1 Planeamiento_Minero__46719__.pdf

Mg. Jorge Luis Villegas Portilla Mg. Fulton Fulton Carlos Reátegui Reátegui Ordoñez Ordoñez

Introducción El control de operaciones mineras es una parte del planeamiento y su objetivo es asegurar que todos los planes establecidos y cuantificados se cumplan durante el proceso. Si esto ocurre entonces: 1. 2. 3. 4.

Se cumplirá con los tonelajes requeridos en el plan. Se cumplirá con la secuencia de explotación establecida Se logra enviar material de las características geo metalúrgicas Se mantiene el costo calculado de explotación

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1.1 Planeamiento Minero

ENTIDADES

M e t a l e s

ACTIVIDADES

RECURSOS

CONTROLES

Sistema de planeamiento minero Planeamiento Modelo de bloques Topografía Geo metalurgia Precios a LP

Vida útil de la mina

Diseño del método de explotación Cielo abierto

Ley de corte Diseño Medio ambiente

Ritmo de extracción Inversiones Costos Etapas de desarrollo

Subterráneo

fases Viabilidad económica

Proceso en que se establecen las metas y las directrices apropiadas para el logro de las mismas

Es tomar en cuenta el pasado (experiencias positivas y negativas) y el presente (situación actual) para diseñar un estado futuro deseable, identificando los medios necesarios para alcanzarlo.

LOS NIVELES DEL PLANEAMIENTO    o    t    n    e    i    m    a    e    n    a     l    p     l    e     d    s    e     l    e    v    i    N

Estratégico Táctico Operativo

Nivel Estratégico: Se refieren a la elección de los métodos de explotación, capacidad mina y de procesamiento. Estimaciones de reservas mineras.

El principal objetivo de la planificación estratégica es sincronizar el mercado con los recursos disponibles y la misión de la compañía.

Nivel Táctico: Corresponden a la especificación de los procesos a realizar a lo largo de la vida de la mina, como los programas de producción de largo plazo y los modelos de programación para la utilización de equipos y plantas de procesamiento.

La planificación táctica o conceptual determina la forma de alcanzar el objetivo establecido previamente por la planificación estratégica. Su resultado es el plan minero, que define el cómo y el cuándo se extraerán los recursos, estableciendo los recursos humanos y materiales a utilizar.

Nivel Operativo: Se realizan con frecuencia diaria, por ejemplo, la perforación de taladros, despacho de camiones, flujos de chancado.

Dentro de la planificación operativa se incluyen los procesos unitarios e índices operativos resultantes del plan minero. Es aquí cuando se produce la retroalimentación con la planificación conceptual.

El alcance del PLANEAMIENTO

•

De dos a cinco años

•

•

De seis meses a dos años

De un día a seis meses

SECUENCIA DE LOS PLANES PLAN ESTRATEGICO

PLANES TACTICOS

MISION

PLANES

METAS

FUNCIONALES

ESTRATEGIAS

Y DE RECURSOS

PLANES OPERATIVOS

PRESUPUESTOS

DIFERENCIAS ENTRE EL PLAN ESTRATEGICO Y LOS PLANES OPERATIVOS

Los planes operativos surgen de los planes estratégicos y de la definición de la misión, además se diferencian por: •

•

•

•

Son de carácter temporal. El alcance. El grado de complejidad e impacto. La independencia.

RELACION ENTRE EL PLAN ESTRATEGICO Y LOS PLANES OPERATIVOS Plan Estratégico

Contribuy en al logro de

•

• • •

Misión Objetivos Estrategias Plan de cartera

Planes Operativos Plan de producción •

Plan de ventas

Plan de RHH

Plan de finanzas

Objetivos Pronóstico Presupuestos Estrategias y programas Políticas •

•

•

•

Planes d e desarrollo Mina

TAREA AUTONOMA

- Formar grupos de 4 a 5 estudiantes e investigar sobre Planeamiento estratégico y operacional en una unidad minera. - Preparar en formato PDF y subir en el nimbus - Exponer en la próxima clase en ppt, prezzi u otra formato de presentación.