Soal-Soal AkMen

1. Proy Proyek eksi si laba Cutlass Cutlass Compa Company ny selama selama tahun tahun yang yang akan datang datang adala adalah h sebagai berikut:

( -) ( -)

Penjualan Beban Variabel Marji rjin Kontr ntribusi usi Beban Tetap Laba Bersih

Total $ 2 00 ,0 0 0 $ 1 20 , 0 0 0 $ 80,0 0,000 $ 64 ,0 0 0 $ 1 6 ,0 0 0

Per Unit $ 20 $ 12 $ 8

Diminta: a) Hitun Hitungla glah h Break Break Even Even dala dalam m Unit. Unit.  b b)) Bera Berapa pa unit unit yang yang haru haruss diju dijual al untu untuk k meng mengha hasi silk lkan an laba laba sebe sebesa sarr $ 30,000? c) Hitun Hitung g rasio rasio Marjin Marjin Kontr Kontrib ibusi usi.. Denga Dengan n rasio rasio terse tersebut but,, hitun hitung g laba laba tambah tambahan an yang yang diper diperole oleh h Cutla Cutlass ss apabil apabilaa penjua penjuala lan n lebih lebih tingg tinggii $ 25,000 dari yang diperkirakan. d) Misalka Misalkan n Cutlass Cutlass mengingin menginginkan kan laba operasi operasi yang yang sama dengan dengan 20% dari dari penda pendapat patan an penju penjual alan. an. Bera Berapa pa unit unit yang yang harus harus dijua dijuall untuk  untuk  menca ncapai pai saa saasar saran terse erseb but? ut? Susunl sunlaah Lapor poran R/L unt untuk  membuktikan jawaban anda e) Untuk proyeksi proyeksi tingkat penjualan penjualan di atas, atas, hitung hitung Marjin Marjin Pengaman. Pengaman.

2. Dory Dory Manufactu Manufacturing ring Company Company mempr memproduk oduksi si kaos logo berbaga berbagaii tim olah raga. Setiap kaos dikenakan harga $ 10. Biaya-biayanya sebagai berikut: VC / Unit Penggerak Biaya Unit yang dijual

$

5

Set up

$

4 50

Jam mesin

$

20

Data Lainnya: Tota To tall Biay Biayaa Teta Tetap p (Kon (Konve vens nsio ioal al))

$

Tingkat Penggerak  Biaya $ 80 $

500

96,0 96,000 00

1

Total Biaya Tetap (ABC)

$

50,000

a) Hitung titik impas konvensional.

dalam

unit

dengan

menggunakan

analisis

b) Hitung titik impas  berdasarkan aktivitas.

dalam

unit

dengan

menggunakan

analisis

Diminta:

c) Misalkan Dory mampu mengurangi biaya tetap sebesar $ 150 per set up dan jumlah jam mesin menjadi 425. Berapa unit yang harus dijual untuk  mencapai titik impas?

3. Kontroler Dorian Company menyusun proyeksi laporan R/L sebagai  berikut:

Penjualan (2.000 unit @ $25) (-) Beban Variabel Marjin Kontribusi (-) Beban Tetap Laba Sebelum Pajak

$ $ $ $ $

50,000 30,000 20,000 18,000 2,000

Diminta: a) Dengan menggunakan format Laporan R/L tersenut, hitung titik impas dalam unit.   b) Dengan menggunakan titik impas fundamental, hitung titik impas dalam unit.

c) Berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba sebesar  $15,000? d) Berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba sebesar  20% dari pendapatan? e) Dengan asumsi tariff pajak penghasilan 40%, berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba setelah pajak $15,000?

4. Berdasarkan data pada soal No. 3 di atas, diminta: a) Berapakah Marjin Kontribusi per unit Dorian Company? Berapakah Marjin Kontribusinya?  b) Berapakah rasio variabel Dorian Company? c) Dengan menggunakan Laporan R/L di atas, hitung pendapatan impas. d) Dengan menggunakan persamaan titik impas fundamental, hitung  pendapatan impas. e) Berapakah pendapatan yang harus diperoleh Dorian agar menghasilkan laba sebesar $15,000? 5. Lacy Company memproduksi dua produk. Untuk tahun yang akan datang. Lacy berharap dapat menjual 1.000 unit produk A dan 3.000 unit produk  B. Laporan R/L yang dianggarkan untuk tahun berikutnya adalah sebagai  berikut:

Penjualan (-) Beban Variabel Marjin Kontribusi (-) Beban Tetap Langsung Marjin Produk (-) Beban Tetap Umum Laba Sebelum Pajak

Produk A $ 10,000 $ 6,000 $ 4,000 $ 1,500 $ 2,500

Produk B $ 36,000 $ 27,000 $ 9,000 $ 3,200 $ 5,800

$ $ $ $ $ $ $

Total 46,000 33,000 13,000 4,700 8,300 3,100 5,200

Diminta:

3

a) Berapakah bauran penjualan Lacy Company?  b) Hitunglah jumlah unit Produk A dan B yang harus dijual Lacy agar  mencapai titik impas? c) Tanpa pembuatan paket, hitunglah pendapatan titik impas Lacy Company.

6. Halligan Company telah menyusun Laporan R/L berikut untuk tahun  berjalan. Penjualan ($50 x 8.000 unit) (-) Beban Variabel Marjin Kontribusi (-) Beban Tetap Laba Operasi

$ $ $ $ $

400,000 140,000 260,000 119,925 140,075

Diminta: a) Berapakah Marjin Pengaman dalam dolar penjualan? Dan dalam unit?  b) Berapakah tingkat leverage operasi Halligan Company?

7. Kontroler Freemont Company telah mngumpulkan data berikut dari salah satu pabrik Freemont.

VC / Unit Penggerak Biaya Unit yang dijual

$

10

Set up (persiapan)

$

600

Jam mesin

$

60

Data Lainnya: Total Biaya Tetap (Konvensioal)

$

100,000

Total Biaya Tetap (ABC)

$

40,000

Harga jual per unit

$

20

Tingkat Penggerak  Biaya $ 50 $

500

Diminta: a) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan pendekatan tradisional.  b) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan pendekatan ABC. c) Apabila para teknisi Freemont mampu mengurangi biaya variabel set up sebesar $100, berapakah titik impas dalam unit yang baru menurut  pendekatan ABC? Dan menurut pendekatan tradisional?

8. Norton Logistic Inc. mempunyai dua divisi. Divisi Barat dan Divisi Selatan. Tahun lalu, Divisi Barat menghasilkan laba bersih $360,000 dengan aktiva operasi rata-rata $1,440,000. Divisi selatan menghasilkan laba bersih $560,000 dengan aktiva operasi rata-rata $2,800,000. Penjualan Divisi Barat adalah $3,600,000; sedangkan penjualan Divisi Selatan adalah $7,000,000.

Diminta: a) Hitunglah ROI masing-masing Divisi.  b) Hitung Marjin dan Perputaran masing-masing Divisi.

5

9. Data Divisi Cypress dari Foster Company berikut dikumpulkan selama dua tahun terakhir: Tahun

1996

Sales (Penjualan)

$ 40,000,000

EAT (Laba Operasi Bersih)

$

Aktiva Operasi Rata-rata

2,888,888

$ 16,000,000

$

1997 40,000,000

$

2,800,000

$

16,000,000

Diminta: a) Hitunglah ROI masing-masing tahun.  b) Hitung Marjin dan Perputaran masing-masing tahun. c) Jelaskan mengapa Divisi Cypress mengalami penurunan ROI dari tahun 1996 ke tahun 1997?

10. Manajer suatu divisi yang memproduksi alatperawatan rambut dan   personal dihadapkan pada kesempatan investasi dalam dua proyek  independen. Proyek pertama, akan menyediakan kapabilitas untuk  memproduksi alat pengering rambut, suatu produk yang saat ini tidak  ditawarkan perusahaan. Tanpa investasi, divisi memiliki aktiva rata-rata untuk tahun yang akan datang sebesar $15,000,000 dan proyeksi laba operasi sebesar $2,550,000. Biaya yang diperlukan untuk masing-masing investasi dan proyeksi laba sebagai berikut.

Pengering Rambut Biaya

$

975,000

Laba Operasi

$

136,000

Pengeriting Rambut $ 600,000 $

78,000

Kantor pusat perusahaan telah menyediakan modal sebesar $2,000,000 untuk  divisi perlengkapan berkemah. Setiap dana yang tidak diinvestasikan oleh divisi akan ditahan di kantor pusat dan diinvestasikan untuk menghasilkan tingkat pengembalian minimal sebesar 10%.

Diminta: a) Hitung ROI untuk masing-masing investasi.  b) Hitung ROI divisional untuk masing-masing alternative berikut: 1) Tidak melakukan investasi. 2) Investasi pada alat pengering rambut. 3) Investasi pada alat pengeriting rambut. 4) Invetasi pada kedua proyek  c) Hitung Laba/Rugi perusahaan secara keseluruhan berdasarkan  jawaban anda atas pertanyaan butir b). apakah dihasilkan keputusan yang tepat?

11. Mengacu kepada soal “ROI dan keputusan investasi” di atas.

Diminta: a) Hitung laba investasi.

residu untuk

masing-masing peluang

 b) Hitung laba residu divisional untuk masing-masing dari keempat alternatif. Dengan menganggap bahwa manajer  divisional dievaluasi dan dihargai berdasarkan laba residu, alternatif manakah menurut anda yang akan dipilih

7

oleh manajer divisional? c) Berdasarkan jawaban Anda atas pertanyaan b), hitung Laba/Rugi dari keputusan investasi manajer divisional. Apakah dihasilkan keputusan yang tepat?

12. Divisi elektronik memperoleh peluang melakukan investasi dalam dua  proyek untuk tahun yang akan datang , proyek mesin penjawab telepon digital dan proyek alat video game . Biaya yang dibutuhkan untuk  masing-masing investasi, pengembalian, dan ROI adalah sebagai berikut:

Investasi

Mesin Penjawab $ 10,000,000

Laba Operasi

$

ROI

1,300,000 13%

Video Game $ 4,000,000 $ 640,000 16%

Divisi saat ini menghasilkan ROI sebesar 18% dengan aktiva operasi $75,000,000 dan laba operasi atas investasi berjalan adalah $13,500,000. Divisi telah mendapat persetujuan hingga $15,000,000 untuk modal investasi  baru. Kantor pusat mensyaratkan bahwa semua investasi menghasilkan paling sedikit 12% (ini menggambarkan jumlah yang harus diterima korporasi untuk  menutup biaya modal). Modal yang tidak dimanfaatkan oleh divisi diinvestasikan oleh kantor pusat dan menghasilkan pengembalian 12%. Diminta: a) Hitung ROI divisi divisi untuk masing-masing scenario  berikut: 1) Investasi pada mesin penjawab. 2) Investasi pada video game. 3) Investasi pada kedua proyek. 4) Tidak melakukan investasi. b) Apakah pilihan manajer divisional tersebut menghasilkan laba bagi perusahaan? Bila ya, berapa

 besar?

13. Padget Inc. mempunyai beberapa divisi, termasuk divisi matras dan divisi furnitur. Divisi furniture memproduksi suatu lini ranjang sofa yang menggunakan matras yang dibeli dari pemasok luar seharga $90. Jim Jackson, manajer divisi matras telah melakukan pendekatan kepada Cyntia Thucker, manajer divisi furnitur, mengenai penjualan matras kepada divisi furnitur untuk kebutuhan lini ranjang sofa. Jim telah meneliti biaya-biaya  produksi matras, dan menetapkan biaya-biaya sebagai berikut: Bahan Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Variabel Overhead Tetap Total Biaya Produksi

$ 20 $ 18 $ 17 $ 30 $ 85

Saat ini divisi matras memiliki kapasitas produksi 100.000 matras, tetapi hanya memproduksi 50.000. divisi furnitur membutuhkan 30.000 matras per  tahun.

Diminta: a) Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer  minimum? Haruskah transfer terjadi?  b) Misalkan bahwa Jim dan Cyntia sepakat mengenai harga transfer sebesar $75. Apakah manfaatnya bagi masingmasing divisi? Apakah manfaatnya bagi perusahaan secara keseluruhan? c) Misalkan bahwa divisi matras beroperasi sesuai kapasitas. Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Haruskah transfer terjadi pada kasus ini? Mengapa ya dan mengapa tidak?

9

14. Divisi komponen memproduksi suku cadang yang digunakan oleh divisi  barang. Biaya produksi suku cadang adalah sebagai berikut: Bahan Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Variabel Overhead Tetap * Total Biaya Produksi

$ 10 $ 2 $ 3 $

5

$ 20

*) didasarkan pada volume 200.000 suku cadang.

Biaya lain yang diberikan divisi komponen adalah sebagai berikut: Biaya Penjuakan dan Administrasi Tetap Biaya Penjualan Variabel per Unit

$ 500,000 $ 1

Diminta: a) Hitung harga transfer minimum yang dapat diterima divisi komponen.   b) Hitung harga transfer maksimum yang bersedia dibayar oleh manajer divisi barang. c) Haruskah transfer internal dilakukan? Mengapa? Apabila Anda adalah manajer divisi komponen,   bersediakah Anda menjual 50.000 suku cadang dengan harga $18 per unit? Jelaskan.

d) Seandainya total aktiva operasi rata-rata divisi komponen adalah$10,000,000. Hitung ROI untuk  tahun yang akan datang, dengan menganggap bahwa 50.000 unit tersebut di transfer ke divisi barang dengan harga $21 per unit.

15. Cecil’s Manufacturing selalu memproduksi komponennya sendiri. Namun, Waylo Product’s baru-baru ini menawarkan untuk memasok komponen CZ-43, dengan harga $5 per unit. Cecil’s menggunakan 2.000 unit komponen CZ-43 setiap tahun. biaya absorpsi per unit komponen ini adalah sebagai berikut: Bahan Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Variabel Overhead Tetap Total Biaya

$ 1.30 $ 0.50 $ 2.50 $

3.00

$

7.30

Overhead tetap merupakan beban yang dialokasikan, tidak satupun darinya akan dieliminasi apabila produksi komponen CZ-43 dihentikan.

Diminta: a) Alternatif apakah yang dimiliki Cecil’s Manufacturing berkenan dengan produksi komponen CZ-43?  b) Sebutkan biaya yang relevan untuk setiap alternatif. Alternatif mana yang lebih baik?

11