1. SESION 1 PLAN DE NEGOCIO.docx

II TRIMESTRE UNIDAD DE APRENDIZAJE Nro. 02 PLANIFICAMOS NUESTRO SERVICIO SESION DE APRENDIZAJE Nro. 01 ¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO?

PLAN DE NEGOCIO

1. ¿QUE SIGNIFICA UN PLAN DE NEGOCIOS? Un pl! "# !#$o%&o'  es una $()  para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las %%&o!#' que se realizarán en el futuro,  junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto El pl! de negocios es un instrumento que permite %o*(!&%r (! &"# "# !#$o%&o para venderla u obtener una respuesta positiva por parte de los inversores. Tambin se trata de una !erramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar

un seguimiento de su puesta en marc!a" una plataforma de análisis y pruebas, en la que pueden quedar arc!ivados muc!os proyectos que no necesariamente sean pobres, sino que quizás necesiten más tiempo y dedicación para conseguir el #ito esperado.

2. ¿QUE SE NECESITA PARA +ACER UN PLAN DE NEGOCIOS? En general es aconsejable tomar en cuenta lo siguiente$

. M"(rr o %o!%r#,r l &"# "#l !#$o%&o  r#l&-r. . Or$!&-r ,o" l &!/or*%&! "&'po!&l# pr po"#r pl'*r ,o"o' lo' 'p#%,o' (# &!%&"#! #! l op#r%&!  r&#'$o' "# l op#r%&! o !#$o%&o  r#l&-r3 r#4&'r %(l #' l &!/or*%&! /l,!,#  %o!'#$(&rl. c. E4l(r '& p(#"#' r#l&-rlo ,5 *&'*o3 o r#(&#r' l pr,&%&p%&! "# o,r' p#r'o!' o #(&po' %responsables de áreas, abogados, contadores, etc.&.

6. ¿CUAL ES SU UTILIDAD? Un plan de negocios %tambin conocido como proyecto de negocio o plan de empresa& es un documento en donde se describe y e#plica un negocio que se va a realizar, as' como diferentes aspectos relacionados con ste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dic!os objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada. Se suele pensar que elaborar un plan de negocios es una tarea compleja para la cual es necesario recopilar abundante información y !acer una e#!austiva investigación" pero lo cierto es que se trata de una tarea que cualquiera que tenga bien en claro los objetivos que quiere alcanzar con el plan y conozca su estructura, puede realizar.

(ara elaborar un plan de negocios no e#iste una estructura definida, sino que podemos adoptar la que mejor creamos conveniente de acuerdo a los objetivos que queramos alcanzar con el plan, pero siempre asegurándonos de que sta le de orden y lo !aga fácilmente entendible para cualquiera que lo lea.

7. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO Una estructura com)n que incluye todas las partes que deber'a tener un plan de negocios, es la siguiente$ •

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R#'(*#! #8#%(,&4o $ el resumen ejecutivo es un resumen de las demás partes del plan de negocios, que incluye una breve descripción del negocio, las razones que justifican su puesta en marc!a, el equipo de trabajo, la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto. D#/&!&%&0! "#l !#$o%&o $ en la definición del negocio se describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio y las estrategias que permitirán alcanzar dic!os objetivos, y se indican los datos básicos del negocio, tales como el nombre y la ubicación. E',("&o "# *#r%"o $ en el estudio de mercado se describen las principales caracter'sticas del p)blico objetivo y la futura competencia, y se desarrolla el pronóstico de la demanda y el plan de comercialización. E',("&o ,9%!&%o $ en el estudio tcnico se describen los requerimientos f'sicos necesarios para el funcionamiento del negocio, el proceso productivo, la infraestructura y el tama*o del local, la capacidad de producción y la disposición de planta.

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Or$!&-%&0! $ en la organización se describe la estructura jur'dica y orgánica del negocio, las áreas o departamentos, los cargos y funciones, el requerimiento de personal, los gastos de personal y los sistemas de información. E',("&o "# l &!4#r'&0! 2 /&!!%&*&#!,o $ en esta parte se se*ala la inversión que se va a requerir para poner en marc!a el negocio y !acerlo funcionar durante el primer ciclo productivo, y el financiamiento e#terno que se va a buscar si fuera el caso. E',("&o "# lo' &!$r#'o' 2 #$r#'o' $ en esta parte se desarrollan las proyecciones de los ingresos y egresos del negocio, incluyendo el presupuesto de ventas, el prepuesto de efectivo o flujo de caja proyectado, y el presupuesto operativo o estado de ganancias y prdidas proyectado. E4l(%&0! "#l pro2#%,o $ por )ltimo, en esta parte se desarrolla la evaluación financiera del futuro negocio, la cual incluye el cálculo del periodo de recuperación de la inversión y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.

Se suele pensar que un plan de negocios solo se elabora al momento de iniciar un nuevo negocio" pero lo cierto es que ste tambin se suele elaborar cuando ya se cuenta con un negocio en marc!a y, por ejemplo, se va a lanzar un nuevo producto al mercado, incursionar en un nuevo mercado, o ingresar a un nuevo rubro de negocio. Se suele pensar tambin que un plan de negocios es algo que solo le compete a las grandes empresas" pero lo cierto es que sin importar que se trate de un negocio grande o peque*o, el desarrollo de un plan de negocios es una etapa por la que todo emprendedor debe pasar al momento de iniciarlo, sobre todo !oy en d'a, en donde debido a la gran competencia e#istente, las posibilidades de sacar adelante un nuevo negocio no son muy favorables.

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ACTIVIDAD Nro. 01 1. ELA:ORA UN ORGANIZADOR VISUAL SO:RE EL TEMA ;0< p,'.= 2. REDACTA EN SU CUADERNO UN PLAN DE NEGOCIO ;0< p,'.= 6. USAR LA APLICACI>N MS ORD PARA REDACTAR EL PLAN DE NEGOCIO

4.

RESUMIDO3 UTILIZANDO FORMATO INDICADO POR EL PROFESOR. ;R#/#r#!%& #l *o"#lo (# '# #!%(#!,r #! #l l&!@= ;0< p,'.= USAR APLICACI>N MS OUTLOO PARA ENVIAR REDACCION DE PLAN DE NEGOCIOS ;0< p,'=