Yalın Uretim

 

 YALIN ÜRETM Eylül, 2004

HBS Solutions Bilgisayar ve   Yazlm Sist. San. ve Tic. Ltd. ti. Bora Büyük 

 

Tarihçe

1900

1940

1980

2000

2

 

FAR ARKL KLII S SM MLER LER ² AY AYNI NI ÇER ÇERK K

Toyota Üretim Sistemi Çekme Sistemi Just-In-Time World Class Manufacturing Yaln Üretim JIT/TQC/EI/TPM Ksa Döngülü Üretim Tek Parça Ak Hücre Tipi malat Stoksuz Üretim Odaklanm Ak Tipi malat Deer Yönetimi Grup Teknoloji Zaman Tabanl Üretim Senkronize Ak Tipi Üretim Sürekli Ak Tipi Üretimi 3

 

Maliyetlerin  Azaltlmas 

AMAÇ Lead Time 

Azaltlmas 

Kalitenin  yiletirilmesi 

´Daha Hzlµ

´Daha Kaliteliµ

Üretim Maliyetleri  Müteri Fiyat 

Karllk 

´Daha Ucuzaµ

4

 

Maliyet + Kar = Fiyat  Rekabet Edebilirlik

iyat at-- Mali Maliye yett = Kar  Kar  Fiy

5

 

Fiyatlar n n Art r lmas  Sat Fiyat 

KAR

Üretim  Maliyeti 

Maliyet + Kar = Fiyat  6

 

Maliyet  Düürülmesi  Sat Fiy at 

Üretim  Maliyeti 

KAR

Fiy at - Maliyet = Kar

7

 

MALYET + KAR = FYAT FYAT

/ GELENEKSEL YAKLAIM

MALYET  KATMA DEER

KAR

SRAF

YAT AT - MAL MALYE YET T = KAR KAR FY FYAT / YALIN YAKLAIM

HEDEF MALYET  KATMA DEER SRAF

KAR SRAF AVCILII

8

 

Maliyetler Nerede ??

9

 

GELENEKSEL

SPAR

ÜRETM

 ¼

 ¼

 ¼  ¼

s raf raf

TESLMAT   ¼

¼

 ¼

 YALIN ÜRETM

SPAR

TESLMAT  

10

 

KAZ AZAN ANÇÇLAR NE NERED EDEE ? ‡ Malzeme ve parça tanmas

Malzemenin depolanmas Muayene maliyetleri Haz zrl rlk k Süre Sürele leri ri ‡ Ha ‡ Süreçler ‡ ‡

11

 

Ürün Maliyeti 

Ürün Maliyeti 

NÜ OP3 WIP

OP3 OP2

OP2 WIP OP1 HM

GELENEKSEL ÜRETM

NÜ

OP1 HM

Zaman

YALIN ÜRETM

Zaman

12

 

 YALIN ÜRETM

Sipariten teslimata dek geçen r sifüardeenin, emtmüetyeerniye shaidçecbeir dee firma raf n sürekli  mal aliiyet etllerini artran is raf

iluyla, eta,irek rsalt ek tlm orasd taddr. ar.n kaldrlmas  yiyoluyl  yol ksal lmas 13

 

SRAF srafn tanmlanmasnda kullanlacak kullanlacak kr kriter; iter; aktivite ve ilemlerin, ü rü nü   ekil, ´ ekil,

uygunluk ve fonksiyonµ (fo rm fit ve ffuuncti ction) rm, fi

aç s nd ndan  deitirip  deitirmediidir .

14

 

 YALIN ÜRETM PRENSPLER

‡

Deer Tan m  Deer Ak Analiz leri  Akan Üreti m JIT/Çekme

‡

Mükemmeliy et 

‡ ‡ ‡

15

 

DEER TANIMI ‡Müteri

gereksinimlerinin tanmlanmas,

Fiyat? Kalite? Zamannda teslimat? ??? ‡Performans ölçüsü olarak kullanlmas.

16

 

DEER TANIMI Deer  an  Yarat an

Yaln = srafn ortadan kaldrlmas 5%

Deeri  Olmayan ama   g erekli!

‡ ‡

SRAFIN TÜRÜ: KARMAIKLIK ÇLK

‡

Deeri 

‡ ‡

RI ÜRETM AI ALAN ENERJ HATALAR MALZEME

Olmayan

‡ ‡

ZAMAN TAIMA

‡ ‡

Genelli kle Toplam Lead Ti me  n Aktivit elerden o lumakt ad r.

%95 i Deer Yarat mayan mayan  17

 

DEER TANIMI

Yaptmz i deer yaratyor mu??

Evaeiyi t isnnas easll ya Hdan aynka r ildra serabil Bu ii ii ddah aha yapar parm m?? Tam Tamam amen en orta ortada kald bilir ir miyi miyim? m? Kaldrlmyorsa, azaltmak mümkün mü? NOT: Ara sra yaplyor olsa bile tüm deer yaratmayan yar atmayan ak aktiviteleri tiviteleri listeye eklemeliyiz.

UNUTMAYIN!! Deer müteri tarafndan tanmlanmaktadr. tanmlanmaktadr. 18

 

DEER AKI ANALZ ‡Dee Deerr

Ak Ak harita haritalarn larnn n oluturulma oluturulmas, s,

‡Her

aaama amadak dakii ´ katma - deer deer ´ yaratan yaratan aktivit akti vitele elerin rin bulunm bulunmas as,, ‡´Katm ´Katmaa

Deer ´ yaratmayan yara tmayan aktivi aktiviteleri telerin n temizlenmesi.

19

 

DEER AKI ANALZ ‡

Malzeme ve Bilgi Malzeme Bilgi akn akn görmeyi görmeyi ve anlama anlamay y salay salayan an görsel bir Yaln Üretim tekniidir. ² Ürün Grubuna odakldr. ² Ürün gerçekletirebilmek için gerçekletirilen mevcut tüm aktiviteleri resmeder. ² Detay iyiletirmelerin bütüne hizmet edebilmesi için tüm sistemi ele alr. ² Tespit edilen israflarn eliminasyonu için kullanlacak yaln üretim tekniklerinin belirlenmesini salar. ² Ulalmak istenen durumun nasl olmas gerektiini herkesin görüp anlayabilmesini salar. ² Gelecek duruma ulaabilmek için aksiyon plan oluturulur. 20

 

DEER AKI ANALZ Mevcut Du ru m H ar arit as as 

500

Üretim Kontrol

6 haftalk tahmin Haftalk Fax

Michigan Steel Firmas ft coils

90/60/30 gün Tahmin Günlü k Sipar i

MRP

I

Press

1

Haftalk WeeklyÜretim Schedule Plan

I 4600 RL 2400

Coils gün

5

C/T=1 sn C/O=1 saat Uptime =85% 5

gün

27,600 sn. Kullanlabili r 1 sn

Kay Kaynak nak #1

I

Kaynak #2

Sevkiyat Plan

Montaj

I

18400 adet/ay -12000 -12000-- L - 6400 6400-- R

Araba = 20 adet 2 vardiya

Günlük Sa Sall & Perembe

State Street MontajFabri kas

1x Gün

Boya

I

I

1100 1 1 1600 1 1200 1 850RL 640RL 600RL C/T=39 sec C/T=40 sec C/T=62 sec C/T=46 sec C/O=10 dk C/O = 0 C/O = 0 C/O=10 dk Uptime = Uptime = Uptime = Uptime = 100% 100% 100% 80%

Yükleme

2700 L 1440R

7.6

27,600 sn. Kullanlabili r

1.8

27,600 sn. Kullanlabili r

2.7

27,600 sn. Kullanlabili r

2

27,600 sn. Kullanlabili r

4.5

gün

39 sn

gün

46 sn

gün

62 sn

gün

40 sn

gün

PLT = 23.6 gün VAT = 188 sn 21

 

DEER AKI ANALZ Gelecek 6-haft a  Tahmi n

an  Mi chig an Fi rmas rmas 

Haft al al k Fax

arit as as  Du ru m H ar ünlük 90/60/30 g ünlü Tahmi n

Üreti m Kont rol ly  Dai ly Order

MRP

500 ft coi llss

920 adet /g ün ün

St at e St reet  Mont aajj Fab.

18,400pcs /mo 18,400p -12,400 ´Lµ -6,400 ´Rµ

460 dk = 60 sn 460 adt  Araba=20 adet  Pit ch = 60 sn x 20adt = 20 dk 2 v aarrdi ya ya Takt =

Coi l

Günlük Yükleme Plan 

Günlük

RLLRLL « Pit ch = 20 dk. 20

bat ch

OXOX

60

20

1

20

2 Press

aj Kaynak/Mont aj

/B oya.

200 T

 Yükleme

3

1 1.5 g üünn

1.5 g üünn C/T=1 sn C/O=1 saat  Upti me=85%

1

1x  Günlük

20

4

46 Araba

2 g üünn Work  Cont ent