Trabajo Grupal - Gestion de Inventario - Modulo - 3

 

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Carrera: Sede: Razonamiento: Profesor: Fecha :

 

Gestión de Inventarios y Alamacenamiento Módulo 3 Montce Orellana Godoy Marcelo Lillo Saveedra Manuel Soto Gaete Felipe Araya Pavéz Emilio Acevedo Morales Ingienería Industrial Santa Isabel Santiago  Aplicaión de conocimientos y herramientas, herramienta s, para la gestión de existenc existencias ias dentro de plantas de Producción de distintos ámbitos. Sergio Alvarado Barrientos

 

TRABAJO GRU  Actividad de acuerdo con con los modelos vistos e en n el módulo 3, desarrollen los si

criadero de aves 1. Un criadero aves necesita necesita anualment anualmentee unos 6.000 6.000 sacos sacos de aliment aliment El costo costo anual anual de almacenar almacenar un un saco es de de $0,2 y el costo costo de gestiona gestionarr u Determinen los siguientes puntos (incluyendo los cálculos de solución):  A. Lote o cantidad óptima de pedido. B. Interpretación de Lote o cantidad optima de pedido C. Número de pedidos anuales D. Plazo entre pedidos E. Represente mediante un gráfico

2. Mimet S.A. compra y vende equipos industriales. Año a año adquiere Amér Am éric icaa 50 5000 de de est estos os eq equi uipo pos. s. El co cost sto o de re reno nova varr cad cadaa ped pedid ido o es de $2 mantener almacenado un cooler por un año es de $300.000. Determinen los siguientes puntos (incluyendo los cálculos de solución):  A. ¿Cuál es el volumen óptimo óptimo de pedido? B. ¿Cuántos pedidos se hacen al año? C. ¿Cuántos días dura un pedido? D. Los proveedores tardan en entregar el pedido 5 días ¿cuál es el punto de E. Represente mediante un gráfico

3. En casi sino no de pla plato toss prep prepar arad ados os han han sal salid ido o 250 250 pla platil tillo los, s, per pero o se ha En un ca Determinen los siguientes puntos (incluyendo los cálculos de solución):  A. Calcular índice de rotura B. Interprete el resultado C. Calcular el nivel de servicio D. Interprete el resultado E. Indique que desventajas implica tener un índice de rotura de stock superior

Mademsa 4. Made msa,, es es una una emp empres resaa líde líderr en en el el merca mercado do na nacio cional nal en lo rel relaci acion on

elec el ectr trod odom omés éstic ticos os y líne líneaa bla blanc ncaa seg según ún ci cifr fras as en entr treg egad adas as ac actu tual alme ment ntee p

 

Por otro lado, el costo de almacenamiento anual equivale a 1,5 dólares. US$2 y un SS por 200 unidades. Calculen los siguientes puntos (incluyendo los cálculos de solución):  A. Cantidad o Lote óptimo B. Ventas diarias D. El número de pedidos anuales E. El costo total del inventario

 

AL  Gestión de Existencias o Stock Curso Gestión de Inventario y Almacenamie Almacenamiento nto

 

guientes ejercicios.

 

o para los pollos y otros 2.000 para las gallinas ponedoras.   n pedido pedido es de de $4. El El criadero trabaja todos todos los días del año. (365 días)

  n China y vende en 00.000 y el costo de

 

 

 

edido? (suponer que se trabaja los 365 días del año y un SS de 100 unidades)

ían solicitado 265 platillos por visitas a la empresa.

 

a 0.

do a comercialización de   see un unaa per perfor forman mance ce en ven ventas tas anu anuale aless de 100 100.00 .0000 uni unida dades des,, do donde nde pre presen senta ta cos

 

tiempo mpo aso asocia ciado do al env envío ío del pe pedid dido o po porr par parte te del pro provee veedo dorr es de 4 día días. s. Fin Finalm alm   l tie

 

 

os de emisión de pedidos por US$: 30.

 

 

nte suponga un costo por producto es de

 

1. Un criade criadero ro de ave avess nece necesita sita an anualm ualmente ente un unos os 6.0 6.000 00 sac sacos os de ali alimen men almac alm acen enar ar u un n sa saco co eess de $0,2 $0,2 y el ccos osto to d dee ge gesti stion onar ar u un n pe ped d Determinen los siguientes puntos (incluyendo los cálculos de solución): A. Lote o cantidad óptima de pedido. B. Interpretación de Lote o cantidad optima de pe C. Número de pedidos anuales D. Plazo entre pedidos E. Represente mediante un gráfico A La fórmula para calcular el lote óptimo (cantidad e ∗ = √Cp ∙  ∙ 2/ 2/Ca

= CP= CA=

8000 4 0.2

64000 320000 566

 

B

cada vez q que ue lla llame me al prov proveedo eedorr l si solicito los 556 sacos

C

El número de pedidos anuales a = ventas anuales * = núm númer ero o de de uni unida dade dess en en cad cadaa ped pedid ido o

Npaa Np

D

Plazo entre pedidos

v/q

numero pedido 8000 365 25.8 566 14.134276

 

E Sacos de alimento bodega

Plazo de Aprovisionamiento 556

0

25,8 51,6 77,4 103,2

 

 

 

o para los pollos y otros 2.000 para las gallinas ponedoras. El costo anual de ido es de $4. El criadero trabaja todos los días del año. (365 días)

 

ido

  conómica/óptima de pedido) será:

cuando las mercaderías lleguen a 566 unidades

acos de alimento por pedido

 

  e solicito 566 sacos de alimento de las 8000 unidades al año. i coste total de inventario anual va hacer el mínimo

8000 566

  días entre pedidos

 

Orden de pedido

Hasta llegar a los 14 pedidos

 

Días

14

pedidos/año

 

2. Mimet Mimet S.A S.A.. comp compra ra y ve vende nde eequip quipos os ind industr ustriale iales. s. Año a aaño ño adq adquier uieree en Chi equipos equ ipos.. El cost costo o de reno renovar var ca cada da ped pedido ido es de $$200 200.000 .000 y eell costo de m mante anten n $300.000.

Determinen los siguientes puntos (incluyendo los cálculos de solución): A. ¿Cuál es el volumen óptimo de pedido? B. ¿Cuántos días pedidos al año? C. duraseunhacen pedido? D. Lo Loss p pro rove veed edor ores es tard tardan an en entr entreg egar ar el pe pedi dido do 5 d día íass ¿ ¿cu cuál ál es el pu punt nto od dee p del año y un SS de 100 unidades) E. Represente mediante un gráfico

 A

∗ = √Cp ∙  ∙ 2/ 2/Ca v cp ca

500 200000 300000

666.66667 26

Equipos por pe

B

El número de pedidos anuales a = ventas anuales * = número de unidades en cada pedido

v 

/

500 26

19

Pedidos/ añ

C

Plazo entre pedidos

v/q

  T

500 26 365

numero pedidos

19

19

Días entre pedi 

 

D

Punto pedido ventas diarias stock seguridad PP=∙Pe punto pedido+stock seguridad

500 100

365

1

5

1 ud/dia

7 unidades

107 unidades  

cuando se llega a las 107 107 unidades  unidades en el almacen

E

Bodega PLAZO DE APROVISIONAMIENTO

26

 

Orden de pedido

Hast Ha staa lleg llegaa

STOCK DE

0

 

 

na y vende en América 500 de estos er almacenado un cooler por un año es de

dido? (suponer que se trabaja los 365 días

19 38 57 76

 

 

ido

 

dos

 

  e solicita al proeevedor nuevas unidades

STOCK MÁXIMO

 

r a los 19 pedidos

 

SEGURIDAD

DIAS

 

3. En un ca casi sino no de pla plato toss pr prep epar arad ados os ha han n ssal alid ido o 250 250 pl plat atill illos os,, p per ero o ssee h platillos por visitas a la empresa. Determinen los siguientes puntos (incluyendo los cálculos de solución) A. Calcular índice de rotura B. Interprete el resultado C. Calcular el nivel de servicio D. Interprete el resultado E. IInd ndiq ique ue qu quee d deesv sveent ntaaja jass imp impli lica ca te tene nerr u un n íín ndi dicce d dee rrot otur uraa d dee ssttoc ockk s

 A

pedidos no satisfechos  ________________  ________ _____________ _____ X 100 = %

Índice de rotura de stock =

pedidos totales

IND.ROTURA=

15 265

100

6% PEDIDOS

B

6%

DE PLA LAT TIL ILLO LOS S NO HAN HAN POD ODID IDO O SER REA REALI LIZ ZA SE DEBIO GESTIONAR LAS EXISTENCIA DE TAL

C

Nive Ni vell de se serv rvic icio io = vent ventas as demanda

X100

=

250 265

D

DEL 100% 100% DE  DE LA E EN NTREGA D DE EL LOS OS PEDIDOS, E EL LR RE ENDIM IME E

 

CON EL 6% EL 6% DE  DE PLATOS SIN ENTREGAR NOS DA EL 100% D 100% D

E

1- Pérdida de ventas 2 -Pérdida de imagen de la empresa 3 -Posible pérdida de clientes

 

 

bían solicitado 265

:

 

perior a 0.

REALIZADOS OS   O REALIZAD

 

OS POR FALTA DE EXISTENCIAS MANERA DE EITAR EL UIEBRE DE STOCK

94% PEDIDOS SUMINISTRADOS 

INTO FUE DE UN 94% 94% DE  DE PLATILLOS ENTREGADOS EN CASINO

 

 

E LA DEMANDA

 

4. M Maademsa, eess u un na eem mpre presa lílíde derr en en eell m meercado naciona ionall en en llo o rreela electrod ele ctrodomé oméstic sticos os y llínea ínea blan blanca ca seg según ún cifr cifras as entr entrega egadas das actu actualme alme anuales de 100.000 unidades, donde presenta costos de emisión de co cost sto od dee aalm lmac ient nto o aanu nual al eq equi uiva vale le a 11,5 ,5 dóla lare res. s.por El tiem tiproducto empo po as proveedor esacen deenam 4amie días. Finalmente suponga undó costo

Calculen los siguientes puntos (incluyendo los cálculos de solució A. Cantidad o Lote óptimo B. entas diarias C. El punto de pedido D. El número de pedidos anuales E. El costo total del inventario

A ∗ = √Cp ∙  ∙ 2/ 2/Ca  CP CA

100000 30 1.5

B DIAS

4000000 2000

UNIDADES CA

DEMANDA 365

100000

274

UNIDADES/ DIA

C PP=∙Pe SS

D

 

ENTAS DIPLAZO DI PLAZO ENTREGA 274 4 1096 UNIDADAS 200

1296 UNIDADAS

/ a = ventas anuales * = número de unidades en cada pedido

E Costo de Emisión de pedido: CP = Cp ∙ V/Q  30

100000 2000

100000

2000

1500

100000

2

200000

1.5

2000

2

CP = costo de pedido Cp = 30 US$/pedido  = 100.000 unidades  = 2.000 unidades/pedido

Costo de Adquisición CDA =  ∙ P CAD : Costo de Adquisición  : entas Anuales (Demanda) P : Precio del producto CA = Costo de almacenamiento CA= Ca CA= Ca** /2 CA = costo de almacenamiento Ca = 1,5 US$/año  = 2.000 unidades

El costo anual de inventario CT=CAD+CP+CA 203000 US$ 

 

cionado a comercialización de te posee una performance en ventas pedidos por US$: 30. Por otro lado, el ociado al envío parte del es de US$2 y undel SSpedido por 200por unidades.

 

):

 

A PEDIDO 

 SIN STOCK DE SEGURIDAD  CON STOCK DE SEGURIDAD

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