Guia modelo MOMENTO 4.docx

May 8, 2018 | Author: ReomirNegretePadilla | Category: Unified Modeling Language, Table (Database), Use Case, Epistemology, Technology
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Una metodología para el diseño de sistemas de información, basada en el estudio de sistemas blandos  A continuación continuación se describen describen los estadios de la metodología propuesta, y aquellos aquellos con una mayor dificult dificultad ad serán serán ilustrad ilustrados os mediant mediante e ejemplo ejemplos s extraíd extraídos os de un estud estudio io realiz realizad ado o para para la subc subcomi omisi sión ón de traba trabajo jo de grado grado de inge ingenie niería ría de sist sistem emas as del del núcl núcleo eo de Anzoá nzoáte tegu guii de la Univ Univer ersi sida dad d de rie rient nte e !U" !U"#, #, $enezuela% &stadio '% "escripción de la (ituación bjeto de &studio !situación problema#% en este primer  estadio estadio de la metodol metodología ogía se describe describe el cómo está estructu estructurad rada a la situaci situación ón objeto de estudio, o aquella en la que se percibe la existencia existencia de un problema, problema, en )l se busca describir tres aspectos clave% a# en primer lugar la estructura estructura orgánica de la situac situación ión objet objeto o de estu estudio dio,, expli explica cand ndo o lo mejor mejor posib posible le el cómo cómo están están relacionados los subsistemas que conforman la situación* b# seguidamente se describe el ambiente en el que se encuentra inmersa la organización +aciendo )nfasis en las relaciones que guarda la situación objeto de estudio con los entes que conforman su entorno* c# se describen lo mejor posible las actividades que son son real realiz izad adas as por por el grup grupo o +uma +umano no que que form forma a part parte e de la situ situac ació ión, n, y se establecen las relaciones que entre ellas existen, estas actividades deben ser  agrupadas en subsistemas de actividades +umanas de acuerdo a su afinidad &stadio -% .onstrucción y $erificación de "efiniciones /aíz% en este estadio se elaboran definiciones raíz de la situación !sistema# objeto de estudio, estas definiciones buscan describir idealizada mente lo que es el sistema según un 01eltansc+auung2 3a construcción de )stas se fundamenta en seis factores que deben deben estar estar prese present ntes es explíc explícita itamen mente te en toda todas s ellas, ellas, lo contr contrari ario o las +arí +aría a deficientes &stos factores son agrupados bajo el nemónico .A45&, proveniente de sus iniciales en el idioma ingl)s, estos factores son% .onsumidores .onsumidores !.#% son aquellos aquellos individuos o entidades entidades que se ven beneficiadas beneficiadas o perjudicadas por el funcionamiento del sistema  Actores !A#% son los los que +acen +acen posible posible el proceso proceso de transfor transformación mación que se lleva a cabo en el sistema 4ran 4ransfo sforma rmaci ción ón !4#% !4#% es el proce proceso so reali realiza zado do por por el siste sistema, ma, que consi consiste ste en sintetizar un conjunto de salidas a partir de un conjunto de entradas

05eltansc+auung2 !5#% es la perspectiva que da origen a la definición raíz, )sta puede provenir de cualquier fuente, pero es recomendable que provenga de los consumidores, los actores o el due6o del sistema "ue6o !#% es aquel individuo, entidad o macrosistema que en algún momento puede decidir por la destrucción !o salida de funcionamiento# del sistema /estricciones del Ambiente !&#% son aquellas limitaciones al funcionamiento del sistema que son impuestas por agentes externos a )l y que conforma su ambiente &s importante aclarar que el proceso de construcción de definiciones raíz no concluye +asta que no se +ayan explorado todos los posibles 1eltansc+auung, inmersos en el sistema !los de consumidores, actores y poseedor# 7ara ilustrar mejor este estadio se considerará el caso de la subcomisión de la trabajo de grado de la U", en este estadio fueron elaboradas cuatro !8# definiciones raíz, correspondientes a diferentes perspectivas de la subcomisión, dic+as definiciones fueron verificadas mediante el análisis .A45&, seguidamente se presenta una de estas definiciones junto a su verificación% "efinición /aíz% 03a (ubcomisión de 4rabajo de 9rado de :ngeniería de (istemas es la dependencia del "epartamento de .omputación y (istemas encargada de la percepción, evaluación y aprobación de los proyectos de 4rabajo de 9rado de los &studiantes de :ngeniería de (istemas, para esto, está conformada por profesores de una amplia experiencia en una determinada área del conocimiento, y es orientada por las normas de presentación de los 7royectos y 4rabajos de 9rado2  Análisis .A45&% .onsumidores !.#% &studiantes de :ngeniería de (istemas  Actores !A#% 7rofesores con amplia experiencia en un área del conocimiento 7roceso de 4ransformación !4#% 3a figura - muestra el proceso de transformación de la definición raíz 05eltansc+auung2 !5#% &ntidad que sólo percibe, evalúa y aprueba proyectos de trabajo de grado "ue6o !#% &l "epartamento de .omputación y (istemas /estricciones del ;edio !&#% inalmente en la cuarta

columna se anotan las observaciones objeto de la comparación sobre el cómo se realiza la actividad en los diferentes modelos

&stadio % 7ropuesta de .ambios sobre el (istema Bumano% las diferencias encontradas en el estadio anterior darán origen a los cambios, para ello se debe considerar  siempre que lo descrito en los modelos conceptuales, por ser )stos idealizaciones y por lo cual deben encerrar los cambios que tenderían a mejorar la situación, debe privar sobre el cómo se realizan las actividades en la actualidad &n el caso de la subcomisión de trabajo de grado, este estadio se llevo a cabo mediante la construcción de una matriz que fue denominada 0;atriz de .ambios2, la cual consta de dos columnas, la primera contiene aquellas actividades que según el proceso de comparación requieren algún cambio* es decir, las que se realizan de diferente forma en los modelos conceptuales y en la situación actual y aquellas que se realizan sólo en los modelos conceptuales 3a segunda columna contiene el!los# cambio!s# recomendados 3a tabla - muestra la estructura de esta matriz 4abla &structura de la 0;atriz de .ambios2 Actividades Cambios Propuestos  Actividad '  Actividad  Actividad @  Actividad n &stadio C% "ise6o del (istema de :nformación% en este estadio se concluye el dise6o del sistema de información, para lo cual, en primer lugar se define la estructura estática final del sistema &sta estructura proviene del compendio de las diferentes estructuras del sistema construidas en el estadio 8, una vez construida la estructura estática final del sistema de información, se puede proceder a modelar  la vista dinámica del sistema, para esto se pueden usar +erramientas del U;3 como los diagramas de secuencia, de estado, de colaboración, etc, según las necesidades del dise6ador 7ara concluir con el dise6o del sistema de información, se dise6a la base de datos, la interfaz de usuario y reportes del sistema

&stadio D% :mplantación de los .ambios en el (istema Bumano% este estadio concluye con los cambios sobre el sistema +umano, en )l son elaborados los planes de implantación de los cambios propuestos, y finalmente son implantados de acuerdo a lo planeado

&stadio E% :mplantación del (istema de :nformación 7ropuesto% al igual que el estadio anterior, en )ste se realizan los planes de implantación del sistema de información, de adquisición de la plataforma tecnológica necesaria para esto, si es necesario, y el entrenamiento del personal, para la definitiva implantación del sistema >inalmente, al igual que en la ((;, la aplicación de la metodología no concluye con el estadio E, pues tras la implantación de los cambios tanto en el sistema +umano como en el sistema de información el proceso metodológico debería comenzar nuevamente, con el fin de, incrementalmente, obtener el mejor  funcionamiento del sistema 4;A" "&% +ttp%FF111revistaespacioscomFaG8v-?nG-FG8-?G-=-+tml

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