$.#.H*15$/ji?tGwCA:YLQ)=M9i
50
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#* ?&5*' .,& 3%*& '$H+* *'& */)+*'& 0 *'$ ).*%* 5$,%353$,&+ %3+*5#&/*,#* %3+*5#&/*,#* & (&' G*,#&' -.* '* #3*,*,1 Z$+ ($ #&,#$ &%&)#& *( %3'*I$ 0 (&' ^.,53$,&(3%&%*' %* (& i*H & ($' ,.*G$' #3*/)$'8 0 '$H+* #$%$ &(3,]&(& 5$, ($' $H9*#3G$' >*,*+&(*' %* (& */)+*'&1 •
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