ASM Nhom 3 MKT Can Ban

 

 

 Assignment 1

 Nhóm 3 1. Đỗ  Văn Tú - PH 2. Nguy ễ n Thành Bình  –    PH20893 –  PH20893  Hoàng Long  –  3. Đỗ  Hoàng  PH –  PH 4. Đoàn Thi Phương Thu - PH 5. Nguy ễ n Trà My - PH 6. Hoàng Văn Minh - PH

Tên doanh nghiệ p: Công Ty Cổ Phần Hàng Tiêu Dùng Masan ( MASAN CONSUMER CORPORATION )  

 

Phần 1

Giớ i thiệu về doanh nghiệ p: ❖ 

Công Ty Cổ Phầ n Hàng Tiêu Dùng Masan

❖ 

Địa ch ỉ: Tầng 12, Tòa Nhà MPlaza SaiGon, S ố 39 Lê Duẩn, Phườ ng ng Bến Nghé, Qu ận 1, Thành Phố Hồ Chí Minh ❖  Mã số thu ế: 0302017440 ❖  Điện tho ại: (028) 62 555 660 ❖  Fax: (028) 38 109 463 ❖   Ngườ i công bố  thông tin: Bà Đỗ  Th  Thị Hoàng Y ế  ế n Website:   https://www.masanconsumer.com ❖  Website:

Lịch sử hình thành và phát triển: ➢ 

1996 : Ngày 01 tháng 04 năm 1996, Masan đã thành lậ p một Công ty tại Nga để   nhậ p khẩu và kinh doanh s ản phẩm th ực ph ẩm ở  th  th ị trường Đông Âu. Ngày 20 tháng t háng 06 năm 1996, Thành lậ p Công Công ty Cổ phần Công nghiệ p –  K ỹ nghệ - Thương mại Việt Tiến, chuyên sản xu ất thực ph ẩm chế biến và các sản ph ẩm ngành gia vị. ➢  2000: Ngày 31 tháng 05 năm 2000, Thành lậ p Công ty Cổ  ph ần Công nghiệ p và Xu ất nhậ p khẩu Minh Việt, chuyên ho ạt động trong lĩnh vực thương mại và xu ất nhậ p khẩu. ➢  2002: Vào năm 2002, để  xâm nh ậ p vào thị  trườ ng ng nội địa đầy tiềm năng, Công ty đã chuyển hướ ng ng t ừ việc kinh doanh xu ất khẩu sang th ị tr ường ường trong nướ c b ằng việc cho ra đời thương hiệu “Chinsu”. Sự thành công c ủa Chinsu là một tiế p nối thành công của “Nam  Ngư” và “Tam Thái Tử” vào v ào năm 2007. 2007 .  0 8 năm 2003, Công ty Cổ C ổ ph ần Công nghiệ p  –  K   K ỹ ngh ệ - Thương ➢  2003: Ngày 01 tháng 08 mại Việt Tiến sáp nhậ p vào Công ty Cổ  phần Công nghiệ p và Xuất nhậ p khẩu Minh Việt, sau đó Công ty đổi tên thành Công ty C ổ phần Công nghiệ p –  Thương mại Ma San (Công Ty), vớ i tổng vốn điều lệ là 28.500.000.000 đồng. Cô ng ty  b ổ sung ngành ngh ề kinh doanh: Sản xuất ➢  2009: Ngày 01 tháng 07 năm 2009, Công Gia vị (không sản xu ất tại tr ụ  sở  chính)  chính) và Sản Xu X uất Hương Liệu (tr ừ s ản xu x uất hóa chất cơ bản). Ngày 22 tháng 12 năm 2009, Công ty thay đổ i tr ụ  sở   đến Tầng 12, Toà nhà Kumho Asiana Plaza Saigon, s ố 39 Lê Du ẩn, Phườ ng ng B ến nghé, Quận 1, Thành phố Hồ  Chí Minh. nă m 2011, 2 011, Công Cô ng ty đ ổi tên thành Công ty Cổ p  phhần Hàng Tiêu ➢  2011: Ngày 09 tháng 03 năm dùng Ma San. Ngày 15 tháng 04 năm 2011, Công ty phát hành cổ  phi ếu phổ thông cho Công ty Quản Lý Đầu Tư Kohlberg Kravis Roberts (KKR) tương đương 10%  vốn điều lệ  sau phát hành. Ngày 17 tháng 10 năm 2011 & ngày 04 tháng 11 năm 2011, Công ty mua 50,25% cổ phần Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa. c ổ phần của Công ty ➢  2012: Tháng 12 năm 2012, Công ty mua thêm 2,95% cổ ➢  2013: Ngày 01 tháng 02 năm 2013, Công  ty mua thành công 24,9% c ổ ph ần Công ty Cổ   phần Nước khoáng Vĩnh Hảo. Tháng 03 năm 2013, Công ty mua thêm 38,61% cổ  ph ần Công ty Cổ phần Nước khoáng Vĩnh Hả o, nâng tổng số cổ phần nắm giữ lên 63,51%. ➢  2014: Ngày 30 tháng 12 năm 2014, Công ty T NHH Một thành viên Thực ph ẩm Masan –   công ty con c ủa Công ty chào mua thành công 32,8% c ổ  phần Công ty C ổ  phần Thực  phẩm Cholimex.

 

➢ 

2015: Ngày 14 tháng 01 năm 2015, Công ty TNHH Mộ t thành viên Th ực Phẩm Masan –   công ty con c ủa Công ty mua 99,99% c ổ phẩn Công ty Cổ phẩn Thực ph ẩm Dinh dưỡ ng ng Sài Gòn. Ngày 10 tháng 06 năm 2015, Công ty thay đổi đ ổi tên thành “CÔNG TY CỔ  PHẦ N HÀNG TIÊU DÙNG MASAN”. Ngày 25 tháng 12 năm 2015, Công ty TNHH Mộ t thành viên Masan Beverage  –  công  công ty con c ủa Công ty hoàn tất mua 65% c ổ phần Công ty Cổ   phần Nướ c khoáng Qu ảng Ninh. 0 6 tháng th áng 01 0 1 năm n ăm 2016 và ngày 29 2 9 tháng 4 năm 2016, Công Cô ng ty TNHH M ột ➢  2016:  Ngày 06 thành viên Masan Beverage  –  Công  Công ty con của Công ty hoàn tất việc mua thêm 24,61% cổ phần Công ty Cổ phần Nước khoáng Vĩnh Hả o, nâng tổng số cổ phần sở  h  h ữu tại Vĩnh Hảo lên 88,56%. Tháng 02 năm 2016, Công ty TNHH TNHH Mộ t thành viên Masan Beverage cũng nâng sở  h  h ữu cổ phần tại Vinacafe Biên Hòa lên 60,16%. Đầu tháng 12/2016, Công ty TNHH Một thành viên Masan Beverage nâng tiế p sở  h  h ữu c ổ ph ần tại Vinacafe Biên Hòa lên 68,46%.

Sơ đồ tổ chức:

 

Vai trò Marketing: - 

Cầu nối trung gian giữa hoạt động c ủa công ty và th ị trường. Đảm bảo cho hoạt động của công ty hướng đến thị trườ ng. ng. lấy thị trườ ng ng làm mục tiêu kinh doanh.

- 

Lậ p ra các k ế hoạch và chiến lượ c kinh doanh có lợ i cho công ty.

- 

Tập trung vào lĩnh vực tiêu dùng và phân ph ối cho phân khúc th ị trườ ng ng trung cấp. Đưa ra giá cả đa dạng cho từng sản phẩm, sử dụng giá thâm nhậ p thị trường, xác định rõ  rõ  khách hàng mục tiêu

- 

Đưa ra các chiến dịch quảng cáo phù h ợ  p về sản phẩm đến khách hàng

- 

Xây dựng dựng mối quan hệ giữa công ty và khách hàng, từ đó tạo ra các khách hàng trung thành c ủa công ty. Tạo dựng niềm tin về thương hiệu công ty trong tâm trí ngườ i

ngườ i tiêu dung, qu ảng bá thương hiệu đến r ộng rãi ng ườ i tiêu dùng để tiế p cận khách hàng tiềm năng  - 

Phân tích hành vi, thói quen mua hàng của khách hàng từ đó đưa r a các cải tiến về sản  phẩm và định hướ ng ng v ề thương hiệu

Một số dẫn chứng v ề chiến lượ c kinh doanh và marketing quảng cáo của công ty Masan Consumer: o

  Masan tậ p trung vào nh ận dạng thương hiệu, tận dụng các phương tiện truyền thông đại

chúng để ngườ i tiêu dùng biết đến các sản phẩm của doanh nghiệ p. o

  Masan dùng hình ảnh ngườ i mấu nhí và các ca sĩ nổ i tiếng quảng cáo cho sản ph ẩm của

mình, chiếu vào các khung giờ  vàng gây chú ý đến ngườ i tiêu dùng. o

  In poster, banner r ộng rãi các siêu th ị, trung tâm mua sắm, cửa hàng tạp hóa….  

o

  Masan Consumer còn chú tr ọng các vị trí sản ph ẩm được đặt tại các siêu th ị, trưng bày

nơi đẹ p mắt gây chú ý cho ngườ i tiêu dùng, v ừa tầm tay. o

  Hàng loạt các chương trình khuyến mãi diễn ra nhằm thu hút người tiêu dùng như: biế u

cho các bà n ội tr ợ  ợ nướ c mắm Chinh su trong vòng 30p, chương trình khuyến mãi “Bế p sum vầy, vận may lan tỏa”, quay số trúng thưởng,….  

 

nh vực hoạt động: L ĩ nh  Nhóm ngành ng ành hàng: hàng tiêu dùng d ùng   Sản xu ất và bán buôn thực phẩm: nướ c chấm, gia vị, mì ăn liền, hạt nêm và các

•

loại thực phẩm đóng gói khác   Sản xu ất đồ uống không cồn, nướ c khoáng

•

  Chế biến, bảo quản thịt và các sản ph ẩm từ thịt

•

  Chế biến và bảo quản rau qu ả 

•

  Dịch v ụ ăn uống khác: cà phê hòa tan, ng ũ cốc dinh dưỡ ng ng … 

•

- 

Một số sản ph ẩm đang lưu h ành trên thị tr ườ  ườ ng ng của công ty Masan Consumer: nướ c mắ m nam ng ư  , nướ c mắ m chinsu, nướ c t ương ương chinsu t ỏi ớ t,t, t ương ương ớ t chinsu, mì ăn liề n

ăng  l lự c Compact,…  Omachi,kokomi,ti ế n vua, xúc xích Heo Cao Bồi, nướ c t ăng 

Phần 2: 

ng bên trong: Đặc điểm môi tr ườ  ườ ng  Ngu ồn nhân lự c: c: - 

Đội ngũ các chuyên gia chuyên nghiệ p dày d ặn kinh nghiệm trong môi trườ ng ng quốc tế và khu vực -  ngu ồn nhân lực có chất lượ ng ng cao , đẳng c ấ p thế giớ i -  Tính đến cu ối năm 2019 công ty Masan Consumer có chính xác 4.596 cán bộ công nhân 2.954 (64%), môn 1.642cao (36%). Toàn b ộ đội ngũ nhân viên đều đượ c ồmcó đviên, ào tạtrong o bài đbóảngvà trìnhnam độ chuyên -  Tiềm lực về con ngườ i r ất mạnh  Ngu ồn lự c marketing: - 

Là công ty con tr ực thuộc Masan Consumer Holdings n ằm trong hệ thống của tậ p đoàn lớ n hàng đầu khu v ực Masan Group -  Chuỗi siêu thị lớ n và các đại lý bán buôn, bán lẻ trên khắ p các tỉnh thành: Hà n ội, Tp.Hồ  Chí Minh, Đà Nẵng, Huế, Cần Thơ, Thái Nguyên, Cà Mau, Bu ồn Ma Thu ột, Hải Phòng, Phú Thọ, Hà Giang,.. -  Hệ thống VinCommerce (vinmart, vinmart +) v ớ i h ơn 2.500 cở   ssở  trên  trên toàn quốc. -  Hợ   p tác vớ i Alibaba phát triển chuỗi siêu thị hiện đại và tiện lợ i - 

 

 Hình ảnh công ty:  - 

Masan là công ty chiếm vị trí thứ 7 trong danh sách T op 50 thương hiệu giá tr ị nhất Việt  Nam 2016 và đứng vị trí thứ 2 trong ngành hàng tiêu dùng. Masan Consumer s ản xu ất và  phân ph ối một loạt các sản ph ẩm thực phẩm và nướ c giải khát. Sản phẩm của nó bao gồm nước tương, nướ c mắm,… mà các sả n ph ẩm đã trở  nên  nên khá quen thu ộc với ngườ i tiêu dùng -  Đượ c hình thành và phát triển lâu dài, có l ợ i nhuận và tăng trưở ng ng ổn định -  Cty luôn tậ p trung vào tính minh m inh b ạch và liêm khiết , đầu tư phát triển con người năng động và sáng tạo -  Doanh nghiệp có môi trườ ng ng làm việc năng độ ng, sáng tạo thu hút đượ c nguồn nhân lực chất lượ ng ng cao nên y ếu tố nội bộ trong công ty r ất ất được ban lãnh đạo quan tâm - 

Con số 95% các gia đình sử dụng ít nhất 1 mặt hàng của  Masan Consumer   đã khẳng định điều đó thông qua việc đẩy mạnh quảng cáo, truyền thông thương hiệu trên mọi  phương tiện.  

Cơ cấ u quản lí: -  Công ty cổ  ph  phần đứ ng ng đầu là chủ t ịch hội đồng quản tr ị: ông Tr ương ương C ông ông Thắ ng ng -  Trong đ ó cổ  ph  phần đượ c nắ m giữ  h  hầu hế t bở i công ty mẹ Masan Consumer Holdings ( 94.72%) -  S ố  ố  ccổ  ph  phần còn lại phần lớ n đượ c chia cho thành viên h ội đồng quản tr ị và ban lãnh đạo công ty cùng m ột số  nh  nhỏ cổ  đ ông ông quan tr ọng C ơ sở  v  vật chấ t: t: - 

 H ệ thống nhà xưở ng ng r ộng hàng ngàn hecta cho quá trình s ản xuấ t.t. Gần đây, Masan hướng đế n Thành phố   m mớ i Bình Dương, đặt móng thi công nhà máy t ại ại đây để   m mở   r  r ộng quy mô sản xuấ t.t.

- 

 Nghiên c ứ u và phát triể n công nghệ: -  - 

Ứ ng ng d ụng công nghệ , chuyể n đổ i số  để  phát  phát triể n thương sản phẩ m tiêu dung của công ty trên các sàn thương mại điện t ử ử  nh  như : Lazada, shoppefood,tiki ( đi chợ  online  online )

 

ế u t ố  ố  tài Y ế  tài chính: -  -  -  -  - 

Giá cổ phiếu: 123.600 vnd (23/09/2021) Vốn hóa thị trườ ng: ng: 87.465 tỉ vnd (23/09/2021) Vốn chủ sở   hhữu: 13.093 tỉ vnd ( quý 2/2021) Vốn điều lệ: 7.267 tỉ vnd ( 09/2021 ) Vớ i khả năng huy động vốn sẵn có, Masan Consuner có ngu ồn lực tài chính r ất mạnh, công ty có th ể dễ dàng mở  r   r ộng quy mô s ản xuất, đa dạng hóa sản ph ẩm, củng cố chất lượ ng ng sản phẩm, mở  r   r ộng thị trườ ng, ng, tiế p cận nhiều phân khúc khách hàng khác nhau -  Giá tr ị tài sản lớ n , lợ i nhuận và tăng trưở n ngg ổn định -  Tiềm lực tài chính m ạnh

ng bên ngoài: Đặc điểm môi trườ ng

 Môi trường vĩ mô   Môi trườ ng ng nhân khẩ uu:: - 

Việt Nam hiện có một đội ngũ nhân lực khá dồi dào so vớ i nhiều nướ c trong khu v ực và trên thế  giớ i.i. Dân số  Việt Nam ( 96,46 triêu ng ườ ii/n /năm 2019 )  chiếm khoảng 1,27% tổng dân số thế giớ i.i. Dân số Việt Nam đứng thứ 14 trong số các quốc gia đông dân nhất thế giớ i.i. Mật độ dân số trung bình của Việt Nam là 308 ngườ i/km2.mT i/km2.mT ổng diện tích cả 

nướ c là 310,060 km2. Việt Nam là một nướ c có cơ cấu dân số tr ẻ, s ố  người trong độ  tuổi lao động là khoảng 57% cơ cấ u dân số. Chính nguồn lao động dồi dào này s ẽ giúp  phục vụ tối đa cho cho công ty trong việ c mở  r   r ộng quy mô sản xu ất, các hoạt động sản xuất của họ sẽ không bị và gián đoạn vì thiếu lao động. - 

Tỉ lệ đô thị hóa ( 2021 ) ở  c  của Việt Nam ướ c tính vào khoảng 40,4%

 Môi trườ ng ng kinh t ế  ế : - 

 Nền kinh tế Việt Nam đã có những bướ c ổn định và phát triển vững chắc trong thờ i gian gần đây. Sự ổn định của nền kinh tế tạo điều kiện thuận lợ i cho sự phát triển của ngành kinh tế trong nước, trong đó có ngành thực phẩm ăn nhanh để phục vụ nhu cầu của ngườ i dân và nhu cầu xã hội hiện nay.

- 

Sự tăng trưở ng ng cao của nền kinh tế kéo theo mức gia tăng thu nhập bình quân đầu ngườ ii,, ( mức thu nh ậ p bình quân q uân đầu ng ườ i n ăm 2020 ở   vi việt nam là 2.786 USD/ngườ ii,, đứng thứ 6 t ại khu vực Đông Nam Nam Á ) dẫn đến đờ i s ống của các bộ phận dân cư ngày càng

đượ c cải thiện và nâng cao. Chính vì lẽ đó nhu cầu về cuộc sống cũng như ăn uống c ủa n. người dân cũng đượ c yêu cầu cao hơ n.

 

- 

-Tổng cục Thống biết chỉ  số  giá tiêu kê cho dùng (CPI) tháng 6/2017 ti ế p tục giảm 0,17% so v ới tháng trước. CPI bình quân 6 tháng đầu năm so vớ i cùng k ỳ năm ngoái

tăng 4,15%. Nhóm ăn và dị ch vụ ăn uống giảm 0,59%, trong đó lương thự c giảm 0,51% do lượ ng ng cung d ồi dào; th ực ph ẩm giảm 0,85% ch ủ yếu do giá thịt tươi sống giảm (tác động làm CPI giảm 0,19%). - 

Ông Nguyễn Bích Lâm, Tổng cục trưở ng ng Tổng cục Th ống kê cho biết t ổng s ản ph p hẩm

trong nước ( GDP ) 6 tháng đầu năm 2017 ước tính tăng 5,73% so vớ i cùng k ỳ n ăm trước, trong đó quý I tăng 5,15%; quý II đã khở i sắc hơn quý I vớ i tốc độ tăng  6,17%.  Môi trườ ng ng chính tr ị /pháp  /pháp lý: - 

Sự ổn định về chính trị và sự nhất quán về quan điểm chính sách lớn khiến các nhà đầu tư có cái nhìn lạc quan về thị trường, bởi vậy đây  là yếu tố thu hút một số lượng lớn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam. Mặt khác, nền chính trị ổn định cũng góp phần thúc đẩy sản xuất của các doanh nghiệp. Doanh nghiệp không phải chịu sức ép về bất ổn định chính trị, có các điều kiện cơ sở để phục vụ sản xuất. xu ất. Chính trị ổn định mang lại nguồn đầu tư vốn nước ngoài đổ vào doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể dựa và nguồn vốn đó để phát triển sản xuất kinh doanh,mở rộng thị phần. Tóm lại sự ổn định về chính trị tạo ra nhiều thuận lợi cho doanh  nghiệp. 

- 

Hệ thống luật pháp được xây dựng ngày càng hoàn thiện tạo hành lang pháp lý cho hoạt động kinh tế ,buộc các doanh nghiệp phải chấp nhận sự điều tiết của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường của Việt Nam hiện nay. Đồng thời hệ thống luật pháp duy trì sự ổn định về chính trị, tạo niềm tin cho các nhà đầu tư cũng như hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 

 Môi trường văn vă n hóa, xã hộ i: - 

Mặt hàng thực phẩm là một trong những mặt hàng thiết yếu trong đời sống hàng ngày của mỗi người. Với hơn 90 triệu dân Việt Nam thì đây là một thị trường rất tiềm tiềm năng. 

- 

Thị hiếu, trào  lưu  

- 

Việt Nam hiện vẫn là một nước đang phát triển, vì vậy các nhu cầu tiêu dùng thiết yếu

 

cho cuộc sống vẫn còn chiếm tỷ lệ rất cao và còn chiếm tỷ trọng cao hơn nữa khi đời sống người dân được cải thiện. Theo một số đánh giá của các nhà đầu tư trong ngành thực phẩm, hiện nay, Việt Nam tiêu tiê u thụ một khối lượng lớn các sản phẩm thức ăn nhanh. Tuy nhiên, mức độ cạnh tranh ở thị trường Việt Nam khá quyết liệt do có hơn 40 nhãn hiệu đang xâm nhập vào, trong đó chủ yếu là Nhật Bản và Hàn  Quốc.  Khác ❖ Khác - 

biệt vùng miề n

Việt Nam là nền văn hóa pha trộn của 54 dân tộc anh em, vừa hòa nhập vừa có những nét văn hóa đặc trưng. Nói đến khẩu vị của ba miền Bắc –  Trung  Trung –  Nam,  Nam, mỗi nơi có một khẩu vị riêng. Vì vậy việc tạo ra sản phẩm có thể đáp ứng nhu cầu của người dân trên toàn quốc là một vấn đề thách thức đối với các doanh nghiệp thực  phẩm.  phẩm.  ❖ Phong Phong

- 

cách số ng ng

Xã hội ngày càng phát triền,  người dân tất bật với mọi thứ xung quanh mình. Ngoài giờ làm việc mọi người phải quan tâm đến   việc chăm sóc gia đình. Vì vậy, người dân có khuynh hướng sử dụng các thực phẩm thức ăn nhanh và dễ sử dụng. Đáp ứng được những mong muốn của mọi người dân, doanh nghiệp sẽ dễ định hướng được bước đi mang lại lợi nhuận cho  mình.

 Môi trườ ng ng công nghệ: - 

Kho a học công nghệ hiện đại được áp dụng vào v ào trong sản xuất sẽ giúp cho doanh nghiệp n ghiệp

giảm bớt được chi phí nhân công, rút ngắn thời gian gian sản xuất. Đồng thời với hệ thống kiểm tra chất lượng sản phẩm khép kín, doanh nghiệp cũng sẽ cung cấp nhữn nhữngg mặt hàng chất lượng phục vụ cho người tiêu  dùng.

ng vi mô  Môi trườ ng  Ngườ i tiêu dùng : -  Khách hàng c ủa Masan Consumer  bao  bao g ồm cả khách hàng là người tiêu dùng cu ối cùng và cả khách hàng là trung gian. Hi ện tại Công ty đang áp dụ ng phân ph ối độ c quy ền do đó hiện tượng cạnh tranh v ề giá di ễ  ễn ra r ấ t ít, các sản ph ẩ m ở các vùng mi ề  ền khác nhau luôn có giá như nhau và giá đó là do công ty quy đị nh. Với vi ệc tung ra nhi ề  ều sả n ph ẩ m thuộc nhi  ề ều phân khúc khác nhau , Masan Consumer  đã tiếp xúc được nhi ề  ều loại khách hàng v ới thu nhậ p khác nhau 

 

 Nhà cung c ấ  p: - 

 Nhà cung ứng là những tổ chức c hức cung cấp sản phẩm, nguyên vật liệu và dịch vụ đầ đầuu vào cho doanh nghiệp để doanh nghiệp đảm bảo thực hiện được các hoạt động sản xuất k inh inh doanh.

- 

 Nhà cung ứng ứn g cung cấp nguy nguyên ên vật liệu đầu vào ch choo quá trìn trìnhh sản xuất nên có tầm ảnh hưởng khá lớn đến doanh nghiệp.chất lượng, giá thành của vật tư ảnh hưởng tới chất lượng và giá của sản phẩm. Mối quan hệ của  Masan Consumer   với các nhà cung ứng   hết sức thuận lợi, hai bên đoàn kết và cùng hỗ trợ lẫn nhau, vì vậy hoạt động kinh doanh của công ty luôn được ổn định và mang tính chủ động  cao.

 Đố i thủ cạnh tranh tr ựự c  tiế  p:   Công ty cổ  ph  phần Acecook Việt Nam (Vina Acecook):

•

- 

Là công ty Nhật Bản sản xuất các sản phẩm mì ăn liền chiếm thị phần lớn tại Việt  Nam hiện nay. nay . Sản phẩm  phẩm của công ty gồm g ồm có 5 dòng chính: mì, phở, bún, miến vvàà hủ tiếu với tất cả 27 sản phẩm được người tiêu dùng Việt Nam ưa chuộng. Ngoài ra, Vina Acecook còn đưa sản phẩm “Made in Vietnam” giới thiệu với người tiêu dùng

rộng khắp hơn 40 quốc gia trên thế  giới!    Công ty cổ  ph  phần Thự c phẩ m Á Châu ( Asia Foods ):

•

- 

Là công ty cổ phần thực phẩm Á Châu là nhà sản xuất hàng đầu các sản phẩm ăn liền tại Việt Nam. Hiện này, công ty đã mở rộng xuất khẩu sản phẩm sang nhiều nước ở thị trường châu âu. Asia Foods là nhà cung cấp mì ăn liền lớn nhất tại thị ttrường rường Campuchia (chiếm hơn 50% thị phần). Các nhãn hiệu mì của Asia Foods như Gấu đỏ, cháo Gấu đỏ, phở, hủ tiếu Gấu đỏ, mỳ Trứng Vàng, cháo Shang -ha… đã có chỗ đứng trên thị trường, được người tiêu dùng đón nhận, tin tưởng  

 Đố i thủ cạnh tranh gián tiế  p: - 

Orion

-   Kinh Đô  -   Phở 24  -   KFC

 

- 

Một số cty khác cung cấp các sản phẩm thực phẩm , đồ ăn nhanh có khả năng thay thế được các sản phẩm của masan như bánh gạo, bánh quy, phở ăn liền…canh tranh gay gắt trong việc chiếm lấy thị phần  của ngành hàng này. 

 Đố i thủ cạnh tranh tiề m ẩ n Tập đoàn Unilerver - 

Unilever là một doanh nghiệp đa quốc gia, được Anh và Hà Lan thành lập, chuyên sản xuất các mặt hàng tiêu dùng như mỹ phẩm, hóa chất giặt tẩy, dầu gội, ... hàng đầu trên thế giới. Unilever ngày càng mở rộng danh mục sản phẩm của mình, dần hướng về các mặt hàng thức ăn. Hiện nay, Unilever đã gia nhập vào thị trường thực phẩm với các sản  phẩm   nổi tiếng: nilever là một doanh nghiệp đa quốc gia, được Anh và Hà Lan thành lập, chuyên sản xuất các mặt hàng tiêu dùng như mỹ phẩm, hóa chất giặt tẩy, kem đánh răng, dầu gội, thực phẩm... hàng đầu trên thế  giới. 

- 

Bằng việc sở hữu nhiều thương hiệu công với việc tiếp tục mua lại nhiều thương t hương hiệu khác, không loại trừ khả năng doanh nghiệp này sẽ đặt chân vào lĩnh vực kinh doanh mì ăn liền, dầu ăn và nước mắm. 

Trung gian marketing :

Đơn vị phân phối:  - 

 Big C  và các chuỗi siêu thị và bán lẻ, tạp hóa khác trên toàn quốc. 

- 

Công ty TNHH KD TM XNK Anh Thư  

- 

Công ty TNHH VẠN PHÚ VĨNH AN  

T ổổ   ch chứ c tài chính: - 

The crown X

Công chúng: - 

Báo chí: báo Nhân Dân , báo Tài Chính, báo Đầu tư online,… online ,… 

Mô hình SOWT công ty:

 

 Điể m mạnh: - 

Tiềm l ực tài chính mạnh, có kh ả  năng thu hút vốn đầu tư nướ c ngoài: -  Là một công ty có ti ềm lực tài chính

 Điể m yế u: u: - 

hụt do nhu c ầu mở  r ộng sản xuất: Do nhu cầu mở   r ộng thêm thị  trườ ng, ng,

r ất mạnh chính điều này làm cho

khiến cho nhu cầu nguyên v ật liệu

Masan Consumer dễ dàng xây dựng đượ c niềm tin nơi các nhà đầu tư, từ 

sản xuất tăng cao trong khi các nhà cung ứng của Masan Consumer lại

đó nhà đầu tư tin theo và thu hút

khó khăn trong việc cung cấp đầy đủ 

đượ c nguồn vốn lớ n từ họ  - 

Đườ ng ng lối kinh doanh đứng đắn, đội ngũ lãnh đạo tâm huyết dạn dày kinh nghiệm: Masan Consumer có độ i

ngũ quản lý giỏi nhiều kinh nghiệm và tham vọng đượ c ch ứng minh bở i lợ i nhuận kinh doanh bền vũng, chiến lượ c phát triển dài hạn - 

Thương hiệu mạnh, sở   hữu những nhãn hiệu hàng đầu Vi ệt Nam như : mỳ omachi, nướ c mắm chinsu

- 

Có s ự khác biệt so với đối th ủ c ạnh tranh

- 

Đượ c sự ủng hộ của khách hàng: Là một thương hiệu phát triển qua nhiều năm chứng tỏ  Masan Consumer là một thương hiệu mạnh, chiếm đượ c ni n iềm tin nơi ngườ i tiêu dùng ở  Vi  Việt Nam.

 Ngu ồn nguyên vật liệu đang thiếu

nguyên vật liệu. - 

 Nhân sự có biến động thườ ng ng xuyên: Việc mở   r  r ộng quy mô sản xuất cũng

ảnh hưởng đến nhân s ự, Masan Consumer tuyển dụng thêm r ất nhiều nhân sự mỗi năm, nhưng cũng có những đợ t thanh lọc l ớn để   đảm  bảo chất lượ ng ng nhân sự.

 

Thách thứ c

Cơ hội - 

Tiềm năng tăng trưởng cao: Tiềm

ngành hàng tiêu dùng, gi ải khát chịu

hàng tiêu dùng Việt Nam khá lớn.

sự cạnh tranh khác kh ốc liệt của các

Một thống kê của Ngân hàng Thế

doanh nghiệ p cùng ngành trong và

giới chỉ ra mức chi tiêu  dùng hộ gia

ngoài nước như Vina Acecook, Á

đình  tại  Việt  Nam  bằng   63% GDP

Châu, Micoem, Trung Nguyên,

của   đất  nước.  Nhờ   cơ   cấu dân số

Trung thành, Tân Hiệ p Phát…  - 

 Nhu cầu an toàn th ực ph ẩm tăng cao:

với 56% dân số dưới 30 tuổi. Tổng

Vệ sinh an toàn thực phẩm đang là

mức chi tiêu của người tiêu dùng tại

vấn đề  nhức nhối của toàn xã hội,

Việt Nam dự kiến sẽ tăng gấp đôi và

đây cũng là thách thứ c lớn đối vớ i

đạt xấp xỉ 173 tỷ USD vào năm 2020

công ty, h ọ cần có những biện pháp

(nguồn: thống kê của Euromonitor, Global Insight, Bain Analysis).

 kiiểm tra ngu ồn cung nguyên v ật để k liệu và chất lượ ng ng sản phẩm sau khi

Hội nh ậ p mang man g lại nhiều cơ hội m ở  

sản xuất xong. Không để tình tr ạng

r ộng thị  trườ ng: ng: Việc tham gia vào

mở   r ộng sản xuất nhanh làm ảnh

cộng đồng kinh tế ASEAN hay các

hưởng đến chất lượ ng ng sản phẩm.

cộng đồng kinh tế  khác giúp cho

- 

Cạnh tranh cao: Hiện các sản ph ẩm

năng tăng trưởng của thị trường

nằm trong nhóm trẻ nhất thế giới,

- 

- 

- 

Trách nhiệm bảo vệ  môi trườ ng ng xã

Masan Consumer có cơ hội mở  r   r ộng

hội tăng nhanh: Masan Consumer

thị trườ ng ng ra qu ốc tế.

cần có thêm những máy móc thiết bị 

Đượ c s ự  ủng hộ c ủa cơ quan chính

để  xử  lí triệt để  chất thải sau sản

quy ền: Vì Masan Consumer sản

xuất, không để  ảnh hưở ng ng tớ i môi

xu ất hàng tiêu dùng, là nh ững mặt

trườ ng ng sống của cộng đồng.

hàng thiết yếu trong cu ộc sống của

con ngườ i nên họ nhận đượ c sự ủng hộ từ các cơ quan chính  quyền.