09. Gestion de RRHH

GESTIÓN DE RRHH Administración en Salud

El Recurso Humano (RRHH) es el capital más importante para las organizaciones

GESTIÓN DE RRHH “Comprende todas las acciones estratégicas ligadas al trabajo de las personas en una organización, es parte integrante del cuerpo directivo  no es responsabilidad e!clusiva de un servicio especializado" especializado" #e re$ere a acciones tendientes a la calidad del producto, pasando por la calidad de vida laboral  contribuendo a los objetivos de la organización%& Gilles Dussault 

ORGANIZACIÓN      

'Cómo nos organizamos 'Cuántos seremos 'ué *aremos 'ué responsabilidades tendremos '+ uien reportamos 'uiénes nos reportan

GESTIÓN DE RRHH 

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Consiste en ocupar  mantener los puestos de la estructura organizacional" Es una -unción vinculada estrec*amente con la de .rganización, es decir con el establecimiento de estructuras intencionales de -unciones  puestos" + su vez, una adecuada /estión de RRHH, -acilita la dirección"

'rinci(i"s de la Gestión de RRHH 1.

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Obeti!"0 garantizar ue las -unciones organizacio1nales sean desempe2adas por personal cali$cado dispuesto a ejercerlas" Obtención 0 proceso de ingreso de personal, ue culmina con la contratación de una persona para un cargo espec3$co" %antención 0 conjunto de pol3ticas, acciones e instrumentos ue permiten mantener los RRHH -3sica  psicológicamente dentro del sistema" Desarr"ll" de 'ers"nas0 conjunto de *erramientas ue -avorecen la motivación  satis-acción del personal"

Obtención de 'ers"nas ETA'AS 1. C)lcul" de 'ers"nal (-actor cuantitativo)0 depende de la complejidad de la estructura organizacional, los planes de e!pansión  el 3ndice de rotación4 además de -actores económicos, pol3ticos, legales, tecnológicos, sociales  demográ$cos"

Obtención de 'ers"nas ETA'AS #. Re*uisit"s del car+" (-actor cualitativo)0 conjunto de tareas, obligaciones  respon1 sabilidades ue con-orman un cargo" 5eseable ue las condiciones  caracter3sticas personales del postulante contribuan a enriuecer el cargo"

Obtención de 'ers"nas ETA'AS $. Reclutamient"0 reunir, recabar, ordenar  obtener la in-ormación necesaria sobre candidatos idóneos" #e nutre de -uentes internas (promociones, traslados)  e!ternas (mercado laboral, bolsas de trabajo, servicios de empleos, -erias)"

Obtención de 'ers"nas ETA'AS &. Selección0 -ase clave ue consiste en elegir, decidir  aceptar al sujeto más capacitado" 6étodos o instrumentos0 1 7ests psicológicos 1 8ruebas espec3$cas 1 Entrevistas 1 8er3odos de prueba

Obtención de 'ers"nas ETA'AS ,. C"ntratación0 acto social, jur3dico  administrativo de convenir una relación contractual con el postulante seleccionado para ocupar el cargo" El contrato es auél por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario"

Obtención de 'ers"nas ETA'AS -. Inducción0 orientación o entrenamiento inicial del contratado, para ue asimile un cierto conocimiento básico de la empresa (pol3ticas, normas, cultura organizacional) ue -aciliten su incorporación al cargo" 8ermite la preparación  adaptación de la persona a las e!igencias del puesto, de manera ue se desempe2e con e$ciencia"

%antención de 'ers"nas

1.

9os medios de mantención se identi$can más bien como factores que logran el orden interno  estabilidad" Remuneraci"nes0 retribución al trabajo *umano, ue comprende elementos monetarios (sueldos, aguinaldos, bonos, asignaciones, etc")  no monetarios (alimentación, vivienda, servicios, transporte, etc")

%antención de 'ers"nas #.

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E!aluación de Car+"s0 determina el nivel de remuneraciones de los di-erentes pues1tos de trabajo" 8ermite con-ormar una es1 tructura o escala de remuneraciones" 6étodos cualitativos0 clasi$cación  ran:ing por cargos a$nes, por ordenamiento jeráruico" 6étodos cuantitativos0 orden  puntuación por -actores (preparación, es-uerzo, complejidad, responsabilidad, iniciativa, etc") ue luego se pon1deran seg;n importancia relativa"

%antención de 'ers"nas $.

Se+uridad S"cial0 obligación del Estado  derec*o de todos los *abitantes de un pa3s, ue se materializa en la legislación previsional" 8ermite el acceso de los trabajadores a prestaciones como reg3menes de salud, pensiones, subsidios por en-ermedad o desempleo, asignaciones -amiliares" 9a empresa es el agente intermediador  pagador de las cotizaciones previsionales"

%antención de 'ers"nas &.

ienestar S"cial0 organizaciones ue complementan la legislación previsional con programas o servicios sociales en el campo de la salud, cultura, -ormación, vivienda, deporte, créditos, convenios comerciales  uso del tiempo libre, dirigidos al trabajador  su n;cleo -amiliar"

%antención de 'ers"nas ,.

Se+uridad /ab"ral0 adopción de medidas preventivas de resguardo a la integridad -3sica  también psicológica del trabajador, seg;n el riesgo de la actividad"

Desarr"ll" de 'ers"nas 

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Consiste en propiciar el óptimo rendimiento del RRHH, as3 como promover sus potencialidades para lograr una óptima productividad" +demás de ser una responsabilidad  una necesidad de la organización, es una *erramienta para alcanzar la e$ciencia"