1- Purificadora de Agua_molas_2014 Inaes (Reparado) - Copia

June 7, 2019 | Author: Allen Cameron | Category: Water, Marketing, Product (Business), Quality (Business), Advertising
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CONVOCATORIA 2014 CATEGORÍA:

PROYECTOS PRODUCTIVOS NUEVOS

PROYECTO:

PLANTA PURIFICADORA DE AGUA HA PURA COMUNIDAD:

MOLAS, MÉRIDA. 1

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Contenido I. II.

Resumen ejecutivo Desarrollo a) Situación actual de los integrantes del OSSE solicitante integrantes b) Efectos de la ejecución del proyecto en la situación de los integrantes c) Beneficios esperados para socios o integrantes del OSSE, familia y comunidad d) Apreciación de beneficios de mujeres y población en situación situación de vulnerabilidad e) En su caso, situación actual de 1. Objetivos y metas 2. Aspectos de mercado 2.1 Descripción del producto o servicio 2.2 Demanda a) Características generales b) Compradores identificados c) Ventajas de su producto(s) o servicio(s) 2.3 Oferta a) Principales competidores b) Ventajas sobre sus c ompetidores 2.4 Programa de ventas a) Justificación de programa de ventas b) Resumen de ventas anuales 2.5 Comercialización a) Determinación del precio de venta b) Esquema de comercialización c) Acciones de promoción y publicidad 3. Aspectos Técnicos 3.1 Localización 3.2 Proceso productivo o de prestación de un servicio a) Descripción b) Parámetros técnicos c) Normatividad d) Relación con el medio ambiente e) Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas f) Programa de abasto abasto 3.3 Tamaño a) Capacidad de instalación b) Justificación de variaciones 3.4 Características especiales en los casos de población en situación en vulnerabilidad 3.5 Calendario de ejecución del proyecto productivo y programa de ministraciones solicitadas al INAES a) Calendario de ejecución b) Programa de ministraciones 4. Aspectos organizativos y sociales 4.1 Organización y funcionamiento 4.2 En su caso población en situación de vulnerabilidad 4.3 Prácticas a desarrollar por parte del OSSE 5. Acciones o servicios complementarios 6. Aspectos financieros 6.1 Programa de inversión 6.2 Activos disponibles 6.3 Flujo de efectivo anualizado 6.4 Indicadores a) Punto de equilibrio b) Relación anual beneficio/costo 7. Análisis FODA y Plan de desarrollo futuro del proyecto productivo a) Análisis FODA

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I - Resumen ejecutivo El presente trabajo es la respuesta de un nuevo proyecto de vida del grupo denominado PLANTA PURIFICADORA DE AGUA MOLAS, quien se encuentra formado por siete integrantes que se dedicaran al proceso de purificación y comercialización de agua purificada. Las actividades que desarrollaran dentro de la microempresa será la purificación del agua a través de los procesos de calidad que garanticen los más altos estándares de la purificación del agua para su consumo así la distribución del producto para su respectiva venta. El domicilio de la microempresa se encuentra en la calle 21 x 14 y 16 S/N, C.P. 97315 de la localidad de Molas, Mérida. Debido a la falta de oportunidades de empleo y a la necesidad comunitaria de no poseer una planta purificadora de agua para el consumo familiar, surge la idea de establecer el negocio precisamente de una planta de agua purificada que garantice la purificación, distribución y venta del agua dentro de la comunidad de molas, generando con esto fuentes de empleo e ingresos económicos para las familias solicitantes del presente proyecto. El establecimiento de una planta purificadora de agua garantiza el beneficio directo de siete familias de la comunidad de molas, por medio de empleos y fuentes de ingresos económicos para mejorar su calidad de vida y por consiguiente para cimentar sus capacidades productivas por medio de una microempresa comunitaria que acerque a los habitantes el servicio de la venta del vital líquido procesado para su distribución, venta y consumo. La planta purificadora de agua molas, es una microempresa que producirá agua en dos presentaciones; de1 ½ litros y de 20 litros, mismas que se ofertaran al mercado local de la comunidad de molas y a la misma vez se buscará por medio de transportes denominados moto triciclos distribuir el producto en las comunidades circunvecinas de Molas, Mérida.  Además de ofrecer el servicio de entrega a domicilio a casas particulares así como a instituciones públicas y privadas como tiendas comerciales y escuelas primarias y secundarias de la región, quienes son los que consumen en gran medida el agua purificada. Los principales beneficios del proyecto se centran en establecer en la comunidad un producto vital como el agua purificada. Y que hoy día ingresa a la comunidad para su consumo por medio de empresas externas quienes ofrecen el producto a precios elevados comparados con el que se puede obtener en una planta purificadora de agua. Otro de los beneficios será ofrecer a los beneficiarios directos un proyecto de vida que les garantice fuentes de empleo e ingresos económicos para sostener a sus familias. De igual forma el proyecto impactará de forma positiva a la población joven de la comunidad brindándoles fuentes de empleo por medio de la distribución del producto dentro y fuera de la comunidad de molas. El monto total de la inversión es de $500,000 (quinientos mil pesos), de los cuales 100,000 pesos serán aportados por el grupo solicitante y 400,000 se solicita al Instituto

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II - Desarrollo Situación actual de los integrantes del OSSE (sin el proyecto): ocupación (es), ingreso (s) promedio, acceso a medios de producción, en su caso forma de producción, etc. Los integrantes del OSSE está integrado por cuatro hombres y dos mujeres, actualmente sus actividades para obtener ingresos económicos depende de las actividades comunitarias como la agricultura y ganadería así como actividades domésticas, donde los ingresos mensuales que perciben fluctúan en promedio alrededor de los $2,000 (dos mil pesos). Sus actividades económicas la desempeñan generalmente en el campo (agricultura (agricult ura y ganadería), donde tiene acceso por medio de jornales de trabajo que obtiene a través sus empleadores, su forma de producción laboral es artesanal y depende en gran medida de las necesidades del lugar donde se desempeñan como jornaleros. a)

Qué efectos tendría la ejecución del proyecto productivo sobre los aspectos antes señalados. Con la implementación del proyecto los beneficiarios directos (4 hombres y 2 mujeres) obtendrían sus ingresos económicos por medio una fuente de empleo digna como lo es la producción y comercialización de agua purificada en sus distintas presentaciones, además que sus ingresos económicos se incrementarían sustancialmente con respecto a las que realizan actualmente. Por otro lado ya no dependerían de jornales de campo temporales donde obtienen su fuente de empleo e ingresos económicos para sostener a sus familias. Así como también la ejecución del proyecto les brindaría la seguridad para obtener un patrimonio familiar económico y social que les garantizará la productividad local para satisfacer la demanda de agua purificada a nivel local y regional. b)

Beneficios esperados del proyecto tanto para los socios o integrantes del OSSE como para sus familias y/o comunidad. 1.- Se generará con el proyecto fuentes de empleo e ingresos económicos para los beneficiarios directos de la planta purificadora de agua. 2.- Los integrantes adquirirán capacitación administrativa y técnica para operar la planta y también capacidad administrativa organizarse y ampliar el mercado del agua purificada. 3.- Contaran con una planta purificadora de agua que garantice el abasto del vital líquido en la comunidad de molas. 4.4.- Brindaran de forma directa a la comunidad (familias) el servicio a domicilio de agua purificada. 5.- Ofrecerán agua purificada en sus dos presentaciones al público consumidor de molas a un precio accesible y menor al de la competencia (purificadoras externas de la comunidad). 6.- La comunidad de molas consumirá agua purificada con los más altos estándares de calidad en cuanto a la purificación de agua. c)

d)

En qué momento se comenzarían a apreciar dichos beneficios y durante

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durante el tiempo de vida útil de la maquinaria que adquirirán para purificar el agua. El tiempo de la vida útil corresponde a 10 años cuando las condiciones ambientales y el mantenimiento sea el adecuado para prolongar la vida de la purificadora y del inmueble físico donde esta se establecerá, por lo que los beneficios directos percibirán paralelamente los beneficios durante este tiempo Acceso a decisiones actual en el caso de las mujeres y población en situación de vulnerabilidad. Para el proyecto es sumamente la integración del concepto equidad de género y acceso a oportunidades, por lo cual uno de los objetivos es integrar al conjunto de actividades productivas a madres solteras quienes no cuenten con las oportunidades de empleo dentro de la comunidad de Molas. Empleando de esta forma a un segmento importante de la población que se encuentra vulnerable en cuanto a la economía y a los bajos índices de calidad de vida. Se buscará un acercamiento con las mujeres que deseen participar en el proyecto cuando este se encuentre en funcionamiento para ofrecerles alguna actividad que pueda remunerar de alguna forma la actividad económica de este segmento importante y prioritario de la población. e)

1 - Objetivos y metas. 1.1 Objetivos.







Posicionarnos en la comunidad de Molas Molas como en las comunidades vecinas como una microempresa que ofrece el servicio y autoservicio de agua purificada de la más alta calidad y crecer para convertirnos en la mejor empresa del medio. Certificarnos Certifi carnos bajo las normas de calidad ISO 9000 e ISO 9001 así como en certificados de responsabilidad social y ambiental. Ser una microempresa microempr esa regional que ofrece oportunidades oportunidades a madres solteras para incidir en el beneficio de su economía familiar. Contribuir en la formación continua de nuestros recursos humanos a través de capacitaciones constantes en temas de buena atención al cliente y motivación personal.

1. 2 Metas.La meta de producción anual para la planta purificadora se centra en una producción de 36,000 garrafones de 20 litros a un precio al público de ocho pesos, 12,000 botellas de 1,5 litros a un precio al público de seis pesos y por ultimo 12,000 botellas en la presentación de un litro a un precio al público de cuatro pesos. Por lo que la producción anual de la planta será de $408,000 pesos M/N. (Ver la siguiente tabla). Presentación 20 litros 1,5 litros 1 litro

Precio $8.00 $6.00 $4.00

Gar/Venta/Mes 3,000 1,000 1,000

12 meses 36,000 12,000 12,000

Venta total anual $288,000 $72,000 $48,000

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del producto a manera de años. Aunque cabe destacar que la capacidad de produccion y el pronostico de ventas podria incrementarse a partir del segundo año por lo que las cantidades a partir de ese dato podrian cambiar con un incremento sustancial reflejado en produccion, ventas y utilidades generadas para la microempresa. Por otro lado las capacidades de empleo tambien se harian presentes con la contratacion de más personal para solventar las necesidades de recursos humanos necesarios para operar adecuadamente el negocio de la plata purificadora de agua (ver las tablas siguientes) producción año

/

1

2

3

Volumen de producción (20 litros) Volumen de producción (1,5 litros) Volumen de producción (1 litro) Monto de las ventas ($) Total de fuentes de trabajo

36,000

36,000

36,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

408,000 10

4 36,000

5

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7

8

9

36,000

36,000

36,000

36,000

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12,000

408,000

408,000

408,000

408,000

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408,000

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408,000

10

10

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10

10

10

10

10

10

Desglose de fuentes de trabajo previstas para el primer año

Mujeres Hombres Total

Jóvene s

Adultos

18 a 29 años

30 a 59 años

3 3

10

Población en situación de vulnerabilidad Adultos Personas con Mujeres Otros de 60 o discapacidad* en (Describir) más años situació n de 1 2 3 4 5 violenci a

2 2 4

2 2

*Tipo de discapacidad: 1. Motriz; 2. Visual; 3. Auditiva; 4. Intelectual; 5. Otra (señalar)

2 - Aspectos de mercado Nuestra planta purificadora de agua también contará con el autoservicio de llenado de agua purificada, utilizaremos una sola marca para que el cliente pueda identificarnos con facilidad. Al no haber más productos no se presentarán mayores inconvenientes o confusiones con la identificación del autoservicio por parte del cliente, es decir, por las circunstancias manejaremos la estrategia de marca única. En caso de posteriormente contar con servicios adicionales o productos similares, no habrá dificultades en lo concerniente a la estrategia de marca. Las formas en que llegaremos a las mentes de los consumidores serán principalmente la propaganda impresa, así como también medios auditivos en las calles de Molas y comunidades vecinas. La tarea más importante será la de impregnar en la mente de las

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1. Folletos:   Los cuales se repartirán de manera directa a los habitantes de los Municipios de circunvecinos de Molas. Prensa local:  2.   Se contratarán los servicios publicitarios del periódico regional para  Se hacernos llegar a la gente que lo compra, aprovechando la posibilidad de que los lectores puedan informar a terceros. itarias  3. Pancartas public itarias  : Estarán situadas en los siguientes lugares: en la entrada de Molas y en el centro, en las entradas de las comisarías así como también en el centro de las mismas. 4. Entrega de cupones : Serán con el fin de realizar descuentos a nuestros clientes para motivar su consumo y confianza haciéndoles sentir nuestro compromiso con ellos.

2.1 Describir el producto(s) o servicio(s) a generar con el proyecto productivo Como primer atributo ofreceremos la siguiente tabla nutrimental de nuestro producto: Tamaño de la porción Porción por envase Contenido energético Proteínas y grasas Sodio

Información Nutrimental 240 ml 4.2 0 Kcal 0g 7.8 mg

Hoy día casi ningún producto de agua purificada viene acompañado con su respectiva información nutrimental. Nuestra microempresa en aras de ofrecer un producto completo en etiqueta y envase ha elaborado la información nutrimental. Misma que vendrá impresa a un costado de nuestros productos, donde el cliente podrá leer facilidad las características y beneficios del producto que está consumiendo. Vale la pena resaltar en este apartado que otro de nuestros atributos como microempresa es que los garrafones serán desinfectados en el autoservicio que recibirá el cliente al acudir a nuestra planta purificadora, donde el servicio será las 24 hrs. los 365 días del año La presentación de nuestros productos será de 20 litros, 1.5 litros y 1 litro:

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El destino final de los productos se ubica en las familias de la comunidad de Molas siendo y en las comunidades vecinas, siendo estas un nicho importante consumidor del mercado del agua purificada embotellada. 2.2 Identificar la demanda a) Indicar las características generales de la demanda a la que que dirigirá su (s) producto (s) o servicio(s). Personas que consumen el producto: El agua purificada es un producto vital de consumo diario para el ser humano. Como microempresa ofrecemos un producto que el ser humano consume desde el 1er año de vida hasta la edad más avanzada en la que el ser humano ha logrado vivir sobre la tierra. Las características de los consumidores: hombres y mujeres, todo tipo de personas sin importar clase social.  Analizando  Analizando nuestro estudio de mercado hemos logrado identificar a los segmentos del mercado con la necesidad, el deseo y poder adquisitivo para comprar nuestro producto. Para ello hemos establecido una tabla en la se identifican cinco segmentos importantes de los consumistas, que pueden acudir a nuestra microempresa a comprar y recibir el autoservicio de agua purificada, las cuales se ubican en el segmento de adolescentes y  jóvenes y por último el el segmento segmento correspondiente correspondiente a adultos. adultos.  A continuación presentamos los INDICES SOCIODEMOGRÁFICOS SOCIODEMOGRÁFICOS DE LA POBLACIÓN de MOLAS, obtenidos a través de las estadísticas del INEGI. Hombres

Total

0-15 años 16-25 años 26-63 años 64 años o más

259 127 198 76

Mujeres

Total

0-15 años 16-25 años 26-63 años 64 años o más

152 169 121 42

Profundizando el estudio del consumo del agua en México según los censos de

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Estos datos muestran claramente que el agua purificada embotellada ha ganado un segmento muy importante de mercado, debido principalmente al cambio en los hábitos de consumo, promovido por los consorcios embotelladores y por la incertidumbre de la calidad del agua que se consume.  Al respecto, la Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares (ENIGH) proporciona información sobre el gasto que se realiza en la compra de agua embotellada para el consumo dentro de la vivienda. En 2004 y 2006, a nivel nacional, este desembolso significó 0.4% del gasto monetario total de los hogares. La tendencia en la homologación del consumo en este producto entre los hogares de las zonas urbanas y rurales es evidente en los datos de la ENIGH, ya que en 2006 ambas zonas registraron 0.4% del gasto monetario total en agua embotellada. Aunque en 2004 los hogares urbanos gastaban el doble de ese porcentaje (0.8%), mientras que los hogares rurales desembolsaban 0.5 por ciento. b) Mencionar los compradores compradores identificados para sus sus producto(s) o servicio(s) servicio(s) (deberán significar el 100% del ingreso total esperado del proyecto productivo) señalando la siguiente información.

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 Agua embotell ada de 1,5 litros  Agua embotell ada de 1 litro

Familias de la comunidad de Molas y comunidad es vecinas Familias de la comunidad de Molas y comunidad es vecinas

Local y regional

1,000 garrafon es

Mensual

25.25%

Encuesta de Mercado

Efectivo 70%

Crédito 30%

Local y regional

1,000 garrafon es

Mensual

25.25%

Encuesta de Mercado

Efectivo 70%

Crédito 30%

c) Señalar las razones por las que estos compradores consumirán su (s) producto (s) o servicio (s). El agua es el recurso natural más valioso que la humanidad necesita para sobrevivir en cada rincón de nuestro planeta todos los días, en cada instante, en cada actividad desde la preparación de alimentos hasta la hidratación del cuerpo. Sin embargo en la última década ha cobrado importancia el tener que purificar el agua antes de consumirla. Esto debido a que la extracción del agua que proviene del subsuelo viene acompañada de otros factores naturales que suelen ocasionar problemas de salud, como por ejemplo: la dureza del agua y otros minerales que al cuerpo humano le cuesta trabajo procesar, aunado a la baja calidad que incide en la contaminación que deriva de las actividades humanas como la contaminación de los mantos acuíferos. Por otro lado la excelencia en el servicio al cliente por parte de nuestra purificadora será uno de los principales pilares de nuestra empresa, además de la calidad y pureza del agua representaran la garantía en un gran porcentaje para que los nichos de mercado. 1.1 Identificar la oferta a) A continuación se señalan los principales competidores de agua en la comunidad de molas y comunidades vecinas:

Nombre Bonafont Cristal Electropura

Producto (s) o servicio (s) Agua purificada Agua purificada Agua Agua purificada

Precio de venta 1 Litro $10.00 $7.00 $7.00

20 L $30.00 $18.00 $18.00

1.5 L $11.00 $8.00 $8.00

Condiciones de venta (contado, crédito, etc.) Contado Contado Contado

Otras condiciones que ofrecen como: entrega, servicios post-venta, etc. Entrega Entrega Entrega

Calidad Alta Alta Alta

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1.2 Programa de ventas a) Explicar cómo tienen programado programado vender su (s) producto (s) o servicio servicio (s) (diario, semanal, mensual, etc.) y por qué. Planta purificadora de agua de molas tiene un programa de ventas de agua bajo el sistema primeras entradas primeras salidas, donde se refleja la eficiencia para producir, distribuir y vender el producto al mercado consumidor y demandante de forma diaria. Ya que en los hogares donde se distribuirá el producto, el agua es un elemento indispensable y de primera necesidad todos los días por lo que la demanda es diaria y su consumo se incrementa la mayor parte del año con excepción de invierno. Esto viene determinado a que nuestra entidad está ubicada con uno de los climas cálidos (temperaturas altas) la mayor parte del año, lo que refleja un mayor consumo para correcta hidratación del sistema humano. b) Presentar resumen de ventas ventas por año.  A continuación presentamos presentamos un resumen del pronóstico de las ventas del agua purificada en un periodo de diez años. El pronóstico indica un incremento en las ventas del agua en los años 4, 5, 6 y 7 donde las capacidades de producción son incrementadas con base en estrategias de maquinaria y mercadotecnia objetivo contemplado en el plan de desarrollo de la empresa. Producto (s) o servicio (s)  Agua purificada embotellada  Agua purificada embotellada  Agua purificada embotellada

Unidad de medida

Precio Unitario

Unidades Anuales 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

20 litros

$8.00

36,000 Unidades

36,000 Unidades

36,000 Unidades

38,000 Unidades

38,000 Unidades

38,000 Unidades

40,000 Unidades

38,000 Unidades

36,000 Unidades

36,000 Unidades

1.5 litros

$6.00

12,000 Unidades

12,000 Unidades

12,000 Unidades

14,000 Unidades

14,000 Unidades

14,000 Unidades

16,000 Unidades

14,000 Unidades

12,000 Unidades

12,000 Unidades

1 litro

$4.00

12,000 Unidades

12,000 Unidades

12,000 Unidades

14,000 Unidades

14,000 Unidades

14,000 Unidades

16,000 Unidades

14,000 Unidades

12,000 Unidades

12,000 Unidades

1.3 Comercialización a) Describir cómo determinó determinó el precio de venta del producto (s) o servicio (s) 2

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b) Indicar de qué manera manera llevará a cabo la comercialización de su producto producto (s) o servicio (s) (de manera directa al consumidor final, a acopiadores, a mayoristas, entrega en domicilio del comprador, en el domicilio del proyecto, por paquetería, etc.). La comercialización del agua purificada se realizará de forma directa en el establecimiento de la Planta purificadora a través de unidades previamente rellenadas (garrafones) de igual forma el cliente tendrá la opción de comprar nuestro producto a través del sistema de auto llenado, este servicio lo podrá realizar el cliente de forma directa a través de nuestra maquina automática de auto llenado o mejor conocida como ventana automática, donde el cliente podrá acceder las 24 horas del día y los 365 días del año para abastecerse de agua. Este servicio el cliente podrá obtener su auto llenado de garrafón a un precio mucho menor al servicio a domicilio. De igual forma nuestra planta purificadora contara con el servicio de domicilio donde a través de unidades denominadas moto triciclos se distribuirá las unidades de producción hasta el domicilio de las personas que así soliciten nuestro producto, este servicio se realizará de forma diaria aprovechando el sistema de primeras entradas primeras salidas por lo que nuestro inventario de producción será muy redituable para incrementar la rentabilidad del negocio y reducir considerablemente los costos de almacén y de alguna u otra forma los costos de producción y por ultimo a través de tiendas de conveniencia. c) En su caso, señalar qué qué acciones realizará de manera constante o periódica periódica (acciones de promoción, publicidad, participación en eventos, etc.) para facilitar la venta del producto (s) o servicio (s) (los costos de dichas acciones deberán estar considerados en los egresos del proyecto productivo).

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primarias como la agricultura, ganadería y trabajos económicos de bajo impacto ambiental. Cabe destacar que uno de los objetivos del proyecto es minimizar e inhibir en gran medida el rezago de la comunidad en cuanto a la falta de oportunidades económicas, generando de esta forma medios de empleos e ingresos económicos que puedan contribuir al ingreso económico de la comunidad y también a la alimentación de las familias que resultaran directamente beneficiadas así como a las personas que se les contratara para trabajar en la venta y distribución del agua purificada en la comunidad y comunidades vecinas a Molas. La localización de la comunidad se encuentra en una zona rural indígena donde el 69% de los habitantes hablan lengua maya y el 31% español. Conservando de igual formas las tradiciones y costumbres como en la mayoría de las comunidades de Yucatán. 

Domicilio específico donde se desarrollará el proyecto productivo.

El domicilio específico del proyecto se encuentra en la calle 21 x 14 y 16 S/N C.P. 97000, de la localidad de Molas, perteneciente al Municipio de Mérida (CON REFERENCIA EN  AVENIDA DENOMINADA DENOMINADA LAS CINCO CINCO CALLES) CALLES) 

Rutas de acceso: Al municipio, localidad, terreno o local donde se desarrollará el proyecto productivo señalando las condiciones que guardan.

 A continuación continuación se presenta el mapa de la comunidad comunidad de Molas, señalando el domicilio (color rojo) donde se planea desarrollar el proyecto denominada Planta purificadora de agua “Ha Pura”

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Señalar los servicios disponibles entre ellos agua, energía eléctrica, drenaje, teléfono, internet, etc. y que son necesarios para el proyecto productivo. Servicios necesarios para operar la planta purificadora de agua Servicio

 Agua potable Energía eléctrica Teléfono Internet Transporte



Disponible en el predio

Necesario Necesario para el proyecto

Contribuy e en el sistema productivo

Si No No No No

Si Si Si Si Si

Si Si Si Si Si

Señalar las ventajas y las desventajas de la localización del proyecto productivo.

1- ubicado en un área de fácil acceso y tránsito para los posibles clientes. 2- La planta purificadora será la única localizada en la comunidad de Molas. Molas. 3- Su ubicación es preferencial y fácil para la exportación del producto hacia otras comunidades y también fácil ingreso de los vehículos que distribuirán el producto. 4- estar cerca de los servicios públicos de energía eléctrica y agua potable. 5- Encontrando únicamente la desventaja desventaj a de no estar situado en el centro de la población donde generalmente se centra la comercialización del producto, sin embargo la distribución del producto además del servicio automático se realizará en ventanilla el servicio será a domicilio. 

Incluir un plano (en su caso croquis a mano mano alzada) de localización localización donde se identifique el domicilio del proyecto productivo con sus límites y colindancias.

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3.2 Proceso productivo de la purificación del agua

Inicio

Filtración

Desinfección de los garrafones de agua Suavizador

Osmosis Inversa

Almacenamiento Del agua

Distribución del producto hasta el consumidor final (cliente)

Llenado, tapado y etiquetado del producto

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la boca del garrafón invertido. Para el enjuague se usa la segunda sección de la lavadora en donde las válvulas que inyectan agua tratada para retirar completamente la sosa. Los garrafones limpios se pasan a la sección de llenado. 6.

Llenado, Tapado y Etiquetado: Se efectúa por medio de una máquina automática llenadora, el garrafón se coloca sobre una mesa con rodillos debajo de las válvulas, se llena y posteriormente se efectúa el tapado con capuchones de plástico previamente desinfectados en solución clorada; posteriormente se etiqueta y se entrega al consumidor solicitante .

7. Distribución del del producto producto hasta el consumidor final: Este final:  Este proceso es el último en el sistema productivo y consta de llevar hasta el cliente o consumidor final el producto que consta de las unidades (garrafones) de agua en sus distintas presentaciones (20 L, 1.5 L y 1 L). Definición de las áreas de la Purificadora de agua:

1. Área de Purificación  Purificación  Aquí será en donde se lleve a cabo todo el proceso de purificación del agua y contará con todo el equipo necesario para ello, ocupará cerca del 50% del espacio total. 2. Área de almacenamiento de agua purificada  purificada  Ésta será ocupada por dos contenedores con capacidad de 2000 litros cada uno conectados de manera simultánea al despachador de agua purificada. Estaríamos hablando la ocupación de un 35% del espacio total. 3. Área de llenado de agua agua purificada purificada.. En este espacio es donde se encontrará el

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agua de 20 litros cada 24 hrs. De igual forma se indica las especificaciones de fábrica y las certificaciones oficiales internacionales que avalan su funcionamiento. Capacidad de producción de la Planta purificadora de agua Equipo de producción

Osmosis inversa Merlín

Capacidad

Para 720 GPD (Galones por día)

Especificacio nes

Certificaciones internacion ales ales del equipo

Diseño construido en -Water Quality Association. plástico Noryl y -FDA polipropileno, caudal de -International IUVA Ultraviolet permeado de 1.8 Litros  Association por Minuto a 50 Psi, 2 -NSF membranas.

El proveedor de la planta purificadora es PLANTAS Y EMBOTELLADORAS DE AGUA S. A de C.V. y está certificado con apego a la norma 201 SSA, con certificaciones internacionales por las entidades FDA, NSF, IUVA. Al término de

CERTIFICACIONES:

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 Así mismo también se planea realizar campañas de educación ambiental ambiental en las escuelas de la comunidad de Molas y de las comunidades vecinas con el objetivo de llevar hasta las nuevas generaciones la educación ambiental. Sumado a este esfuerzo las etiquetas de nuestros productos hablaran de la importancia de conservar los recursos naturales de nuestra región como lo es ahorro del agua y conservación de los árboles de la región. d)

Señalar conocimientos, experiencia o habilidades requeridas por parte del personal para llevar a cabo el proceso (s) productivo (s) o de prestación de servicio (s), así como para realizar otras actividades como la Administración o la Comercialización, precisando si cuentan con ellas. De requerir capacitación o asistencia técnica, indicar cómo accederán a ésta (La están solicitando al INAES o la obtendrán por otra vía).

Los integrantes del proyecto de la planta purificador de agua Molas son personas con una organización de tipo baja, sin embargo sus capacidades son amplias para obtener conocimientos técnicos en cuanto a la administración y comercialización de sus productos derivados de su negocio. Por lo anterior es importante mencionar que los integrantes del

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3.3 Tamaño a)

Indicar la capacidad a instalar o instalada para el proyecto productivo y en qué medida se utilizará, expresándola tanto en volumen como en porcentaje3.

La capacidad de la planta purificadora es de 150 garrafones de agua por día en condiciones normales de producción. De los cuales se utilizara un 70% para producir garrafones de 20 litros, un 18% para la producción de botellas en presentación de 1.5 litros y el otro 12% para producir botellas en presentación de 1 litro. b)

En caso de variaciones anuales, precisarlas y señalar los criterios que sustentan las mismas.

Se contemplan variaciones en la producción en las mismas como el cambio de flujo en cuanto a la demanda y la oferta del producto pudiendo esta incrementarse (aumentar las ventas) en verano considerablemente y disminuir en temporadas de invierno.

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a) Programa de ministraciones ministraciones solicitadas solicitadas al INAES. El número, fecha y monto de las ministraciones solicitadas deberá ser congruente con los conceptos y plazos previstos en el Calendario de ejecución del proyecto productivo (construcción de infraestructura, adquisiciones, instalación de maquinaria, servicios, contrataciones, capacitación, capital de trabajo, etc.). 5 No. de ministración

Fecha propuesta

Monto solicitado

01

07/07/2014

312,690

02

27/10/2014

87,310

TOTAL

400,000

2. Aspectos organizativos organizativos y sociales

Destino del recurso (conceptos) Inversión Fija (adecuación del inmueble para instalación de la planta purificadora y adquisición máquina y equipo de la planta purificadora de agua. Inversión diferida y capital de trabajo (Adquisición de insumos de producción y puesta en marcha de la planta purificadora de agua)

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Su principal función es realizar estudios de mercado y actividades relacionadas a la promoción y publicidad del producto a fin de captar el mayor número de clientes posible dentro del segmento. Enc arg ada d el área d e lo gíst ic a y dis tri bu ción .- Es el encargado de marcar las rutas de distribución del producto así como los horarios de entrega y venta en las comunidades donde el producto tendrá presencia.



Enc arg ado d el área de merc adot ecn ia.-



4.2 Prácticas a desarrollar desarrollar por parte parte del OSSE 



La distribución de los beneficios beneficios entre los socios integrantes de la OSSE se realizará de forma equitativa siempre tomando los valores y principios como la equidad de género, respeto y tolerancia entre los socios. Las decisiones dentro de la organización se tomaran en reuniones donde se encuentren presentes todos los socios mediante un consenso y siempre serán escuchadas las voces de los integrantes así como sus opiniones para efectuar trabajos, actividades y demás asuntos relacionados con el buen futuro de la planta purificadora. Se planea desarrollar un programa de ventas dentro de la comunidad de Molas

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nuestra comunidad en especial para dejar un legado y conocimiento a nuestros hijos quienes continuaran nuestras actividades como un proyecto de vida generacional. Indicar las instancias instancias o prestadores prestadores de servicio que les brindarán o pudieran brindar los servicios, así como las razones por las que se eligieron.6

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4. Aspectos financieros 6.1 Programa de inversión (Inversión fija, diferida y capital de trabajo) y origen de los recursos (Desglosar conceptos por nombre específico). PRECIO

RECURSOS

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6.2 Activos disponibles Indicar los activos de que disponen y que se vayan a utilizar en el proyecto productivo, precisar las condiciones de uso en las que se encuentra, si está disponible y a nombre de

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R= EL FLUJO DE EFECTIVO SI ES SUFICIENTE TANTO PARA LA OPERACIÓN DEL PROYECTO COMO PARA CUBRIR LOS COMPROMISOS Y LLEVAR A CABO LA OPERACIÓN DEL PROYECTO EN BENEFICIO DE LOS INTEGRANTES.

6.4 Indicadores

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5. Análisis FODA y Plan de desarrollo futuro futuro del proyecto productivo.

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