Control 5 Emprendimiento

July 11, 2019 | Author: alejandro castro | Category: Innovación, Mercado (Economía), Producto (Negocios), Creatividad, Agricultura
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Control N° 5 Emprendimiento y Pymes Instituto IACC

Desarrollo Cual fue la fuente de generación de la idea de negocio. Explique.

La definición de idea es: es un pensamiento sobre un tema, necesidad o simplemente una noción, la quedará plasmado como tal, a menos que logre encontrar un

espacio para ser útil

y poder

transformarse un una oportunidad. Lo que origino la idea de negocio de Ester es el la falta de ingresos considerando que el costo de vida se encarecido y el presupuesto familiar no alcanza para todo. Ya que cuentan con un terreno toman

la opción de trabajar la tierra y sacar provecho con un huerto de verduras y poder

venderlas a los negocios de la zona ya que estos se abastece con productos que deben ir buscar a zonas lejanas lo que incrementa el precio hacia el consumidor. Como ventaja Ester tiene conocimientos previos de agricultura tiene claro lo que debe hacer y esto se transforma en una ventaja junto con entrar a competir con los actuales proveedores de la zona. Mencione 3 de los pasos que Ester omitió y, al menos, 2 equivocaciones que cometió, cuando decidió iniciar su propio negocio.

Ester decide dar un giro y comenzar con otro negocio, las abejas para la cual considero lo siguiente: La crianza de abejas

para la producción de miel debe tener como objetivo

poder

satisfacer una necesidad de demanda sobre el producto. Hay un sector que esta

enfocado en la idea de negocio, además hay mercado para el

producto. Hay competencia con derivados la miel y con la propia miel.

Dentro de los errores se destacan: Ester desconoce el mercado de las abejas lo que implica un gran riesgo. Los recursos invertidos son altos. No realizo estudio alguno sobre este mercado, Ester esta a la deriva en este nuevo mercado. Sugiera lo que ella debió haber hecho antes de empezar y recomiende como puede manejar su idea de negocio para que se convierta en innovación.

En primera instancia la idea de negocio del cultivo de verduras era más rentable y seguro para Ester, pero al querer cambiar de rubro por la crianza de abejas no resulta la mejor opción, para lo cual recomiendo: Una idea de negocio debe ser capaz de cubrir una eminente necesidad del mercado. Realizar estudios para validar la factibilidad. Tener una ventaja competitiva para competir. Ejecutar la investigación de mercado para analizar competencia, las 5 fuerzas de porter. La innovación requiere de creatividad para lo cual Ester debe

ofrecer un producto distinto y

perfeccionarlo para lograr la diferencia con el resto, como ejemplo la miel se ofrecerá en un envase que mantiene la temperatura optima para su consumo.

Que lecciones se pueden obtener de la experiencia de Ester respecto a la generación de una idea de negocios atractiva. Fundamente.

Como lección que da que Ester cambia de rubro sin efectuar algún tipo de investigación que permita conocer como es este nuevo mercado, sus características, competencia, proveedores, sustitutos que permitan proyectar la idea negocio. El total desconocimiento provoca que el negocio no sea materialice en su totalidad, hay

una

pérdida de la inversión lo cual es producto de la falta de experiencia y el no conocer el mercado, para criar las abejas se debe tener experiencia y conocer su cuidado, no es solo llegar y comprar las abejas para tener miel es todo un proceso que necesita de educación y experiencia. Siempre es necesario que se efectué un estudio sobre el producto que se lanzara al mercado, sus características para no evitar tener que dejar el negocio y morir en el intento.

Bibliografía

IACC (2014). Creatividad e Innovación. Idea de Negocio. Emprendimiento y Pymes. Semana 5.

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