1. Sifat, Komitmen, Kapasitas Dan Kapabilitas Pemimpin

SIFAT, KOMITMEN, KAPASITAS DAN KAPABILITAS PEMIMPIN

 TEO+I KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN  - O+ANG BESA+  Teori  Teori Orang Besar (Greatman (Greatman Theory of Leaershi!"  Men#r#t teori ini a$am setia! masyara%at $ahir orang &esar yang s#ah ita%ir%an #nt#% men'ai !emim!in masyara%atnya masyara%atnya Men#r#t teori ini, tan!a na&i M#hamma &angsa Ara& masih hi#! a$am )aman  'ahi$iyah an Agama Agama Is$am tia% aa  Tan!a  Tan!a na&i M#hamma, M#hamma, &angsa *ah#i *ah#i masih tingga$ i Mesir 

 TEO+I KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN  - O+ANG BESA+  Teori  Teori Orang Besar (Greatman (Greatman Theory of Leaershi!"  Men#r#t teori ini a$am setia! masyara%at $ahir orang &esar yang s#ah ita%ir%an #nt#% men'ai !emim!in masyara%atnya masyara%atnya Men#r#t teori ini, tan!a na&i M#hamma &angsa Ara& masih hi#! a$am )aman  'ahi$iyah an Agama Agama Is$am tia% aa  Tan!a  Tan!a na&i M#hamma, M#hamma, &angsa *ah#i *ah#i masih tingga$ i Mesir 

 TEO+I KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN  0 SIFAT PEMIMPIN 



Sifat aa$ah %ara%teristi% %e'i.aan %e'i.aan an /si% yang i&a.a se'a% $ahir an %ara%teristi% yang i!ero$eh orang ari $ing%#ngannya Dimensi %ara%teristi% %e'i.aan aa$ah %eaaan 'i.a yang menasari orang &er!i%ir, &ersi%a!, &er!eri$a%# an &er%emam!#an &er%emam!#an tertent#

 TEO+I KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN  0 SIFAT PEMIMPIN 



Dimensi %ara%teristi% /si% antara $ain %eaaan 'asmani seseorang se!erti 'enis %e$amin, tinggi an &erat &aan, &ent#% t#&#h, %e1anti%an an %egagahan, %esehatan /si%, energi, stamina Dimensi %ara%teristi% yang i!ero$eh ari $ing%#ngannya aa$ah i$m# !engetah#an an %eteram!i$an Dimensi sifat $ainnya aa$ah %et#r#nan an stat#s sosia$

 TEO+I KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN  3 Transa%siona$ 

 Teori  Teori ini menasar%an menasar %an iri !aa as#msi &ah.a %e!emim!inan mer#!a%an %ontra% sosia$ antara !emim!in an !engi%#t 2#&#ngan antara !emim!in an !engi%#t a$am %e!emim!inan transa%siona$ mer#!a%an h#&#ngan transa%si yait# men#%ar%an ses#at# yang i&#t#h%an !emim!in engan ses#at# yang i&#t#h%an !ara !engi%#tnya

 TEO+I KEPEMIMPINAN  8 Transformasiona$ Benar M Bass &ersama engan B4 A5o$io (-667" menefenisi%an %e!emim!inan transformasiona$ engan mengg#na%an isti$ah em!at I yait# - Ini5i#a$ 1onsieration (!erhatian ini5i#a$" Pemim!in mengem&ang%an orang engan men1i!ta%an $ing%#ngan an 1#a1a !en#%#ng 

 TEO+I KEPEMIMPINAN  8 Transformasiona$ 

Inte$$e1t#a$ stim#$ation (stim#$asi inte$e%t#a$" Pemim!in menstim#$asi orang agar %reatif an ino5atif Pemim!in menorong !ara !engi%#tnya #nt#% mema%ai ima'inasi mere%a an #nt#% menantang 1ara me$a%#%an ses#at# yang iterima o$eh sistem sosia$

 TEO+I KEPEMIMPINAN  8 Transformasiona$ 



Ins!irationa$ moti5ation (moti5asi ins!irasiona$" Pemim!in men1i!ta%an gam&ar 'e$as mengenai %eaaan masa yang a%an atang se1ara o!timis an a!at i1a!ai an menorong !engi%#t #nt#% mening%at%an hara!an an mengi%at%an iri %e!aa 5isi Idealized infuence (pengaruh teridealisasi). Pemim!in &ertina% se&agai role model ata# !an#tan

 TEO+I KEPEMIMPINAN  8 Transformasiona$ 

Ia men#n'#%%an %eteg#han hati %eteta!an a$am men1a!ai t#'#an, mengam&i$ tangg#ng 'a.a& se!en#hnya #nt#% tina%annya an men#n'#%%an !er1aya iri tinggi terhaa! 5isi Pemim!in sia! #nt#% mengor&an%an iri, !restasi !enghargaan an !enghormatan %e!aa !ara !engi%#t

 TEO+I KEPEMIMPINAN  : Kharismati% 

Men#r#t 9e&er %e!emim!inan %harismati% mem!#nyai %a!asitas #nt#% mer#&ah sistem sosia$ yang aa &er$anas%an !rese!si !engi%#t yang !er1aya &ah.a !emim!in ita%ir%an mem!#nyai %emam!#an istime.a Pemim!in %harismati% tia% menasar%an iri !aa otoritas forma$ a%an teta!i !aa %e%#asaan !ersona$

 TEO+I KEPEMIMPINAN   P+OAKTIITAS DAN KE9I+ASA2AAN Orang yang !roa%tif mer#!a%an 



!eme1ah masa$ah an mem!engar#hi $ing%#ngannya Seorang !emim!in mer#!a%an seorang .ira#saha an seorang .ira#saha mer#!a%an seorang !emim!in yang &er#!aya mengena$ an menge%s!$oitasi s#at# !e$#ang

PSIKOLOGI PEMIMPIN   INTEG+ITAS 





Integritas artinya setia !aa sat# set ni$ai;ni$ai an norma %e'#'#ran an &e&as ari !eni!#an an %e1#rangan Integritas aa$ah memahami an mengienti/%asi irinya engan ni$ai;ni$ai sistem sosia$ serta me$a%sana%annya engan '#'#r Aa se'#m$ah ini%ator #nt#% meng#%#r integritas !ara !emim!in an !engi%#t Morta$itas Mem!#nyai morta$itas an eti%a %e&ai%an Morta$itas an eti%a %e&ai%an ini men'ai asar &er!i%ir, &ersi%a!, &ertina% an &er!ri$a%#

PSIKOLOGI PEMIMPIN   INTEG+ITAS 





Ke'#'#ran 4#'#r ata# tia% &ohong artinya menyata%an a!a aanya a$am %eaaan a!a!#n Kem#na/%an M#na/% aa$ah !er&eaa antara a!a yang i#1a!%an engan a!a yang i$a%#%an Memegang teg#h rahasia 'a&atan Seorang !emim!in ('#ga !engi%#tnya", i!er1aya #nt#% mengetah#i ata# meng#asai informasi tertent# o$eh organisasinya

PSIKOLOGI PEMIMPIN   INTEG+ITAS 

Mem&e$a %e&enaran Seorang yang memo#nyai integritas tinggi a$am %eaaan a!a!#n &er!i%ir an &er!eri$a%# !rofesiona$ an se$a$# &er!i%ir &enar an mem&e$a yang &enar &#%an yang &ayar