Mind Mapping La Methode

January 4, 2018 | Author: Nathalie Zaid | Category: Natural Environment, Cybernetics, Psychology & Cognitive Science, Cognitive Science, Systems Theory
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Description

Auteur : N Diaz

5/26/2013

Corriger, prévenir

4.5.4

Evaluer

4.5.4

4.6

Audits SME

Direction

Amélioration continue Prévention des pollutions

Enregistrer

4.2

Mesures régulières Enregistrements appropriés

4.5.2

Auditer

Etat des lieux AE : analyse causalité

NC

Equipements de surveillance

Tracer

en conformité avec les exigences

Impacts environnementaux

Définir

4.5.1

4.3.1

Agir

Surveiller Mesurer

Situations dangereuses potentielles

Identification AES

Planifier Contrôler

Situations d'urgence

Toutes les activités à l'origine d'une AES

4.3.2 Prévenir

Identifier (veille)

ISO 14001

Exigences

Maîtriser

4.4.6

4.3.3 Objectifs

Documenter

4.4.5

4.3.3 Cibles

documentation Agir

Définir

4.4.1

Informer

Ressources

4.4.3 Communiquer

4.4.2

4.4.2

Former

Sensibiliser

Indicateurs

Actions & Moyens spécifiés Calendrier associé (délais)

Habilitations spécifiques

En interne sur le SME : plan de com'

147829865.xls.ms_office

Maj à tous les niv de l'Ent

Rôles en matière d'environnement

Accessibilité

avec les fournisseurs et sous-traitance sur SME

en considérant les exigences légales

Resp. Env à nommer

Spécifier les interfaces docs

Répondre aux demandes externes

Assureurs

Programme défini

4.4.4

Inventaire des docs & supports du SME

autres exigences (conventions…) Réglements locaux

en cohérence avec la Politique Env.

Etablir

Critères

Au travers d'une procédure

activités significatives / impacts significatifs

Plan local d'urbanisme

L'opérationnel

Suivi des fournisseurs

Impacts environnementaux significatifs

Légales non négociables

4.4.7 Planifier, executer des exercices de simulation

Conformité légale & réglementaire

Une Politique env

Revoir

initiale, continue

Personnel concerné par les AES

Devoir d'alerte

Ress. Hum (compétences)

Conséquence des écarts

Infrastructures organisationnelles (procédés)

Respect des règles édictées Influence env. du comportement dans le W.

ISO 14001 v 2004

Ress. Financières (investissements,)

Auteur : N Diaz

5/26/2013

es pollutions

égale & réglementaire

E : analyse causalité

nementaux

nnementaux significatifs

catives / impacts

égociables

ces (conventions…)

s exigences légales

ec la Politique Env.

ens spécifiés

ocié (délais)

d'environnement

mpétences)

organisationnelles

res (investissements,)

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ISO 14001 v 2004

Auteur : N Diaz

5/26/2013

4.6

4.5.4

Direction

Audits SME

4.2

4.5.3

Mesures régulières

Une Politique env

Enregistrer

Enregistrements appropriés

Auditer

4.3.2 Prévenir

4.4.5

4.3.3 Objectifs

4.3.3

Documenter

Etablir Maintenir

La Suivi des fournisseurs

Agir

Cibles

4.3.4

Définir

4.4.3 Communiquer

4.4.2

4.4.2

Former

Sensibiliser

Responsabilités

4.4.1

Accessibilité

Structures En interne sur le SME : plan de com'

Devoir d'alerte initiale, continue

Personnel concerné par les AES

Conséquence des écarts Respect des règles édictées Influence env. du comportement dans le W.

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Plan local d'urbanisme Assureurs

en considérant les exigences légales en cohérence avec la Politique Env.

Indicateurs

Actions & Moyens spécifiés

Calendrier associé (délais) Resp. Env à nommer

Habilitations spécifiques

Spécifier les interfaces docs

avec les fournisseurs et sous-traitance sur SME

autres exigences (conventions…)

Responsabilités définies

4.4.1

Répondre aux demandes externes

Légales non négociables

PME

Informer

Inventaire des docs & supports du SME

Impacts environnementaux significatifs

Maj à tous les niv de l'Ent

4.4.4

Au travers d'une procédure

Impacts environnementaux

Réglements locaux

ISO 14001

L'opérationnel

Critères

Exigences

Identifier (veille)

Maîtriser

Etat des lieux AE : analyse causalité

activités significatives / impacts significatifs

Contrôler

Situations d'urgence

4.4.6

Identification AES Planifier

4.4.7

Planifier, executer des exercices de simulation

4.3.1

Tracer

Surveiller Mesurer

Situations dangereuses potentielles

Toutes les activités à l'origine d'une AES

Définir

4.5.1

Prévention des pollutions Conformité légale & réglementaire

Revoir

Equipements de surveillance en conformité avec les exigences

Amélioration continue

ISO 14001

Rôles en matière d'environnement Ress. Hum (compétences) Ress. Technologiques (procédés) Ress. Financières (investissements,)

Auteur : N Diaz

5/26/2013

es pollutions

égale & réglementaire

E : analyse causalité

nementaux

nnementaux significatifs

catives / impacts

égociables

ces (conventions…)

s exigences légales

ec la Politique Env.

és définies

ens spécifiés

ocié (délais)

d'environnement

mpétences)

ogiques (procédés)

res (investissements,)

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ISO 14001

5/26/2013

MP METHODE MORIN

Auteur : NDI

Bien conduire sa raison et chercher la vérité dans les sciences qui détecte et non pas occulte les liaisons, articulations, solidarités, implications, imbrications, interdépendances, complexités.

1

permet la prise de conscience nouvelle de l’ignorance, de l’incertitude, de la confusion

méthode

logique (cercle vicieux)

2 pertinence: Convenir que tout objet se définit par rapport aux intentions implicites ou explicites du modélisateur globalisme: Considérer toujours l'objet à connaître comme une partie immergée et active au sein d'un plus grand tout

Des impossibilités

Omniprésence du principe de disjonction et absence d’un nouveau principe d’organisation du savoir (pas de méthode)

L’a-méthode 3 6

Un principe organisateur

Précepts téléologique: Interpréter l'objet non pas en lui-même, mais par son comportement...

4

5

agrégativité: Convenir que toute représentation est délibérémment simplificatrice

savoir encyclopédique

Etre attentif aux connaissances cruciales, points stratégiques, nœuds de communication, articulations organisationnelles entre les sphères disjointes articuler le disjoint et complexifier le simplifié

Les risques

Principes

Erreurs de fond dans la détection des problèmes cruciaux et stratégiques se perdre entre ésotérisme et vulgarisation, philosophisme et scientisme.

se servir de notre pensée pour repenser notre structure de pensée

accumulation, en termes de système et totalité

intégrer l'objectivité dans une connaissance plus ample et réfléchie, lui donnant le troisième œil ouvert sur ce à quoi elle est aveugle

réorganiser notre système mental pour réapprendre à apprendre. investir l’impensé qui la commande et la contrôle partir à la recherche de la méthode : cheminer sans chemin, faire le chemin dans le cheminement

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La Methode Morin

5/26/2013

MP HISTOIRE DE LA PENSEE SYSTEMIQUE

1919 1937

découverte de la boucle de rétroaction et cybernétique : kubernetes, pilote (N. Wiener)

concept de "système ouvert" (V.Bertalanffy) "théorie du système général"

APPROCHE SYSTEME

1949

élaborationd' une théorie de l'information ( Shannon, Weaver) Communication vue comme un processus responsable de la transmission d'informations

1961

Création de la dynamique industrielle (J. W. Forrester) Considère l'entreprise en tant que systèmes cybernétiques et tente, par la simulation, de prévoir son comportement

1971

Création de la dynamique des systèmes (J. W. Forrester) naissance de nouveaux outils conceptuels

1990

Mise en évidence de la mulitude de causes des changements stratégiques représentés sous forme de boucles que sous l’aspect de liens directs ( Pettigrew)

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5/26/2013

5/26/2013

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MP HISTOIRE DE LA PENSEE SYSTEMIQUE

5/26/2013

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MP HISTOIRE DE LA PENSEE SYSTEMIQUE

5/26/2013

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MP HISTOIRE DE LA PENSEE SYSTEMIQUE

5/26/2013

clos

systeme

toute transformation s'accompagne d'un accroissement d'entropie

entropie

tout accroissement d'entropie est un accroissement de désordre interne

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