Administración pastoral

Administración pastoral pastoral  

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1ª de Corintios 4:1  2 Así Así, pue pues, téng éngannos nnos los hombres por servidores servidores de Cristo Cristo,, y administra administradores dores de los misterios de Dios. Ahora Ahora bien, bien, se requi requiere ere de los los admini administr strador adores, es, que cada uno sea hallado fiel.

Administración 

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Hay

algu alguno noss que que se opon oponen en a cual cualqu quiier form formaa de admini administ strració ación n en la la igles iglesia ia loc local. al. Ven est estee tipo tipo de esfuerzo esfuerzo como como secular y piensan que su contribución contribución es equivalente equivalente a aceptar aceptar métodos métodos del diablo. Estos líderes comprenden muy poco las bases bíblicas y lo los fu fundamentos teológicos de la la admini administ strració ación. n. Está Están n mal inform informad ados sobre lo

que que la Bibl Biblia ia enseña enseña acer acerca ca de org organiz anizar ar los los asuntos del ministerio. ministerio.

Mayordomos

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Se esper pera de nos nosot otrros, os, como mayordom domos que administremos la obra de Dios de una manera sabia y eficiente. De hecho, como ministros líderes, tendr endreemos algún día que que dar dar cue cuenta de nues uestra tra ando nos nos enc enco ont ntrremos emos ant ante administración cuando

nuestro maestro.

uien de vosotros Q uien 

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Dice la Bi Biblia: San Lucas 14:28 Porque ¿quién de vosot osotrros, os, quer querie iend ndo o edif edific icar ar una una torr torre, no se se sient sientaa primero y calcula los gastos, gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla? Creo que dentro de todos los que estamos aquí hay varias escuelas representadas; me refiero a la forma como cada uno fue formado formado en la iglesia iglesia local local donde asistió asistió al pastor pastor que lo pastoreo. Sin embargo es necesario que retomemos el curso de la administr administració ación n que nos muestra la Biblia, Biblia, a fin de lograr lograr un mejor trabajo en todos aquellos que apenas dan sus pasos en el santo ministerio.

¿Q ue ue del texto citado?

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El te text xto o ante anteri rior orm ment ente cit citado nos nos lle lleva ant ntes es de emprende emprenderr cualquie cualquierr empresa empresa dentro dentro de la iglesia iglesia a mir mirar cómo cómo vamos vamos a cons conseg egui uirr las met etas as que nos proponemos. artim mos de la bas base que que la igle iglesi siaa del del Se Seño ñorr es la Parti iglesia del Señor, pero no se puede aplicar la misma form orma de admin adminis isttració ación n que que nos nos func funcio ionó nó en un lugar lo mismo que en el otro.

Un 

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ejemplo en el desierto

Sin embargo hay un pasaje que ha funcionado siempre y es el pasaje de Éxodo 18 donde uno observa a un anciano aconsejando a un líder como ser ser más más efec efecti tivo vo admin adminis istr tran ando do mejor mejor el pers person onal al que que te tení níaa en sus sus manos. LA BASE BÍBLICA DE LA ADMINISTRACIÓN San Lucas 22:25 Pero él les dijo: Los reyes de las naciones se

enseñor enseñorean ean de ellas, ellas, y los que sobre sobre ellas tienen tienen autori autoridad dad son llamados bienhechores; SE ENSEÑOREAN Emplean su posición y su poder para dominar a todos lo loss que se encuentran bajo autoridad. SON LLAMADOS BIENHECHORES Porque tienen el poder el dominio y la autoridad para mandar. Pero los admini administr strado adores res según según Jesucr Jesucris isto to,, son llama llamados dos a servir servir,, a ayudar y ministrar.

La administración administración del trabajo personal aplicado a las fases del proceso administrativo administrativo 

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No

puedo proyectarme a hacer más de lo que quiero o pued puedo; o; ant antes de inici niciar ar una labo laborr adm adminis inistr trat ativ ivaa es necesari necesario o tener tener en cuent cuentaa lo siguie siguient nte: e: DIAGNOSTICO O ANALISIS DE LA SITUA TUACIÓN. jemplo de admin inis istr traació ión n en el desiert ierto o Un ejem Éxodo 18: 13  27  Cualquiera pudiera pensar que hablar de administración es est este tiem tiempo po es una una inno innovvació ación n del del mom momen entto par paraa llenar la iglesia de programas y más trabajo de los que ya hay; hay; sin sin emba embarrgo ana analilizzando ando est este pasa pasajje de la Bibl Biblia ia observaremos lo siguiente:

Un hombre líder agobiado por un trabajo estresante

sin quien lo ayude 

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Aconteció que al día siguiente se sentó Moisés a juzgar al pueb pueblo lo;; y el pueb pueblo lo estu estuvo vo delan delantte de Moisés desde la mañana hasta la tarde. Viendo el suegro de Moisés todo lo que él hacía con el pueb pueblo lo,, dijo dijo:: ¿Qué es esto que haces tú con el pueblo?  ¿Por qué te sientas tú solo, y todo el pueblo está delant delante e de ti desde la mañana mañana hasta hasta la tarde?  tarde? 

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Y Moisés respondió a su suegro: Porque el pueblo viene a

mí para consultar a Dios. Cuando Cuando tiene tienen n asunt asuntos, os, vienen vienen a mí; mí; y yo juzgo juzgo entre entre el uno uno y el otro otro, y decl declar aro o las las orde ordena nanz nzas as de Dios Dios y sus sus leyes. Éxodo 18: 13 - 16

Un anciano analiza el trabajo de Moisés sin organización organización

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Entonces el suegro de Moisés le dijo: No está bien lo que haces. Desf esfalle alleccerá erás del del tod todo o, tú tú,, y ta tambié mbién n est este pueblo que que está está contig contigo; o; porque porque el trabajo trabajo es es demasiado demasiado pesado pesado para para ti; no podrá podráss hacerlo hacerlo tú solo. Éxodo 18:17 -18

Primero que todo Jetro Jetro analiza la situación que Moisés está viviendo. 

Uno

encuentra pastores que no miden ni siquiera la capa capaci cida dad d de ende endeud udami amien ento to que que tien tienen en y quie quiere ren n gastar e invertir lo mismo que lo haría una iglesia grand grandee en la ciudad ciudad;; quieren quieren tener tener el piano piano que tiene tiene la iglesia central, quieren presentar las enseñanzas en video bin lo mismo que iglesias de mejor capacidad econ económ ómic ica; a; quier quieren en trab trabaj ajar ar con con la gent gentee igua iguall que que trabajan trabajan los que tienen tienen mejor mejor capacidad capacidad de personal personal y al no analizar la situación entonces si son 30 creyentes a todos los quieren meter en directivas de tal manera que cuando se hace reunión de líderes está toda la iglesia.

JETRO con el personal que Moisés tiene le enseña cómo trabajar con él sin que él se quede sin hacer nada. 

EL CONSEJO DE JETRO

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odo o Un consejo espiritual. Éxod

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18: 18: 19  20 Características de las personas a colaborar en el trabajo a. Varones de virtud b. Temerosos de Dios c. Varones de verdad d. Que aborrezcan la avaricia Primero que todo había que mirar las características de las personas personas que iban a trabajar con él y luego viene la distribución del trabajo.

DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO

Ponlos sobre el pueblo: a. por jefes de millares b. Por jefes de centenas c. Por jefes de cincuenta d. Por jefes de diez

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TRABAJO A REALIZAR

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Juzgar al pueblo en todo todo tiempo; Todo asunto grave grave lo traerían a Moisés. Juzgarán Juzgarán todo asunto pequeño. Y así aliviarían la carga de Moisés. En lo que respecta a nuestro trabajo en la iglesia es necesario que miremos con que y con qui quienes contamos; empezando por las personas que están a nuestro nuestro lado lado pero pero siendo siendo el pastor pastor el que encabece encabece el trabajo organizacional.

Este trabajo organizado que hoy planteamos no es nuevo Al abrir las páginas de la Biblia miramos que Dios establ establece ece un orden orden en la creació creación n y cada día hizo hizo algo diferente, lo que hacemos en este tiempo es llevar a nuestros nuevos líderes a apropiarse de herram rramiientas necesaria rias a fin de que hagan mejor su trabajo y no se vean involucrados en desvío de dineros, en iglesias mal administrativas, y metas inalcanzables que frustran la visión de cualquier líder que por falta de una buena dirección se quedan a mitad de camino.

Al mirar el ejemplo de JETRO con MOISES aplicado a nuestro tiempo decimos lo siguiente: 

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Todo odo proy proyec ecto to debe ebe llev llevar ar obje objeti tivvos clar claros os a fin fin de lograr al final unos resultados. Nuestro reglamento establece que el tiempo mínimo de un pastor en una iglesia es de 5 años y el máximo es de 10 años. Pero hay obreros que cuando saben que están por ser tras trasla lad dados ados es que que van a hace hacerr pro proyect ectos que que casi asi siempre son inalcanzables por la premura del tiempo; en este caso lo que se puede hacer al llegar a un lugar es diagnosticar la situación para proyectarse a trabajar

en las necesidades más urgentes u rgentes..

Sin dejar pasar por alto 

No

quiero dejar pasar por alto el caso de los obreros que se endeudan con créditos personales sin analizar antes si en lo que reciben la capacidad de pago es manejable; no se desespere en querer tener cosas que los demás por tener mejores capacidades tienen; a su debido tiempo siendo un buen administrador lo vas conseguir y no sea el caso de los muchachos que quieren tener novia por que los otros amigos tienen pe ro

aún no tienen la capacidad para eso.

Aprendiendo a Administrar Administrar 

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des Ustedes

tien tieneen la capac apaciidad de ser mej ejor orees que que nosotros por favor aprendan a administrar desde su propia vida, su vida familiar, su vida como siervos del Señor par para que al final final de nuestro nuestro trabaj trabajo o podamos podamos dar buenas cuentas de nuestra mayordomí mayordomía. a. Las iglesias grandes o pequeñas que no cuentan con un cronograma de actividades y un plan de trabajo establecido tienden a estancarse y a desestabilizarse el grupo de tal manera que al final no se sabe que se quería.

Cuando las actividades se cruzan 

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Los progr programa amass no tienen tienen objetiv objetivos os definid definidos, os, etc. El obrero siempre está ocupado pero realmente no se sabe en que porque no tiene un plan a desarrollar; hace tantas cosas que al final no hace nada; terminando estresado y margado porque no consiguió lo que quería y lo que es peor esperando que otro le ayude a desenredar lo que el mismo enredó.

EL RESULTADO DE UNA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA 

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Al crecer el número de personas el trabajo de administrar aumenta por lo que se necesitan más personas para ayudar a que el trabajo sea más efectivo.

Entonces los los doce convocaro aron a la multitu itud de los discíp discípulo ulos, s, y dijero dijeron: n: No es justo que nosotros dejemos la palabra palabra de Dios, Dios, para servir a las mesas. mesas. Busca scad, pues, es, herm ermano anos, de ent entre voso vosottros a sie siete varo varones nes de buen testim testimoni onio, o, llenos llenos del Espíritu Espíritu Santo Santo y de sabiduría, a quienes quienes encarguemos encarguemos de este este trabajo. trabajo. Y nosotros persistiremos en la oración y en el ministerio de la palabra.

ELECCIÓN DE DIACONOS:

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Agr Agradó adó la prop propue uest staa a to toda da la multi multitu tud; d; y elig eligie ierron a Esteban, Esteban, varón varón lleno lleno de fe fe y del Espíritu Espíritu Santo, Santo, a Felipe, Felipe, a Prócor rócoro, o, a Nicano icanorr, a Timón Timón,, a Parmen armenas as,, y a Nicolás prosélito de Antioquía; a los cuales presentaron ante los apóstoles, quienes, orando, les impusieron las manos. RESULTADO DE ESA ELECCIÓN:

crec crecíía la pal palabr abra del del Se Seño ñorr, y el númer número o de los discípulos se multiplicaba multiplicaba grandemente grandemente en Jerusalén; Jerusalén; también muchos de los sacerdotes obedecían a la fe. Y

A medida que va aumentando aumentando la responsabilidad 

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Procuramos

elegir a las personas adecuadas a quienes vamos a capacitar y colocar en los puntos estratégicos para tener mayor mayor efectividad efectividad en el trabajo de administración. Pero si comienzas y no cuentas con muchas personas para realizar el trabajo entonces procura con fidelidad ir formando a los los pocos pocos que teng tengas as apre aprendi ndiendo endo tu a ser fiel fiel en en lo poco poco para que al llegar una mayor responsabilidad seas hallado fiel. ucas 16: 16:10 El que que es fiel en lo muy muy poco poco,, tam tambié bién n San Luca

en lo más es fiel fiel;; y el qu quee en lo muy muy po pocco es inju injust sto o, también en lo más es injusto.