1 Ejercicio de Pres Maestro

 

Caso Practico 

El Gerente Financiero de la Empresa Industrial "LA CUMBRE" S.A con N° de RUC 20306045, 2030 6045, se encuentra recolectando información que le permita elaborar el  presupuesto maestro para el año 1999. de las reuniones de coordinación con los gerentes de las otras áreas de la empresa se obtuvieron los siguientes datos presupuestado para el año 1999.

Materia Prima A

Costo Unitario S/. 1.50

B

S/. 2.10

Mano de Obra Directa

S/. HH 2.30 (Horas Hombre) Hombre) Se aplica sobre la base bas e Horas

Gastos de Fabricación Hombre de M.O Directa Productos Terminados P Materia Prima A 10 Unds.

Q 8 Unds.

Materia Prima B

6 Unds.

8 Unds.

Mano de Obra Directa 16 Unds. Empresa "LA CUMBRE" S.A

18 Unds.

Balance al 31.12.98 (En Nuevos Soles) Activo Corriente Caja .....................................

S/. 15.640

Cuentas por Cobrar C obrar ............ ..............

26.000

Existencias

16.200

Pasivo Corriente Cuantas por pagar......

S/. 8.00

Tributos por Pagar (Imp. (I mp. 6.00 Renta) Patrimonio

Materia Prima Pri ma .................. ...................... ....

15.160

400.000 Capital Social ......... ............... ......

Productos Terminados .........

55.000

54.000 Resultados Acumulados

Activo No Corriente.......... C orriente..............

400.000

454.000 Total Patrimonio ..........

Terreno ................................

(60.000)

468.000 TOTAL PASICO

Maquinaría ............ ...................... .............. ....

468.000

PATRIMONIO

 

Depreciación Acumulada...... TOTAL ACTIVO Datos adicionales : Detalle

P

Q

Volumen de Ventas

6.000

1.500

Valor d Venta Unitario

120

150

Inventario Final Unidades 900

100

Inventario Inicial Unidades 100 Materia Prima Inventario Inicial

50 A 4.500

B 4.500

Inventario Final 5.500 500  No existe inventario inicial ni final de productos de productos en proceso Se incurrirá en los siguientes gastos de fabricación para los niveles de producción Gastos de Fabricación S/.                  

y

y

y

y

y y y y

Suministros Diversos ................................................ 35.000 Mano de Obra Indirecta ............................................. 78.000 Beneficios Adicionales ............ .................... .................. ................. ................. ............ 30.000 Energía ...................................................................... 25.000 Mantenimiento y Reparación ............ ...................... ................... ................ ....... 35.000 Gastos de Depreciación ............................................... 35.000 Seguros sobre la Producción ....................................... 5.800 Impuestos sobre la propiedad la propiedad ............ ................................... .......................... ... 4.600

y

Supervisión de la fabrica .............................................. 25.000 273.400 Gastos de Ventas y de Administración S/. S/.            

y

y y

y

y

y

 

y

Comisiones por Ventas ............................. 22.000 Publicidad ................................................. 3.500 Sueldos de Vendedores .............................. 10.000 Gastos de Representación .......................... 5.500 41.000 Sueldos de Administración ........................ 35.000 ........................... ................... ... 1.500 Suministros de Oficina ........... Otros gastos de Oficina .............................. 2.500 39.000

 

80.000  producto de la experiencia El presupuesto presupuesto de caja ela elaborado borado en términos trimestrales es es producto en cobranza y a su vez considera los compromisos con los proveedores los proveedores,, el personal el  personal,, la SUANT, AFP y otras entidades públicas. TRIMESTRE Ingresos Cobros

1 160.000

2 180.000

3 250.000

4 310.000

Egresos

30.000

46.000

51.000

70.000

Pago de Materia Prima

32.000

31.000

35.000

28.000

Otros costos y gastos

103.000

105.000

120.000

135.000

Salarios

6.000

50.0000

Pagos a /cta del Impto a la Renta R enta Compra de Maquinaría

La empresa desea mantener un saldo mínimo de caja al final de cada trimestre tri mestre de S/. 15.000 en caso de financiamiento se puede solicitar un préstamo y hacer el reembolso del mismo en múltiplos de S/. 100 a un interés de 8.06 % anual. La gerencia desea pagar  capital   los préstamos lo an a ntes posible. El interés se calcula y se paga al reembolsarse el capital suponer que el impuesto a la renta fue de S/. 18.000 Se pide: Elaborar el Presupuesto Maestro, que contenga lo siguiente: PRESUPUESTO MAESTRO I. 

Presupuesto Maestro

1.  Presupuesto de ventas 2.  3.  Presupuesto de Producción 1.  Consumo y Compra de Materiales Directos 2.  Costos de Mano de Obra Directa 3.  Gastos de Fabricación 4.   Niveles de inventario 4.  Presupuesto Adicionales 5.  Presupuesto de Costo de Mercadería Vendida. 6.  Presupuesto de Gastos de Ventas, Administrativos y Otros 7.  Estado de Ganancias y Pérdidas Proyectos I. 

Presupuesto Financiero

 

1.  Presupuesto de Ingresos 2.  1.  Saldo Inicial de Efectivo 2.  Ingresos en Efectivo: cobranzas, ventas al contado, alquileres, regalías. 3.  Compras de Materiales 4.  5.  Mano de Obra Directa y Otros Desembolsos Des embolsos por salarios 6.  Otros Desembolsos: compras de activos fijos inversiones a largo plazo 7.  Otros Costos y Gastos 3.  Presupuesto de Egresos 4.   Necesidades de Financiamiento 5.  Saldo Final de Efectivo 6.  Balance General Proyectos al 31.12.99. SOLUCIÓN P.1. Presupuesto de Ventas Producto

Nº Unidades

Valor de Venta Unitario

Ventas

P

6,000

120

Totales (S/.) 720,000

Q

1,500

150

225,000

7,5000

270

945,000

P.2 Presupuesto de producción en unidades Producto Ventas

P 6.000

Q 1.500

Inv. Final P1

900

100

(+) Inv. Inicial P2 100 6.800

Producción

50 1.550

P.3 Presupuesto de Compras ± Materia Mat eria Prima Producto

P

Materia Prima 6,800 A 68,000 54,400

Q

Total

Monto

1,550 12,400 9,300

Unid. 80,400 63,700

(S/.) 120,600 133,770

 

B 254,370 Materia Prima A

B

Total S/.

Concepto Consumo

80,4 00

63,700

Inv. Final P1

5,500

500

(-) Inv. Inicial P2

4,500

4,500

Unid. X comprarse

31,400

59,900

Precio Unitario

1,50

2,10

Compras (S/.)

122,100

125,370 247,470

P.4 Presupuesto de Mano de Obra Unid.

H-H/

Horas

Prod.

Unid.

Totales

6,800 1,550

16 18

108,800 27,900 136,700

Producto P Q

S/. 2.30 H/HH 250,240 64,170 314,410

P.5 Presupuesto de Gastos de Fabricación Fabricac ión

GASTO DE FABRICACIÓN = 273,400 CUOTA DE ABSORCIÓN = 273,400 = S/. 2/ H-H 136,7000 H 136,70 H-H -H P.6 Presupuesto de Inventario Final M.P.

Unid.

Costo Unitario

Sub- Total TOTAl S/.

 

A

5,500

1.50

8,250

B

500

2.10 Costo

1,050

P.T.

Unid.

9,300 TOTAl

Sub ± Total

P

900

Unitario 100,60

Q

100

102,00

S/. 90,540 102,200

100,740

Cuadro De Costos Unitarios Factores Costo

Productos Terminados

de Producción Unit.

P

MP (A)

Ratio 10 Unid. MP

S/. /Pt

Q

15.00

Ratio 8 Unid. MP/Pt 12.00

= S/. 1.50 Uni MP (B) = S/. 2.10 Uni.

8 Unid. MP/Pt 16.80 16 H-H/Pt 36.80

6 Unid. MP/Pt 12.60 18 H-H/Pt 41.40

MOD = S/. 2.30 H-H

16 H-H/Pt

G.FAB. = S/. 2.00 H-H

S/./Pt.

32.00 18 H-H/Pt S/.100.60 Pt

36.00 S/. 102.00 Pt

Proporción Técnica (Costo M.P. respecto a Pt.) P.7. CUADRO RESUMEN PARA HALLAR EL COSTO DE VENTA Detalle + Materia Prima

Costo de Venta P.3

Monto S/. 254,370

Consumo

P.4

314,410

+ MD Directa

P.5

273,400

+ Gastos de Fabricación

Costo de Producción 842,180

Costo Total

Balance

15,160

+ Inventario Inicial de Productos Terminados

P.6

(100,740)

(-) Inventario Final de Productos Terminados

Costo de Venta

S/. 756,600

 

P.8 Presupuesto Presupuesto de Gastos de Ve Ventas ntas y de Administración Gastos Ventas............. Ventas....................... .................. ............... ....... S/. 41,000 Gastos Administrativos........ Administrativos.................. ................. ....... 39.000 TOTAL ................................................. S/. 80.000 P.9 Estado de Ganancia y Pérdidas Proyectados del 1/01 al 31/12/1999 Detalle

Cuadro Monto S/.

Ventas

P.1

945,000

Costo

P.7

(756,600)

Utilidad Bruta

188,400

(-) Gasto de Ventas y de Administración

(80.000)

(-) Gastos Financieros

(710)

Utilidad de Operación

107.690

(-) Impuesto a la Renta

(18,000)

Utilidad después de Impuesto

89,690

P. 10 Presupuesto Financiero Trimestre INGRESOS

1

Saldo Inicial Cobros

15,640 180,000 250,000 310,000 900,000 160,000 195,040 355,930 355,930 915,640

Total Disponible

175,640

EGRESOS

2 15,040

3 15,040

4 45,930

Total 15,640

46,000

51,000

70,000

197,000

35,000

28,000

126,000

Pago Mat. Prima

30,000

31,000

Otros costos y gastos

32,000

105,000 120,000 135,000 463,000

Salarios y Sueldos

103,000

Pagos de Impuestos

6,000

50,000

6,000

182,000 206,000 283,000 50,000

 

Compra Maquinaria y Equipo 171,000 15,000

15,000

15,000

842,000

197,000 221,000 298,000 15,000

Total Egreso

15,000

Saldo Mínimo

186,000 (1,960)

Total

(10,360)

44,040

57,930

857,000 58,640

Exceso o Defecto FINANCIAMIENTO Préstamo al Inicio

2,000 (12,400)

12,400

2,000

(710)

(12,400)

15,040

(13,110)

(710)

10,4000

Reembolsos al final Gastos Financieros

10,400

Efecto Financiación

15,040

45,930

72,930

(710) 72,930

Saldo Final en Caja

P.11. Balance General > S.A.

Balance Proyecto al 31.12.1999. ( En Nuevos Soles ) Activo Corriente

Pasivo Corriente S/. 102,280

Caja

S/. 72,930

Cuentas por pagar 

Cuentas por Cobrar 

71,000

Impuesto a la Renta por Pagar  18,000

Materia Prima Productos 9,300 Terminados 100,740 Total Activo Corriente 253,970 Activo No Corriente 55,000 Terreno 450,000

Total Pasivo Corriente

120,280

Patrimonio

400,000

Capital Social

143,690

Resultados Acumulados

543,690

Total Patrimonio

 

Maquinaria

( 95,000)

Depresión Acumulada

410,000

Total Activo No Corriente

663,970

663,970

Total Pasivo y Patrimonio Total Activo