RÁPIDAS MUDANÇAS TECNOLÓGICAS que provocam alterações dos processos/produtos/ funções/competências necessárias.
AUMENTO DO NÍVEL EDUCATIVO DA FORÇA DE TRABALHO. DECLÍNIO DE CERTAS FUNÇÕES com a emergência e ascensão de novas induzidas pelas mudanças tecnológicas e económicas.
EXISTÊNCIA DE INCENTIVOS FISCAIS
REDUÇÃO DO NÚMERO DE TRABALHADORES AUMENTO DO NÚMERO DE TRABALHADORES
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Custos pecuniários. Abandono temporário do posto de trabalho durante o período em que decorre a formação. Pouca relação entre os programas e as necessidades de formação detectadas.
Dificuldade de aplicação imediata e concreta do que foi adquirido: - nã nãoo cor corre resp spond ondên ênci ciaa com as necessidades reais -momento de realização errado
DEFORMAÇÕES DA FORMAÇÃO formação castigo formação tapa-buracos formação analgésico formação seca formação recompensa formação férias formação moda formação enlatado
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Resistência ao que é novo e diferente incómodo reacção defensiva hostilidade desdém indiferença •
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é uma força ou tensão capaz de desencadear e manter uma acção, canalizando o comportamento para um determinado fim.
aprende mais facilmente. apresenta atitudes dinâmicas, activas e persistentes. dá menos relevância aos obstáculos. apresenta maior mobilização para intervir.
FORÇAS QUE CRIAM OPOSIÇÃO À APRENDIZAGEM
FORÇAS QUE CRIAM OPOSIÇÃO À APRENDIZAGEM receio de alterar hábitos. receio de consequências desagradáveis ao usar o que se aprendeu. reacção emocional contra a autoridade do formador. temas sem interesse, demasiada teoria. receio de não acompanhar o ensino.
MOTIVOS/MOTIVAÇÕES
QUE IMPULSIONAM A APRENDIZAGEM desejo de fazer melhor o seu trabalho
necessidade de adquirir conhecimentos desejo de experiências novas/ quebrar rotinas
necessidades de realização pessoal
necessidades sociais de convivência
O formador pode intervir mais facilmente ao nível de estratégias de estimulação e permanência dos níveis de motivação a garantir nos formandos.
TEORIA DE MASLOW necessidades de auto realização (competência, sucesso)
necessidades de estima
(auto-confiança, de prestígio)
necessidades sociais
(amizade, pertença a grupos)
necessidades de segurança (protecção, defesa)
necessidades básicas (sede, fome, abrigo)
FACTORES HIGIÉNICOS
-relação com os colegas -clima da empresa -o salário -benefícios fiscais
a congruência e a autenticidade. aceitação incondicional e valorização do outro. reforço da confiança e da auto-estima dos formandos. as críticas. as reprovações, as humilhações e as ameaças. a avaliação negativa.
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