04. Gestion de Riesgos Macroeconomicos

July 22, 2018 | Author: Ernesto Cano | Category: Exchange Rate, Government Debt, Macroeconomics, Debt, Money
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Descripción: CURSO GESTIÓN DE RIESGOS MACROECONOMICOS...

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FINANZAS INTERNACIONALES UNIDAD No 4: GESTIÓN DE RIESGOS MACROECONOMICOS Eco. Ernesto Rodolfo Cano Mure, MBA Profesor [email protected] [email protected] 0996740969 Manta, Junio de 0!6

4.!. "E#$%&' (E R%E#"&# MACR&EC&'&M%C&# 4.!.!. E')&*+E "E'ERA "E'ERA 

Cambios no previstos de las variables macroeconómicas  generan una serie de riesgos

 Por un lado, riesgos que no son controlables controlables por parte de la empresa, es decir, no son manejables por parte de la dirección.  Por otro lado, riesgos que tienen un impacto, en algunos casos enorme, sobre la rentabilidad de la empresa . La rentabilidad de las empresas esta relacionada con una serie de variables de su entorno económico y la incertidumbre de estas ultimas, son una amenaza para dicha rentabilidad.

R%E#"& MACR&EC&'&M%C& es la probabilidad y magnitud del impacto de los cambios cam bios no  previstos en las las variables macroeconómicas sobre sobre el flujo de  fondos, y lógicamente lógicamente sobre el el valor de la empresa.

4.!. "E#$%&' (E R%E#"&# MACR&EC&'&M%C&# 4.!.!. E')&*+E "E'ERA "E'ERA 

Cambios no previstos de las variables macroeconómicas  generan una serie de riesgos

 Por un lado, riesgos que no son controlables controlables por parte de la empresa, es decir, no son manejables por parte de la dirección.  Por otro lado, riesgos que tienen un impacto, en algunos casos enorme, sobre la rentabilidad de la empresa . La rentabilidad de las empresas esta relacionada con una serie de variables de su entorno económico y la incertidumbre de estas ultimas, son una amenaza para dicha rentabilidad.

R%E#"& MACR&EC&'&M%C& es la probabilidad y magnitud del impacto de los cambios cam bios no  previstos en las las variables macroeconómicas sobre sobre el flujo de  fondos, y lógicamente lógicamente sobre el el valor de la empresa.

4.!. "E#$%&' (E R%E#"&# MACR&EC&'&M%C&# 4.!.!. E')&*+E "E'ERA

Variable riabless como

 'nfluyen en

 Precio

de los productos energ!ticos y primarios "commodities#$  %ivel de producción y demanda en la econom&a$  Pol&tica monetaria y  fiscal, etc.

 Las fluctuaciones de variables como tipo

influyen en

de cambio,  tasa de inter!s y  tasa de inflación "que son la principal causa del riesgo macroeconómico de las empresas#

Una política de GESTIÓN DE RIESGOS dee tene! en c"enta tanto lo# $o%i$iento# de la# %a!iale# $ac!oecon&$ica# '"e a(ectan el ent!ono de la e$p!e#a) co$o la# !elacione# ent!e ella#) pa!a con#e*"i! "n #i#te$a de *e#ti&n de !ie#*o e(ica+ , co-e!ente.

4.!. "E#$%&' (E R%E#"&# MACR&EC&'&M%C&# 4.!.. E#$RA$ E#$RA$E"%A E"%A (E C&BER$+RA C&BER$ +RA

El de#a!!ollo de "na ESTRATEGIA E STRATEGIA EFICAZ de *e#ti&n de !ie#*o# $ac!oecon&$ico# de "na e$p!e#a co$p!ende t!e# etapa#:

ETA/A 0: Identi(ica!) 0: Identi(ica!) anali+a! , e#ti$a! lo# !ie#*o# $ac!oecon&$ico# a lo# '"e la e$p!e#a e#t1 e2p"e#ta)

Re'"e!i$iento: conoci$iento co$pleto de la# di#tinta# cla#e# de !ie#*o $ac!oecon&$ico# $ac!oecon&$ico# 8(inancie!o) ca$ia!io , !ie#*o paí#9 , #"# o!í*ene# a#í co$o de la# ("ente# de !ie#*o (inancie!o de la e$p!e#a 8la nat"!ale+a del ne*ocio , #" e#t!"ct"!a de co#te#) in*!e#o#) acti%o# , pa#i%o# neto#9.

ETA/A 3: Dete!$ina! lo# oeti%o# e#t!at5*ico# a la!*o pla+o a lo*!a! $ediante la *e#ti&n de e#to# !ie#*o#) a#í co$o lo# in#t!"$ento# ad$i#ile# en la coe!t"!a , la# e2po#icione# a c"!i!.

Oeti%o#: tole!ancia de !ie#*o) (o!$a de (inanciaci&n) pla+o#.) etc. In#t!"$ento# de coe!t"!a: de!i%ado#) to$a de po#icione# !e#pecto a tipo# de inte!5# o p!ecio# de co$$oditie#) etc. Re'"e!i$iento: de(ini! la e#t!"ct"!a o!*ani+ati%a de la ("nci&n (inancie!a.

ETA/A 6: Di#e7a! e i$ple$enta! "na política de coe!t"!a pa!a da! "na !e#p"e#ta e#t!at5*ica , t1ctica ap!opiada a e#to# !ie#*o#.

Re'"e!i$iento: anali+a! la# alte!nati%a# de coe!t"!a e2i#tente# , de(ini! #" e#t!ate*ia) i$ple$entando "na política de *e#ti&n de !ie#*o# '"e #e adec"e a #"# oeti%o# , e#taleciendo lo# c!ite!io# de #elecci&n de la# cont!apa!tida#. Ade$1# #e deen e#talece! p!ocedi$iento# de cont!ol , e%al"aci&n de la# $edida# adoptada#.

4.!. "E#$%&' (E R%E#"&# MACR&EC&'&M%C&# 4.!. . E$APA !- IDENTIFICAR) ANALIZAR ; ESTIMAR LOS RIESGOS RIESGO FINANCIERO: Se !e(ie!en a la p!oailidad , $a*nit"d de la in(l"encia de lo# ca$io# no p!e%i#to# en la TASA DE INTERES , el COSTE DE DIFERENTES FUENTES DE CA/ITAL #o!e el (l"o de (ondo#.

Tipo# de RIESGOS MACROECONÓMICOS a los ue todas las em/resas estn e1/uestas:

RIESGO CAM;

4.! "E#$%&' (E R%E#"&# MACR&EC&'&M%C&# 4.!.. E$APA !- IDENTIFICAR) ANALIZAR ; ESTIMAR LOS RIESGOS E+R&M&'E M5todo de Calificacin de Rieso Pa8s E:aluacin "eneral !00;

%ndicadores Anal8ticos 0;

Crecimiento Econmico ;

%ndicadores de Cr5dito >0;

%ncum/limiento o Re/roramaciones !0;

Rieso Pol8tico ; %ndicadores de deuda !0;

Deuda Exportaciones

Cta. Cte PIB

Deuda Externa PIB

E:aluacin de cr5dito !0;

%ndicadores de Mercado 0; Acceso )inanciamiento Bancario ;

Acceso )inanciamiento Corto Pla=o ;

Acceso a Bonos  Pr5stamos ;

(escuento /or )inanciamiento a Pla=o %ntermedio ;

4.!. "E#$%&' (E R%E#"&# MACR&EC&'&M%C&# 4.!.. E$APA !- IDENTIFICAR) ANALIZAR ; ESTIMAR LOS RIESGOS R%E#"& #&BERA'& EMB% Ecuador

El EM./. Mo!*an #e de(ine co$o "n índice de ono# de $e!cado# e$e!*ente#) el c"al !e(lea el $o%i$iento en lo# p!ecio# de #"# tít"lo# ne*ociado# en $oneda e2t!ane!a. Se la e2p!e#a co$o "n índice o co$o "n $a!*en de !entailidad #o!e a'"ella i$plícita en ono# del te#o!o de lo# E#tado# Unido#

El RIESGO SO- (%#EK& E %MPEME'$AC%&' (E A P&D$%CA (E C&BER$+RA 

+na :e= re:isadas  anali=adas las diferentes A$ER'A$%FA# (E C&BER$+RA E%#$E'$E#, la em/resa de?e entonces definir la E#$RA$E"%A. #i esta im/licada una co?ertura con deri:ados, la em/resa de?e decidir como :a acercarse la mercado. Para las acti:idades sin deri:ados, la /ol8tica de estin de rieso de?e esta?lecer la l8nea de eGecucin, tanto si im/lica la modificacin de un contrato de :enta, la eGecucin de un contrato de suministros o un sim/le nettin de los riesos de ti/o de cam?io.



&tra consideracin im/ortante es la #EECC%' (E A# C&'$RAPAR$%(A#, (&C+ME'$AC%'  EFA+AC%' de cmo las acti:idades de co?ertura afectar8an a otras acti:idades financieras. a /ol8tica de?e esta?lecer formalmente el /roceso de seleccin de la contra/artida es decir, si se ?asan sim/lemente en un criterio de ratin del cr5dito u otras consideraciones. +na identificacin clara de las contra/artidas a/ro?adas acelera el /roceso de documentacin ue acom/aa a la maor8a de las acti:idades de co?ertura.



El ultimo /aso consiste en esta?lecer /rocedimientos de control efecti:o  e:aluacin de las medidas ado/tadas, las mismas ue audaran a o?tener una meGor com/rensin de los di:ersos riesos de los deri:ados de la estrateia ado/tada, en cualuier momento dado.

4.!. "E#$%&' (E R%E#"&# MACR&EC&'&M%C&# 4.!.. E$APA >- (%#EK& E %MPEME'$AC%&' (E A P&D$%CA (E C&BER$+RA #in o?Geti:os  una /ol8tica financiera definida, la direccin financiera solo tiene dos alternati:as- no Iacer nada /ara estionar las e1/osiciones o res/onder so?re una ?ase ad Ioc situacin es/ecifica con un /ro/sito definido a los o?Geti:os financieros construidos en ?ase a un /resu/uesto /or unidad de neocio. En am?os casos el resultado es el mismo- no /uede Ia?er res/onsa?ilidad de estin en la toma de decisiones financieras, dada la ausencia de o?Geti:os financieros claros. L #in o?Geti:os claros, la direccin financiera no se sentir ni res/onsa?le, ni moti:ada /ara meGorar las siuientes funciones criticas- ! identificar  medir la e1/osicin de rieso de la em/resaN  e:aluar la actuacin de los estores de rieso ante auellos o?Geti:os ue la em/resa /odr8a conseuir con certe=a  > determinar los enfoues ue meGor crear8an o /reser:ar8an el :alor  '& (E)%'%R )&RMAME'$E E MARC& E' *+E &# R%E#"&# MACR&EC&'&M%C&# (EBE' "E#$%&'AR#EN E P+'$& 3A#$A E C+A A EMPRE#A (EBERDA RE'+'C%AR A P&#%BE# "A'A'C%A# P&R C&BER$+RA# (%#EKA(A# PARA EF%$AR PER(%(A# CA$A#$R&)%CA#N A#% C&M& ME(%(A# C&'CRE$A# (E AC$+AC%&'  ME(%C%&' (E RE#+$A(&# EP%C%$AME'$EL E# A CA+#A PR%'C%PA (E &# )RACA#&# E' A "E#$%&' (E R%E#"&

Ge#ti&n de Rie#*o# Ca$ia!io# Ge#tion de Rie#*o Ca$ia!io#

Rie#*o Ca$ia!io , E2po#ici&n al Rie#*o Ca$ia!io

Coe!t"!a# con In#t!"$ento# Financie!o# 8Fo!a!d) F("t"!o#) Opcione#9

Coe!t"!a# Ope!ati%a#

4.. "E#$%&' (E R%E#"& CAMB%AR%& 4..!. (E)%'%C%&'E# BA#%CA# $%P& (E CAMB%&(efinicin- e1/resa el :alor de una moneda en funcin de otra. Por eGem/loE+R O +#(  !,!0!> (i:isa directora

#e lee!,46 (i:isa directora

#e lee!,46  0,90.J>>% lo 'ue e'uivale a una perdida de /S"?.>K> EGem/lo - /na inversión ecuatoriana de /S"4.>>>.>>> en 0olivia% oy e'uivale a 0B0J.>>K.>>> (dada una +oti&ación 0id 7ate de J%>>K /S"20B0!. 5l cabo de tres meses se decide repatriar la inversión. Si el 0B0 se a depreciado en un 4%KL el tipo de cambio 5s6 7ate será J%43K /S"20B0. Por tanto se podrá recuperar /S" @JK.3=4% lo 'ue e'uivale a 'ue se abrá perdido /S"4I.M?@.

(ado ue tener una /osicin lara de di:isas es eui:alente a tener una CC en moneda nacional, el rieso cam?iario /uede neutrali=arse cu?rirse o eliminarse con una o/eracin de sino contrario, es decir una CP en moneda nacional. En los eGem/los anteriores la co?ertura se /uede reali=ar :endiendo +#( for\ard a seis  tres meses, res/ecti:amente. Este /roceso de co?ertura

4.. "E#$%&' (E R%E#"& CAMB%AR%& 4... EP&#%C%&' AR%E#"& CAMB%AR%&  #+ A(M%'%#$RAC%&'

 La e2po#ici&n de t!an#accion , con%e!#ion , #"# e#t!ate*ia# de coe!t"!a EP&#%C%&' (E R%E#"& CAMB%AR%& (E +'A P&#%C%&' C&R$A PYAEs e'uivalente a un 97iesgo de Pasivo #eto:% 97iesgo de Dinanciamiento:% 97iesgo de +HP: o 97iesgo de importación:. 1iene su origen en la apreciación de la moneda etran$era frente a la moneda nacional (es decir% una depreciación de la moneda nacional!. Su efecto se refle$ara en una pérdida patrimonial ya 'ue al traspasar sus pasivos denominados en moneda etran$era a la moneda nacional tendrá mayor cantidad 'ue antes de la apreciación. 





EGem/lo!- /n importador ecuatoriano compra materia prima por E/74>>.>>>% lo 'ue oy e'uivale a /S"4I?.JK> (dada una coti&ación 5s6 7ate de 4%I?JK E/72/S"!. Si al cabo de tres meses (feca de pago de la importación! el E/7 se aprecia en K%?@L (lo 'ue implica una depreciación del /S" en la misma magnitud!% el tipo de cambio será 4%KK3> E/72/S". Por tanto% tendrá 'ue destinar mayor cantidad de moneda nacional para pagar sus obligaciones (/S"4KK.3>>!. EGem/lo- /na empresa ecuatoriana mantiene una deuda con un banco europeo por E/73>>.>>>% lo 'ue oy e'uivale a /S"3@=.M>> (dada una coti&ación 5s6 7ate de 4%I?JK E/72/S"!. Si al cabo de seis meses (feca de pago de la deuda! el E/7 se aprecia en K%?@L (lo 'ue implica una depreciación del /S" en la misma magnitud!% el tipo de cambio será 4%KK3> E/72/S". Por tanto% tendrá 'ue destinar mayor cantidad de moneda nacional para pagar sus obligaciones (/S"=4>.I>>!.

)#ecesitará acer una cobertura del riesgo a tres y seis meses comprando dólares for,ard a tres y seis meses respectivamente para pagar a su proveedor y acreedor*.

4.. "E#$%&' (E R%E#"& CAMB%AR%& 4... EP&#%C%&' AR%E#"& CAMB%AR%&  #+ A(M%'%#$RAC%&'

 La e2po#ici&n de t!an#accion , con%e!#ion , #"# e#t!ate*ia# de coe!t"!a a cobertura de la eposición al riesgo cambiario consiste en tomar una posición en el mercado 'ue neutrali&a la posición 'ue ya se tiene. Si la posición original genera pérdidas cuando el tipo de cambio ba$a% la cobertura consiste en establecer una posición 'ue genera ganancias cuando el tipo de cambio ba$a. "e cual'uier modo% la falta de cobertura se interpreta como especulación .

E1isten dos ti/os de co?erturas cam?iarias !.Co?ertura con contratos financieros .Co?ertura con t5cnicas o/erati:as

C"al'"ie! di#po#iti%o e2po#ici&n ca$ia!ia #i*"iente# pa#o#:

pa!a ad$ini#t!a! la dee con#ide!a! lo#

0.De(ini! , $edi! la e2po#ici&n al !ie#*o ca$ia!io. 3.O!*ani+a! "n #i#te$a pa!a $onito!ea! la e%ol"ci&n de la e2po#ici&n , lo# $o%i$iento# de lo# tipo# de ca$io. E#te p"nto p"ede aa!ca! p!on&#tico# de lo# tipo# de ca$io. 6.E%al"a! el i$pacto de la# po#ile# %a!iacione# de lo# tipo# de ca$io #o!e el p!o*!a$a e#t!at5*ico de la e$p!e#a. 4.>"#ti(ica! la con%eniencia de la# coe!t"!a#. H.A#i*na! la# !e#pon#ailidade# po! la# coe!t"!a# , (o!$"la! "na e#t!ate*ia de coe!t"!a.

4.. "E#$%&' (E R%E#"& CAMB%AR%& 4... EP&#%C%&' AR%E#"& CAMB%AR%&  #+ A(M%'%#$RAC%&'

Tecnica# Ope!ati%a# pa!a coe!t"!a po! e2po#ici&n de t!an#accion , con%e!#i&n SELECCIÓN DE LA MONEDA DE FACTURA

Con#i#te en t!a#lada! el !ie#*o a #" cont!apa!te) a t!a%5# de #elecciona! la $oneda de (act"!a. La po#iilidad de #elecciona! la $oneda de (act"!a depende del pode! de ne*ociaci&n de la e$p!e#a. /o! ee$plo) #i el cont!ato e# i$po!tante , -a, %a!io# contendiente# '"e lo '"ie!en *ana!) la e$p!e#a p"ede da!#e el l"o de #elecciona! la $oneda de (act"!aci&n '"e $1# le con%en*a) #in '"e e#to a"$ente el co#to del cont!ato. Si la po#t"!a de ne*ociaci&n de la e$p!e#a e# d5il) #elecciona! la $oneda de (act"!aci&n a"$enta!1 el co#to del cont!ato.

CO. (e/osita la moneda nacional +#( al mismo /la=o de /ao del cliente tiem/o de co?ertura a la tasa de inter5s :iente en el mercado nacional tasa de inter5s /asi:a nacional.

MECA'%#M& + &PERA$&R%A PARA +'A %MP&R$AC%' & C+E'$A P&R PA"AR es el siuiente!. El Banco otora un /r5stamo en moneda nacional +#( al /la=o ue se reuiere /ara /aar la im/ortacin tiem/o de co?ertura, /or el cual el ?anco co?rar la tasa de inter5s :iente en el mercado nacional tasa de inter5s acti:a. . Con la moneda nacional com/ra la moneda e1tranGera, al /recio #/ot :iente Bid Rate en el mercado cam?iario, con la cual de?e /aarse al /ro:eedor. >. (e/osita a /la=o la moneda e1tranGera, al mismo /la=o de la co?ertura /or lo cual reci?ir el /ao de una tasa de inter5s internacional corres/ondiente a dicIa moneda e1tranGera.

4.. "E#$%&' (E R%E#"& CAMB%AR%& 4... EP&#%C%&' AR%E#"& CAMB%AR%&  #+ A(M%'%#$RAC%&'

Ope!ati%a del Se*"!o de Ca$io 8Cont!ato Fo!a!d9 E>ERCICIO: IM/ORTACION ; E=/ORTACION La e$p!e#a FRUIT S.A. #e dedica a i$po!ta! in#"$o# a*!ícola# de#de >ap&n , e2po!ta (!"ta# a di%e!#o# paí#e# de la Uni&n E"!opea) po! lo tanto e# alta$ente %"lne!ale a la# (l"ct"acione# del p!ecio de la# di%i#a#. Reciente$ente -a (i!$ado "n cont!ato pa!a e2po!ta! a Ale$ania po! EUR 3.JJJ.JJJ) %alo! '"e #e!1 pa*ado po! #" cliente a K $e#e# pla+o. /o! ot!a pa!te co$p!& en >ap&n in#"$o# po! >;/ 0.JJJ.JJJ) %alo! '"e tend!1 '"e pa*a! en "n pla+o de 4 $e#e#. Se pide e(ect"a! la# ope!acione# nece#a!ia# pa!a to$a! lo# !e#pecti%o# #e*"!o# de ca$io tanto pa!a la# e2po!tacione# co$o la# i$po!tacione#) pa!a lo c"al #e c"enta con lo# #i*"iente# antecedente#:  6a"or pot3

7D$89P (Bid rate) : 110;0  7D$89P (Ask rate) : 11!
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