02-Horizontes de Planificacion

 

Planificación de Minas Contexto

 

Clasificación •

Planificación estratégica

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Planificación conceptual

•

Planificación operativa

 

Planificación Estratégica •

•

Su principal objetivo es sincronizar el mercado con los recursos disponibles y la misión del dueño Existen 5 funciones principales de la planificación estratégica  –

Reconocimiento constante del recurso mineral

 –

Métodos de extracción Ritmos de explotación explotación

 –

Secuencia de producción

 –

Leyes de corte

 –

 

La Planificación Estratégica de Minas

Mercado

Planificación Estratégica de Minas

Depósitos Minerales

Recursos -Capital -Humanos -Financieros

Escenarios de Producción  Producción  - Costos - Producción - Valor 

Proyectos - Exploración - Desarrollo - Expansión - Mejoramiento  

…

Meta Productiva En el Tiempo

 

Planificación Conceptual de Minas •

La planificación conceptual es el proceso que delinea los recursos existentes para conducir a la meta productiva definida como parte de la planificación estratégica

•

Generalmente la planificación conceptual de minas se enmarca dentro de un ámbito de proyecto

 

La Planificación Minera y Los Proyectos Meta Productiva Proyectos Mi neros  Sobre los activos minerales

Ing. Perfíl

Ing. Básica

Ing. Detalle

Pl ani ani fi caci ó ón n Conc eptual  

Menor Riesgo Menor Retorno

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Envolvente Económica Diseño del proceso • Programa de producción • Recursos a utilizar  • Costeo y valorización • Indicadores de desarrollo •

sustentable

Plan Minero

 

Plan minero •

•

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Define qué, cuándo y cómo? se extraerán los recursos en cada uno de los periodos del negocio minero Se cuantifican los recursos humanos y materiales a utilizar  Representa el plan de negocios de la compañía

 

Planificación Operativa de Minas •

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Cuando la mina es puesta en operación se realizan diversas actividades de optimización de equipos y procesos que conducen a la consecución del plan minero En esta etapa se produce retroalimentación hacia la planificación conceptual de modo de redefinir algunos conceptos y generar los proyectos que permitan alinearse con el plan minero El aporte de la planificación operativa al proceso de planificación es fundamental desde el punto de vista de la definición de indicadores operacionales

 

Ejemplos de Componentes del Plan Minero: Perfil de Producción

 

Ejemplos de Componentes del Plan Minero: Perfil de Preparación

 

Ejemplos de Componentes del Plan Minero: Perfil de Mezclas Sectores

 

Ejemplo de Planificación Minera  AMC

Incorpora recursos medidos

Incorporan recursos inferidos e indicados

 

Horizontes de Planificación

 

Horizontes de Planificación •

Los horizontes de planificación se definen como una herramienta para tratar la incertidumbre dentro del proceso minero Planificación de largo plazo  – Planificación de mediano plazo  – Planificación de corto plazo  –

•

Como herramienta de aproximación al problema es necesario dividir el problema a resolver.

 

Horizontes de Planificación e Incertidumbre

La incertidumbre de los flujos de caja que se sustentan en el plan minero crece en el tiempo • Proyectos exploratorios son los que permiten •

manejar esta incertidumbre

 

Horizontes de PL y Decisiones •

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Planificación de Largo Plazo  –

Tamaño

 –

Vida de la mina

 –

Reservas Mineras

Planificación de Mediano Plazo  –

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Presupuesto de operaciones, generalmente 1 año

Planificación de Corto Plazo  –

Equipos y logística para cumplir con la meta definida en el presupuesto de operaciones de la mina

 

Planificación de Largo Plazo •

Define  –  –  –  –  –

•

•

Envolvente económica Método de explotación Ritmo de extracción Secuencia de explotación Leyes de corte

Se deben incorporar proyectos con diferentes niveles de riesgo Entregar la mayor cantidad de información a los inversionistas

 

Planificación de Mediano Plazo •

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Se encarga de adaptar los modelos que sustentan la planificación de largo plazo Produce delaproducción permiten planes conducir operación que a las metas de producción definidas en el largo plazo El resultado de esta planificación es utilizada para adaptar la definición de negocios de la mina

 

Planificación de Corto Plazo •

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•

En esta instancia de planificación es donde se deben analizar los recursos utilizados en la operación de la mina Sin embargo su rol más importante es la recopilación y utilización de la información operacional de modo de retroalimentar a la planificación de mediano plazo Define indicadores de modo de corregir  los modelos que sustentan la planificación

 

Horizontes de Planificación y  Agregación  Agregaci ón de Valor  Valor   A: Planificaci Planificación ón de de Largo Largo Pla Plazo zo B: Planificación de Mediano Plazo C: Planificación de Corto Plaz P lazo o

Evalúa decisiones en los distintos horizontes de planificación A

B

C